开放与拥抱丨HMS 要打破垄断，让开发者与平台平等对话 ！
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· 2020-09-13
华为在本次 HDC 大会上提到 HMS 时，使用频率很高的两个词是“开放”、“拥抱”，这两个词显示出了华为希望通过与全球合作伙伴和开发者携手，通过 HMS 生态提供能力和服务的决心。
根据华为公开的数据，截至目前，HMS 的全球注册开发者数量已经超过了 180 万，有 9.6 万以上的应用集成 HMS Core。提到这些数据时，华为消费者业务全球生态发展部总裁汪严旻说：“全球第三大移动应用生态正在破土而出。”
让开发者与平台平等对话
想要 HMS 短时间内进入大众，与苹果和安卓两大巨头三分市场是很难做到的，对于这一点，汪严旻也很坦诚的说到：
“过去的十几年里面，整个移动应用生态已经被垄断了很多年了，这一点我们在物理世界很敏感，大家没有选择，只能选择一个供应商，可能也会觉得很不爽，其实数字世界里面应用和内容也是一种垄断，这种垄断大家都希望被打破，所以我们在今天生态发展里面，我们强调我们的目标就是能够给广大的应用开发者、内容开发者、合作伙伴以及消费者提供更加公平的、多元化的、可信赖的生态选择。”
为了打破现有的格局，华为贯彻的准则是把更多利益分享给开发者，这也是华为打破苹果和安卓两大巨头垄断的一种策略。汪严旻提到了苹果、谷歌对平台内应用抽成高达 30% 的例子，他认为在这样的情况下，中国的开发者永远不可能与他们有平等的对话机会。HMS 要做的就是建立一个新的生态，可以更加公平、开放，也能让消费者更加信赖。
HMS 的目标是能三分天下有其一
在消费者已经习惯了使用一种移动应用生态的时候，后入局者想要在短时间与之形成分立是很难的。华为也意识到了这个难题，汪严旻从三个方面总结了 HMS 目前面临的主要挑战。
一是如何让消费者在短时间内接受一个新的东西，这需要让头部应用尽可能的商家，和 HMS 平台进行集成开发。
二是低频刚需应用这个硬骨头，很多应用并不是头部应用，使用频率也很低，比如购买车票、机票的应用，一年可能只用几次，但却是刚需，这在 HMS 的全球生态建设中也是必不可少的。
第三，也是最重要的一点，就是在一些平台级的应用上，华为还在进行探索，积极追赶，比如搜索、地图、广告这些根应用的服务能力的提升。
从长期来看，HMS 的目标是能三分天下有其一，做到跟其他两个应用生态相当的水平。这需要整个生态能做到自我循环，从获客、增长、运营到面向，产品的设计能有一个系统自我运作完成。
汪严旻说，华为下一步的计划是首先把基础服务工作做好，把 Open line、digital line，还有包括线下全球开发者服务中心这些基础能力做好。同时构建围绕开发者的界面，包括论坛、线上线下活动等等。
与中国开发者共同进军海外
汪严旻提到了一个数字“38%”，这是中国开发者目前在 Google Play 和 iOS 上贡献的占比，其实从这个角度来讲，中国开发者早就三分天下有其一了，中国开发者是未来移动生态最重要的开发的力量。所以，汪严旻提出，即使做海外生态，也要更多的和中国开发者一起，把应用内容发布到海外。
现阶段 HMS 要做的，是把“基本可用”变成“好用”，这个变化涉及到两个关键点，分别是低频刚需应用要全和内容必须足够丰富。对于目前缺失的 20% 的头部应用，汪严旻说，会尽快找到替代应用，也鼓励中国应用到海外当地发展。
随着中国移动应用出海走入深水区，语言转化、法律合规、本土推广等本土化壁垒，逐渐成为挑战。而华为自身的全球化实践和经验能够帮助开发者和合作伙伴克服种种挑战。
汪严旻表示“我们坚信，每一位开发者，都是重要的合作伙伴。点点星光汇聚，便是璀璨银河。只有与开发者共同成长，才能最终打造可信赖的开放生态，为用户提供多元化创新体验。”
期待在未来，华为与全球合作伙伴和开发者携手，共建一个全场景的智慧生态。
