滴滴被曝致命漏洞:技术总监瞒天过海,4年狂捞1000万!

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共 1465字,需浏览 3分钟

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2021-01-15 20:55


来自:程序员新鲜事(ID:CoderNews)

内容参考自:腾讯新闻、财经日报、一点资讯等


2020年6月,“滴滴技术总声受贿1000万”的消息刷爆朋友圈。


“滴滴清风”公告称,原滴滴某部门高级总监于某声在任职期间,利用职务便利违规向供应商提供“帮助”,并收受供应商巨额好处费及购物卡、汽车等物累积超过1000万元。



滴滴公告称,已解除与于某声的劳动合同,不给予任何经济补偿,并加入招聘黑名单,滴滴及关联公司永不录用。


于晓声,真名于晓声,原为滴滴基础平台部高级技术总监。内部级别为T2(T为技术岗位,数字越大level越高)


历任新浪项目经理、百度运维部高级项目经理 & 系统部高级项目经理、猎豹运维部总监、高德运维部总监 & 阿里巴巴高德 PE 负责人。


滴滴非常重视于晓生,早在2016年就让他负责滴滴出行的系统部了,在滴滴中算是来自阿里系的老资格高管。


入职第二年,于晓声就代表滴滴参与了诺基亚贝尔合作伙伴大会的演讲发言。值得注意的是,根据迪信通产业网的记录,贝尔在介绍于晓声时,给出的title是滴滴副总裁。


但本该前途光明的他,却误入歧途,4年非法收受了1000万现金和包括名车在内的几百万实物,最终锒铛入狱。



根据滴滴内容通告,自 2016 年起,他在公司服务器采购过程中为供应商中标收取好处累计超过 1000 万元。


据媒体消息得知,其具体受贿行为包括:


先后 6 次收受某供应商人员提供的 10 万到 100 万不等的现金好处费,共计 200 余万元,及价值 70 万元奔驰 GLE 越野车一台。


先后 20 余次收受某供应商所代理产品公司人员提供的 6 万到 145 万不等的现金好处费共计 800 余万元。


多次收受供应商提供的购物卡和医疗贵宾卡(累计数万元) , 要求供应商人员长期为其家庭提供私人服务,包括不限于安排家人旅游(机票/酒店等)、安排专车和司机供其家人使用等。”


2016年开始犯错,直到现在4年后才发现,这也说明当时公司的监管机制和流程是有问题的,而滴滴也迅速的采取了改进措施:通过调整组织架构建立制衡和监督机制。


从2012年成立至今,滴滴作为网约车龙头老大的地位无人能够撼动。近日,再次传出上市的消息,上市选择地或将在香港,目标估值约为4000亿。不过,不少人认为,相比于恐怖的收入能力,4000千亿的估值是否小看了滴滴?


那么,互联网反腐力度有多强?


淘宝成立廉正部门,重点商家、淘宝小二的违规行为。阿里成立集团一级部门“廉正合规部”。百度设置“职业道德建设部”,负责监督、核查公司内部员工的违法违纪行为。美团反腐败视为一项组织能力和核心竞争力。


虽然,互联网人擅长跟电脑打交道,但切不可贪图眼前的“唾手可得”的短期利益和及时满足感,要经得住各方的诱惑,要知道,公司机制只是外因,真正起作用的还是内因,也就是个人的价值观和品行,面对诱惑,三思而慢行,你们觉得呢?

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