51WORLD创始人李熠：加速新基建，数字孪生迎来最好时代 | 亿欧专访

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文 | 乔小亮

编辑 | 顾彦

“数字孪生”是什么？

这是一个听起来有些陌生的概念，但对于绝大多数人来说，这项技术与自己息息相关——从城市建设，到自动驾驶，再到新基建的各类细分产业，每个人的生活，都有来自数字孪生的支撑与推动。

数字化已经成为中国高层着力推动的经济发展增量，其中最为宏大的组成部分是什么？有人说是产业互联网，有人说是人工智能。“数字孪生”作为一个此前很少被人提及的概念，至今仍然颇有几分神秘的色彩，但同样举足轻重。

我们可以简单理解为，数字孪生可以将我们整个人类社会——包括自然地理、城市风貌与细节、人的运动乃至于自然界的规律，进行一个全盘的“数字化”，在虚拟世界中重新建设一个地球，并在此基础上，为合作伙伴提供一系列生态化的服务。

在这个虚拟的世界中，建筑商可以用最低的成本建筑房屋高楼，审视效果；城市规划的部门可以直接尝试多种设计方案，并推演变化；自动驾驶企业可以利用虚拟仿真环境，观察技术在实际场景中的应用；几乎所有城市服务的提供商，都可以使用这个虚拟地球生态，来实现特定的目标。

宏大的愿景，需要一点点进行推进与完善。51WORLD是目前这个领域中，走在最前面的中国企业。上周，其“地球克隆计划4”大会在深圳召开，数千名生态合作伙伴参与其中，俨然一场声势浩大的数字化大潮。

在活动上，51WORLD发布了最新的AES 2021数字孪生平台级产品及WDP开发者生态2.0，并在现场展示了51款成功落地案例。51WORLD创始人兼CEO李熠介绍，通过原创的全要素场景，公司重新定义了数字孪生标准，使之成为了新型数字化基础设施之一，帮助全球政府及企业进行新一轮数字化升级。

据介绍，目前51WORLD业务现已辐射超过100座城市和十余个行业领域，在北京、重庆、江苏、四川、雄安新区等地，均有各类数字孪生技术应用项目落地。

李熠在专访中详细解读了关于“数字孪生”生态的种种优势与机遇。对于那些不太了解这项新型基础设施的人们来说，通过对这次大会的介绍，就能够了解到这项事业的意义与价值。

“地球克隆计划”的宏大愿景

Q：51WORLD未来的商业模式是怎样的？

李熠：开放就要分享，平台公司的商业模式相对简单，只要这个平台有经济活动发生，我们就可以分得少部分收益。现在从趋势上来看进展得还不错，我们开放的应用层面已经获得了积极反馈。我们的理念很明确，只要生态上的各方都受益了，大家都在成长，我们自己也可以持续成长。

Q：如果要还原真实地球，人的要素是不是更重要？

李熠：51WORLD公司愿景是创造一个真实、完整且恒久的数字孪生世界。人这个元素我们是100%会做的，这毋庸置疑。如果在地球上连人的仿真都做不好克隆地球还做什么？但是人的仿真模拟，它需要的应用场景，所配套的专业以及环境要求非常高，我们要先把其他的做好。我们做汽车仿真已经四年左右了，今年下半年开始做人流仿真，可能还要花两年左右的时间，将技术持续完善。

Q：数字孪生技术开始渗透到各行各业，但您却说开发还不到1%，主要原因是什么？

李熠：我所说的1%，不是指的慢，而是前景大。去年EC3的时候，Slogan叫“数字孪生时代来了”。打一个比方，EC3就跟iPhone3的结构一样，iPhone3很贵比较少人用，但是到iPhone4的时候，身边大多数朋友都都争相想要，我记得当时都卖断货了。因为iPhone4问世之后，每个人都觉得要换智能手机了，现在EC4给各行各业的感觉就是这样。

Q:数字孪生的终局是什么？

李熠：有两个，一个是2B，一个2C。第一个是地球一定会被完整地拼凑到一起，这里的拼凑不仅是空间拼凑，还包括了数据集合、地球运转机制，包括了台风、海啸等大量、超级复杂的多元要素。我相信这在未来一定会做到。另外，我们每一个人都可以创造属于自己的、理想化的数字孪生世界，它是属于每个人，也可以由每个人分享给大家，比如创造一个理想中的深圳，这是另外一种终局。

