搜狐因何重回盈利轨道

转折点来临

搜狐重回盈利轨道

从年初至今，搜狐股价已经飙升了20%左右。

从去年初至今，搜狐涨势更为明显，由最低的不到6美元，涨到今天的19美元，期末是期初的三倍多。

各种迹象表明，这家中国互联网业资历最深的公司，正逐渐从长期的盘整态势中复苏，迈上健康发展之路。

最直观的证据，可从前天（2021年2月4日）搜狐公司公布的2020年四季度及2020年度财务报告中看到。

财报显示，第四季度，搜狐总收入为2.53亿美元，同比增长34%；全年总收入为7.50亿美元，同比增长11%。在整个2020年，扣除畅游预提所得税影响后，2020年归于搜狐公司的非美国通用会计准则持续经营业务净利润为5100万美元。

对于搜狐来说，这是一个重要转折点：实现了年度盈利。

事实上，在2019年四季度，搜狐就已经结束了连续16个季度的亏损，实现了单季度盈利，但全年依旧亏损，直到2020年，搜狐终于实现全年盈利，而且按张朝阳的预测，搜狐今年一季度依旧将保持盈利，他同时预期“2021年将是充满希望的一年。”

搜狐盈利并不算是“新闻”，早在去年12月19日举办的2021搜狐WORLD大会上，张朝阳就已经做出过披露，当时他在致辞中表示：“2020年搜狐公司如果不算搜狗的话是盈利的一年，真的非常不容易，搜狐公司盈利了，我骄傲地在此公布。”

尤为值得一提的是，搜狐刚刚公布的四季度财报实际上要比预期的更好，张朝阳说：“第三季度预计盈利1500到2500万美元，Q4比我们预计的翻了倍，比想象的还要好。游戏贡献很大，同时广告收入也达到了在此前第四季度业务展望的上限。”

搜狐的基本面已经发生了根本的变化，盈利才是硬道理，这也是为什么其股价在近期能一直持续上涨的根本原因。

搜狐是如何

走上“健康”道路的

回顾搜狐为何能在2020年实现盈利，在表明上看有几个原因：首先是宏观大背景的原因，新型冠状病毒疫情的爆发给互联网公司带来了普遍的景气时段，搜狐也是受益者之一；其次是不断的减亏，尤其是平台业务和视频业务在过去两年间减亏力度很大；再就是业务收入上的超预期，搜狐在第四季度品牌广告收入达到了此前预期的上限。畅游方面，由于本季度推出的天龙八部端游怀旧服表现稳健，在线游戏业务表现良好，收入也超过此前预期上限。

但这些都是表象，搜狐能取得基本面上的改善，还有很多深层次原因。

所谓基本面的变化，用张朝阳的话说就是搜狐现在的“健康程度很高”，“不能说游戏做好了，这个公司就赚钱了，不是这个概念。而是因为媒体平台这几年的调整已经走上了比较健康发展的道路。持续减亏背后有很多工作，平台竞争是很艰难的，所以你要靠产品创新。但是平台一旦做起来了，那就很好了。” 

“平台一旦做起来”，张朝阳的这句话需要圈重点，也就是说在张朝阳看来，所有成功的背后，实际上要归因于搜狐的平台业务正在取得重大进展。

众所周知，搜狐是门户网站起家，而门户的式微也是不争的事实，之后搜狐又没把握好移动互联网到来的关键机会，这直接导致之前数年间搜狐的亏损和业务的踟蹰不前。

张朝阳回归之后，通过堪称筚路褴褛的努力，逐步为搜狐搭建起了一个面向新时期的产品体系。

这套产品体系可简单概括成一个平台和五朵金花。一个平台指搜狐号媒体平台，五朵金花指搜狐新闻客户端、手机搜狐网、PC门户、搜狐视频和狐友。

而贯穿其中的则是搜狐直播业务的快速崛起。在2020年，其承担了搜狐集团的中台角色，通过技术创新，结合媒体资产，继而驱动媒体价值的整体提升。

在互联网早期，搜狐实际也是一个平台业务驱动的企业，当时是内容平台，内容为王时代，掌控内容平台的搜狐也是当然的王者。

但时过境迁，随着互联网内容的多样化，搜狐早期的主导地位逐渐被削弱，如何重新找到驱动力就成为一个重要问题，这些年搜狐也一直在不断的尝试，从社区到博客到微博到视频都有涉猎，但由于种种原因，均未能做大。

直到后来直播的突然主流化，使搜狐发现，新的机会似乎已经到来。于是，在整个2020年，直播成为张朝阳的最大工作重心，他长期在一线亲自直播、亲自带货，发现直播其实可以承担起整个集团产品矩阵的中台角色，直播技术的开发、迭代、应用，正在成为新的驱动力。

搜狐在过去两年里持续对门户、视频成本加以控制，同时创造性地对直播技术加以应用。将搜狐视频作为整个产品矩阵的中台，将直播技术的开发、迭代、应用都建立在创造性营销的基础之上。

由于直播被广泛应用在大型活动、高端访谈与价值直播、以及带货等方面，这使得搜狐“在用户规模没有显著成长的情况下，却守住了广告”。

搜狐还提出了直播综艺这一概念，直播以前主要是秀场模式和后来的带货模式，但搜狐强调的却是价值直播和直播综艺，在别的平台，直播带货就是卖东西，但在搜狐，直播带货同时也是直播综艺。

张朝阳透露，在2020年搜狐的直播每次都人气充足，“原因是矩阵流量，每次直播都是一个事件。搜狐视频成为一个中台，把流量导过来，形成直播事件。”

“2020年靠直播技术带动矩阵，创造了很多营收机会，保证了稳步上升。2021年还是希望在产品上有爆发。不只是单一的直播技术，而是整个产品的内容分发方面的爆发。”

继续

长跑

对于搜狐的发展，张朝阳经常用“长跑”加以形容。

实现年度盈利只是长跑中的一站。

但既然决定了长跑，搜狐在策略上就必须要有定性，拒绝做随风转的机会主义者。

所以对于搜狐想在今年尝试的机会点，张朝阳称不会跟风看别人做了什么，做产品更需要研究用户的特点，“我们还是潜心研究自己用户的行为，走出自己独特的一条路。”

也正因此，张朝阳特别强调第一线的重要性，为了产品的打磨，现在张朝阳长期坚持在第一线。“身兼数职在一线非常重要。我几乎在每一个部门都是在第一线，只有在第一线才能够真正去触摸用户的脉搏，和产品的脉搏，感受很多的细节。”