月薪3万的运营人员都在看什么书籍？

运营并不是“打杂”的，只是有些人做成了打杂的！

也不是所有的运营人都可以成为运营官。

做运营要有计划，也有懂落地实操的技能，

做运营也要懂产品，让产品更能贴合用户需求。

假如，你想从入门到进阶运营人员，在有限的时间里，快速构建自己的产品知识体系。我这里只推荐几本最基础的、最入门的、且是我看过的书籍：最近当当满100减50，京东5折，非常适合在春节默默的学习，然后来年惊艳所有人。

本书分为两大部分：

第一部分是B端产品经理的底层能力打造：产品设计和项目管理。有关于B端产品的需求挖掘，架构设计，功能细节设计的实用方法；也有关于如何推动产品落地，和各部门高效协作，最大化产品价值的技巧。
第二部分增加了实战案例，带大家了解三大热门行业：医疗、工业、教育的SaaS产品架构，并提炼出了通用模块的设计思路，让大家刚上手具体功能设计时可以借鉴，完成从理论到实践的过渡。

因为各种因素，我们做过电商、医疗，现在做工业和中后台。我们可以比较顺利地切换行业，并能快速深入。其实这背后是有“门道”的，找对了方法就可以一年抵五年。我们将自己的亲身实践和经验总结成了这本书，想帮助0-5岁的B端产品经理找到入门和快速成长的方法。

揭开中后台产品的底层产品世界。
本书包含泛后台产品的运行机制、理解技术，工作方法，典型功能，异常机制，解决方案、商业模式等。

本书以实战案例，指导产品经理，了解后端逻辑，培养业务敏感，形成架构思维，掌握模型方法等。
被读者评为“接地气的实战手册”。

金磊

随着流量红利消失，我国互联网用户规模见顶，用户获取、留存以及商业收入等指标的提升面临巨 大挑战，用户增长工作被越来越多的互联网企业重视。那么，用户增长工作应该怎样更高效地开展呢? 本书作者总结了其在滴滴、腾讯等知名企业的实战经验，用流畅的语言与读者分享，娓娓道来。首先，本书明确了用户增长的动力在于提升用户价值，简要介绍了用户增长的核心工作内容，以及快速开 展用户增长工作的具体方法和案例；其次，本书系统地介绍了用户增长中核心的内容——实验方法，用户增长所依赖的效率工具搭建思路，用户增长相关的算法模型，以及实战中的用户增长团队工作方法；最后，本书介绍了我国部分一线互联网企业和自媒体的增长现状，并整理了实战的通用经验。总之，本书内容丰富，能够为读者提供别具一格的实战指导。

本书系统总结了作者近年来在腾讯、滴滴、头条等用户增长的实战经验、工作方法和观察思考，系统梳理用户增长从业者所需的能力模型。
本书适合与用户增长相关的企业或产品决策者、产品经理、产品运营、分析师及市场营销人员阅读， 也可供高等院校相关专业的师生参考。

张沐

当当管理新书榜35。本书讲述了内容运营、渠道运营、活动运营、用户运营、产品运营，单独重点讲述了不同产品运营的侧重点，包括平台产品、工具产品、教育产品、To B 产品、电商产品等；然后，本书讲述了与增长相关的内容，包括拉新、存量、转化、裂变等要点；最后，本书分析了产品和用户的生命周期，以及如何用数据指导运营，强调把握运营的本质，用运营思维来做好运营工作。是做用户、收益、商业增长的必备好书。
本书适合在企业中从事运营工作的人员阅读，具体包括初级运营人员、运营经理及运营总监。同时，本书也可供高等院校相关专业的师生参考。

（京东年货节，半价！）

上架35天加印，全网零差评！本书从业务角度出发，高度抽象了C端运营、B端运营的底层思维，是提升业务的必备书籍。七陌CEO陈光、蚂蚁集团资-深专家孙健、魏家东、小马鱼、类延昊、车马、Kevin、卢松松、夫唯等众多运营专家及产品经理联袂推荐。

慕斯

产品经理是互联网行业中很重要的基础性岗位，从事这个岗位的人员随着行业的发展越来越多，他们的职业技能提升需要有相应的指导。
《产品经理成长进阶指南》首先讲述了产品经理的起源、分类和工作内容，以及产品经理的阶段划分和成长路径；然后重点讲述了产品经理需要提升的硬技能和软实力，其中硬技能包括基础技能、进阶技能、中级技能、高-级技能，软实力包括洞察力、同理心、产品思维、审美能力、团队管理、协调推进及其他的能力；之后从行业、公司、领导等方面对产品经理给出了择业建议。总之，《产品经理成长进阶指南》描绘了一幅产品能力全景图，适合当为产品经理的入门参考和进阶指南。
《产品经理成长进阶指南》适合从事产品工作的新人，以及在产品经理岗位上有一定经验但需要进一步提升的人阅读。同时，本书也可供高等院校相关专业的师生参考。

一、向读者描绘了两张图
（1）产品工作全景图：包含产品经理的起源、发展、现状、未来及本质核心，让不了解或刚刚从事产品经理工作的新人对产品经理这个岗位有整体的认知。
（2）产品经理能力提升图：从基本功方面介绍了产品经理所需基础技能（工具使用、文档撰写、竞品分析、原型设计）、进阶技能（需求梳理、用户研究、产品规划、产品落地）、中级技能（需求挖掘、定义产品、数据分析、产品创新）及高-级技能（方向选择、产品决策、商业变现、价值平衡），从洞察力、同理心、产品思维、审美能力、团队管理、协调推进等方面介绍了产品经理通用的一些软实力。
二、从不同维度让读者认识产品经理
阐述了当前行业中产品经理工作的现状，详细介绍了C端、B端、软件、硬件、数据等不同类型产品的工作重点，让产品经理新人可以快速找到自己当前的位置，并对其他类型的产品工作有深入认识。同时，以从C端转向B端为例，对产品经理跨方向的角色转换进行了详细阐述和对比。
三、从两个方面为读者提供了建议。
（1）成长路径方面：梳理了产品经理的成长路径，包含对产品经理的成长阶段划分、成长路径描述，并且提供了一些实用的建议簿，让读者读完后可以在心中对标自己所处的阶段并规划自己的方向路径。
（2）择业方面：对产品经理的择业给出了一些建议，从行业、公司、领导等不同层面较详细地阐述了身处不同阶段和聚焦不同择业目标的产品经理在找工作时所需关注的侧重点。

人人都是产品经理2019年度优-秀作者深度讲述，老曹、张泽廷、徐道升、杜旭强、王超辉、刘乐，科大讯飞、阿里巴巴等平台专家-推荐。

张沐的新书《运营思维:全方位构建运营人员能力体系》已经在京东、当当平台可以购买，可以私聊我获取签名版。

早期从事个人站长工作，积累了7年的产品运营实操经验，期间经历过从小公司到中型公司、从To C到To B的产品运营工作，主导过从0到1的产品，深知不同类型产品在不同阶段的运营要点。