如何建设一个标签库？-技术圈

关于标签库笔者写过四篇文章：《百万标签发布了，这是怎样一种体验？》、《十年的标签库建设经历，我得到了什么启示？》、《如何有效推进百万标签库的治理？》、《为什么你的标签库没人用？》，主要谈了关于标签库运营的思考，有读者在微信群提到标签库如何构建的问题，今天就来讲一讲，主要包括五大部分内容：标签库定位、标签体系、产品功能、平台架构及标签运营。

一、标签库定位

标签库以标签形式统一客户群数据的封装规范和操作风格，从而实现客户洞察知识的沉淀及共享，并通过产品化的形式实现目标客户群的快速生成和发布，提升营销渠道的客户群投放效率，标签库建设的目的就是为了营销，而不是为了分析。

企业的标签库跟广告产业的DMP是类似的，企业内部对自己的用户进行精准投放依赖的是标签库，广告产业DSP依赖的则是DMP。

二、标签体系

标签库的核心当然是标签体系，但每个企业打造的标签体系其实都不太一样，既有共性，也有个性。

共性主要体现在用户的一些基础属性，比如年龄、性别、职业、住址等等，个性是由于每个企业的产品特点、基础数据、目标受众都不太一样，比如运营商的标签会侧重通信消费、通信行为，而电商的标签则会侧重线上消费的各种特征，以下是某运营商8年前的一个标签分类示意。

但即使是同一个企业，也会由于业务的变化和数据能力的提升而大幅改变标签体系，比如运营商自从引入DPI、位置信令数据以后，其标签体系会向线上、线下的生活情况转变。

在设计标签体系的时候，要避免追求形式和逻辑上的完美，一定要从企业的营销实际出发，到一线进行充分的调研后确定要建设的内容，以下是以前的一个标签调研表格示例，方便理解。

标签按照生成方式有三种类型：基础属性、业务经验、分析模型和个性标签。

基础属性标签：基础属性标签是指从业务平台等数据源直接获取数据，一般通过信息整理或基础属性判定规则即可生成标签，比如品牌、集团属性、地域属性等。

业务经验标签：主要是利用业务人员经验积累的业务规则进行筛选、分析生成标签名单，数据口径的业务逻辑较清晰明确，可解释性强，比如中高端用户。

分析模型标签：主要是利用已有基础数据进行一定的筛选、分析、关联和数据挖掘，生成客户标签结果信息，比如易离网用户。

个性化标签：标签一般要具有共性的价值，但实践中很多标签属于探索性质，个性化很强，应允许在标签体系之外增加个性标签发布类目。

基础标签可以基于数据仓库的基础模型、融合模型直接生成，分析模型标签则依赖于挖掘模型的结果，一般来讲，基础属性标签最多，业务经验标签其次，分析模型标签最少，这是因为一个企业内大多数营销所需的目标客户需要直接、清晰而可解释。

三、标签库功能

标签体系是标签库的内涵，而标签库的功能决定了这些标签能否方便使用，酒香也怕巷子深。

标签库的核心功能包括标签创建、标签查询、客户群生成、客户群推送、标签元数据、调度管理这几项，其他的诸如标签编辑、标签停用、标签下线、标签评论、标签审批、标签推荐、安全管理等等，可以放到次优先级。很多看起来挺好的功能在运营初期一点价值都没有，你需要聚焦核心功能。

1、标签创建

标签创建一般要支持三种模式：简单模式，高级模式，导入模式。

简单模式：面向业务人员，可以基于现成的模型宽表选择属性字段生成标签，如下图所示，但受限于开放的宽表的能力和业务人员的驱动力，在我们的实践中，这种简单模式并没有获得成功。