打造数字孪生生态

Q：打造的这个生态和平台，对于生态里的各方来说，价值体现在哪里？

李熠：平台是基础设施。如果想用数字孪生技术来改善自己的业务、流程等，不需要长时间投入这些资源，我们可以先在平台上用起来。我们做平台，更多的意义是把使用新技术的门槛降到足够低。我们需要把那些很重、长时间投入、不确定的事情先做好，以后每一个合作方再去做自己擅长和专业的事情。这是我认为对于平台公司来说非常重要的。比如说，人们不会因为会买了一辆车，就要去修高速公路。

Q：平台的技术优势是什么？相比对手，凭什么能够做到技术更好，成本更低？

李熠：技术只是其中一个影响要素而已。技术不是全部，如果对市场的判断不行，对客户的服务不行，效果也不会好。技术好的公司很多，不一定都能胜出。我们有一套自己长期坚持的技术与路线，需要长期不断地投入，不去追风口。我们坚持得久，比别人投入得多，自然就会比别人取得更好的效果。有些企业技术是很厉害，但见异思迁，投入不够坚定。

Q：微观到具体项目，51WORLD怎样与合作伙伴进行合作？

李熠：我们数据的合作方有两种。第一种是由我们的合作伙伴直接提供给我们，港口什么数据都有了。第二种是，如果说客户有一些数据不完善，我们就在合作过程中一起去完善基础数据。仅此而已，我们不做任何数据的采集。

Q：做与人有关的城市场景克隆，可能会造成一些个人隐私安全的问题，如何应对？

李熠：我反复强调我们不去获取任何数据源，我们只处理已有的数据。像港口这样的基础数据很完善，所以大家可以一起非常快速地做一些产品设计。当然，也有很多行业基础数据不完善，我们会提供建议推动完善，这是最基础的东西。其实不管是数字孪生或者AI，一切都需要数据。

对于个人的隐私安全来说，比如在一个有视频安防监控的区域里，我们不需要看人脸信息，我们只需要看人群的运动轨迹是怎么样的，它脱敏以后不涉及到个人隐私。

Q：51WORLD最早是从传统地产公司孵化出的科技企业，您是如何吸引跨行业的的科技人才加入的？

李熠：现在我们可以通过公司真正的愿景和使命感召更多有技术热心的人。技术人员越顶级，越可以看到自己做的这件事情是不是有意义——包括技术演进的意义，改变行业的意义，对人类社会的意义。技术人才都想通过技术改变世界，“地球克隆计划”，会非常吸引这样一批有远大理想的技术人员，这个事情非常酷，并且可以长期投入。我们公司有完善的体系，很多优秀的人才慕名而来，有些是看我们的直播，有一些是朋友介绍的，其实都是因为他们本身就认定这件事。

应用广泛：多领域业务

Q：我们有没有自己设置一个增长目标？

李熠：我们的增长目标需要科学合理地制定，而不是拍脑袋设定。但如果从中长期来看，比如说十年的长周期里，我们希望每年复合增长率在80%-100%区间。中间有一些快点、慢点，波动有变化都可以接受，但要科学合理地去以10年为周期，去看待这个事情。

Q：51WORLD有没有在新基建方面做一些工作？

李熠：新基建是帮助公司能够快速恢复到正常轨道的一个重要抓手。新基建新在哪？就是达成了一个关于数字化和科技化的共识。不管修路、修桥或者修港口还是机场，我们都是其中数字化和和科技化的部分，我很难完全界定其中的应用有多少和新基建相关，但我们50%的业务或多或少都受益于新基建的投入，我们也感受到了这方面的价值。

Q：在高新园区转型升级，进行高质量发展方面是否会进行布局？

李熠：我们有一个部门叫“智慧园区事业部”。现在城市的业务和园区的业务是公司两个增长最快，也是体量最大的业务构成，所以我们还挺重视的。

Q：特色小镇、双创智慧城市等，在城市发展和数字化上走得比较快，我们在这方面是否会有布局和规划？

李熠：每一个城市都会需要数字孪生技术，我们在过去一年的布局核心是标杆城市。我们希望先把标杆城市做好，打造样板后，再找一些特色的城市，做一些差异化。会在未来去探索有差异化特色的城市。公司做市场的策略，不会先入为主地说这个市场100%好，或一定要怎么做，我们希望与合作伙伴一起开拓。

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