高级模式：面向独立编写SQL能力的使用人员，如下图所示，但要让标签库同时具备数据开发环境的能力，是比较理想化的。

实践中更多的还是通过数据开发平台生成后台表，同步到标签库后台，标签库再配置发布，虽然比较繁琐，但跟企业的数据开发体系是融合的。

我们后来直接让标签库前台对接数据开发平台的元数据，可以基于数据开发平台的表一键发布成标签，如下图所示，现在数据开发平台也可以一键发布到标签库，这样就很方便了，标签库一定要约束其功能的范围。

2、标签查询

标签查询一般要支持二种模式：目录视图，搜索视图。

3、客户群生成

客户群生成一般可以包括客户群计算、客户群分析、客户群拓展三个模块。

客户群计算：基于标签的组装生成客户群是标签库最核心的功能，主要包括选择标签及属性、配置标签逻辑关系、配置客户群属性三部分，如下图所示：

客户群分析：客户群在投放前往往还需要进行多维度分析（比如位置、收入、区域、性别、年龄、总量等等），方便对客户群做出进一步调整，如下图所示：

客户群拓展：选择某个客户群作为种子用户，找到这部分用户的维度特征（当然还可以有其他办法），然后基于这些维度特征找到其他相似用户，从而扩大投放用户群，这个功能其实不太实用，实践中拓展用户群往往是通过放宽标签设置条件去做。

4、客户群推送

没有出口的标签库是没有价值的，标签库需要对外开放，能够将客户群按照一定的接口规范，通过标准化的交互接口，提供给外部系统进行使用，包括同步、异步及订阅等多种方式，一般推送的对象就是营销管理平台或者说是DSP。

推送客户群有一个关键就是有来有回，你出去的数据，必须能跟踪到渠道投放情况，做不到这一点，就无法形成闭环，后面的运营就很难开展。

很多企业标签库和投放端是两个团队，数据有去无回，标签的优化就很难做了，长远来讲损害企业利益。

5、标签元数据

标签元数据是整个元数据管理体系的一部分，主要包括对标签数据来源、数据处理过程、数据建模过程、标签口径、标签效果等的说明，透明化的第一目的就是让这个标签值得信任，业务人员敢用，其次是方便核查问题，但标签的元数据很难做好，比如效果的自动获得对于投放的闭环要求非常高。

四、标签库架构

1、标签库系统数据流向

下图通过一个案例显示了标签库的数据流向，方便你理解其中的逻辑关系。

（1）（2）（3）（4）：外围系统提供数据通过ETL工具同步到主仓库和专题库

（5）（6）（7）：主仓库、专题库、创新应用平台生成的基础模型、融合模型、挖掘模型结果同步到标签库

（8）：标签后台库负责标签的生成、标签宽表存储、客户群计算及清单存储，向非结构化库输出个人标签清单

（9）：基于文件系统非结构化存储个人用户的标签信息(MogoDBS), 满足对外快速查询需求

（10）：标签前台库存储标签、客户群、资源权限等系统配置信息

2、标签库系统部署结构

标签库有大量的关联批量计算任务，对于在线分析的时限要求高，因此MPP架构往往是后端数据库的选择之一，在某些所见即所得的场景（比如在线统计），可以混合使用ES等查询引擎来提升体验。

五、标签运营

标签库建完了只是万里长征的第一步，有了平台后最关键的是运营体系的打造。

在《百万标签发布了，这是怎样一种体验？》这篇文章里笔者谈了面向对外变现是标签库需要与时俱进行，传统的对内的标签体系是适应不了外部要求的。

在《十年的标签库建设经历，我得到了什么启示？》这篇文章里笔者谈了标签库的定位问题，只有将标签库纳入营销生产流程，标签库才有发展的机会，不要把它当成一个玩数据的地方。

在《如何有效推进百万标签库的治理？》这篇文章里笔者谈了标签不能只上不下，否则标签体系会走向混乱，最终变得毫无价值。

我们当前的重点工作全部在标签库的运营上，你需要时刻对标签库进行体检，发现问题，解决问题，这些有赖于机制和流程的建立，下面是运营月报的示例。

希望我的分享于你有益。

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