互联网公司晋升必备的高级词汇(互联网黑话大全2021年版)
近日,张一鸣讽刺“互联网八股文”,引起网友们热议:
问:
你的方案底层逻辑是什么?顶层设计在哪里?最终交付价值是什么?过程的抓手在哪里?如何保证结果闭环?和别人比你的亮点在哪里?优势在哪里?你的思考和沉淀在哪里?你有形成自己的方法论吗?换成别人不一样吗?
答:
我们这款产品的底层逻辑是打通信息屏障,创建行业新生态。顶层设计是聚焦用户感知赛道,通过差异化和颗粒度达到引爆点。交付价值是在垂直领域采用复用打法达成持久收益。抽离透传归因分析作为抓手为产品赋能,体验度量作为闭环的评判标准。亮点是载体,优势是链路。思考整个生命周期,完善逻辑,考虑资源倾斜。方法论是组合拳达到平台化标准。
互联网行业中,有些词看似很通俗,但用起来就会让你显得逼格满满,号称“互联网八股文”,褒义称为“互联网行话”,贬义称为“互联网黑话”。阿里的员工亲切地将这些词形容成“阿里味”。
根据我在互联网公司工作多年的实际经验来看,这些词确实是日常工作中经常谈到的,屡见不鲜,早就习以为常。如果你善于灵活运用这些词,理解其中的深刻含义,洞察背后的底层逻辑,势必可以作为升值加薪的利器,提升竞争力,凸显不可替代性,完成自我价值的实现,最终找到自己的方法论。
下面的这些词汇是按照动词、形容词、名词进行分类的,你可以将它们进行自由组合,达到意想不到的功效,比如:
生命周期是发力快速响应,赋能行业引爆点。商业模式是细分载体体验度量,通过平台化和便捷性达到短平快。底层逻辑是采用玩法升级达成强化认知。复用打法进行资源倾斜为产品赋能,信息屏障作为体系的评判标准。亮点是维度,优势是闭环。聚焦整个顶层设计,扩展规模深入垂直领域。方法论是组合拳达到平台化标准。
再比如:
公司正处在变革的关键时期,需要强化集团战略,深入服务产业,加强团队协作,形成战略合力,为公司业务发展、为用户客户、为行业发展创造价值。
规划加速增长的发展路径,明确一个制胜战略,提升两大实力,打赢三大必赢之战(全渠道、下沉新兴市场、平台生态),深化四大中台建设。
高级词汇
二字动词
落地、沉淀、给到、响应、同步、对齐、对标、迭代、优化、跟进、升级、交付、聚焦、倒逼、复盘、梳理、输出、提炼、包装、上升、
方案、摸索、踩坑、填坑、报备、串联、协同、联动、透传、打通、打平、抹平、发力、兼容、量化、细分、重塑、蓄能、引爆、挖掘、
背书、背锅、支持、支撑、协调、支援、加持、加速、共建、共创、融合、拉通、拉升、洞察、渗透、咬合、穿梭、辐射、扩展、开拓、
兜底、降级、容错、容灾、解耦、耦合、复用、封装、抽象、聚合、集成、拆解、抓包、观察、监控、上报、捕获、分发、分层、迁移、
回溯、回归、回流、回跳、赋能、通晒、吃透、死磕、树立、跨界、共情、演绎、画饼、打造、反哺、输血、造血、造势、造市、造事、
下沉、拉新、转化、留存、促活、付费、营收、盈利、获客、邀请、助力、激励、激活、推广、投放、导流、覆盖、曝光、裂变、增长、
优秀、感恩、比心、笔芯、下跪、致敬、订阅、认证、推送、唤醒、流失、召回、授权、接入、铸造、构筑、构建、搭建、布局、组局、
摸鱼、划水、众筹、收割、共享、重组、收口、转型、围绕、出击、证言、确认、明确、评估、评审、务实、夯实、预判、预言、变迁、
返佣、深入、打磨、攻坚、击穿、破冰、破题、解题、破圈、破局、定量、定性、制约、约束、触及、触达、触发、操盘、思考、反思、
精简、深耕、突围、补位、抽离、履约、进化、进军、起飞、all in。
二字形容词
皮实、本分、重磅、垂直、真香、自洽、精准、持续、灵活、稳定、可控、活跃。
二字名词
抓手、漏斗、中台、平台、闭环、风口、打法、玩法、矩阵、纽带、刺激、规模、场景、渠道、入口、维度、格局、形态、生态、体系、
认知、体感、感知、心智、调性、战役、合力、心力、赛道、基石、基因、因子、模型、通道、链路、水位、水准、姿态、卡点、卡位、
头部、腰部、踝部、痛点、爽点、痒点、全域、公域、私域、本我、自我、超我、蓝海、红海、纵向、横向、上限、下限、上游、下游、
阈值、场域、架构、系统、标配、长尾、态势、锚点、标杆、壁垒、变量、期权、边界、品牌、阵地、高地、洼地、高空、革命、变革、
内卷、外包、福报、脑暴、脑洞、圈层、层级、段位、环节、困局、话术、文案、议程、公关、PR稿、配称、力场、魔方、触点、势能、
流量、资源、排期、延期、弹窗、浮层、引导、蒙层、幕帘、遮罩、埋点、坑位、楼层、按钮、推送、红包、峰值、漏洞、风险、瓶颈、
策略、价值、成本、复利、人性、利器、深度、玩家、小白、韭菜、羊毛、福利、套路、情怀、标准、规范、报备、社群、产业、载体、
服务、粘性、属性、地域、终端、版本、口碑、指标、年框、试点、母体、空白、银弹。
三字动词
对一下/碰一下/过一下、抢品类/卡认知/占场景、观行业/明竞争/洞自身、开场子/提调子、冷启动、秀肌肉、借东风、断舍离、
薅羊毛、砍一刀、走出去、讲故事。
三字形容词
扁平化、差异化、平台化、结构化、精细化、短平快、常态化、强依赖、不可控、有风险。
三字名词
感知度、颗粒度、方法论、组合拳、引爆点、护城河、影响力、资源位、优先级、制高点、
可用性、易用性、稳定性、便捷性、耦合性、一致性、系统性、端到端、点对点、点线面、
上半场、下半场、主战场、人货场、基本面、基本盘、操盘手、进化论、解释权、最优解、
执行力、驱动力、鄙视链、生态链、生态圈、生态位、全场景、全渠道、全方位、全媒体、
流量池、天花板、传话筒、转化率、活跃度、颗粒感、登云梯、冲击力、视觉锤、孵化器、
新零售、新物种、新品牌、新篇章、新局势、新赛道、新势能、新国货、新国潮、新动力、
同理心、气氛组、竞争力、存在感、认同感、参与感、归属感、使命感、价值观、忠诚度、
预热期、高峰期、高潮期、上升期、瓶颈期、大数据、云计算、区块链、比特币、虚拟币、
天使轮、自媒体、新媒体、价格门、超预期、小前台、大中台、凝聚力、向心力。
四字动词
支棱起来、快速响应、小步快跑、价值转化、强化认知、资源置换、资源倾斜、资源配置、完善逻辑、去中心化、
渠道下沉、用户下沉、降维打击、体验度量、高频触达、快速迭代、持续迭代、持续集成、持续交付、持续观察、
躬身入局、顺势而为、打破结界、升维定位、有机结合、起承转合、存量维持、增量博弈、心智角逐、抽离透传、
拨冗参会、反复确认、综合评估、刻意练习、打破制约、绝境求生、品牌露出、拥抱变化、重新定义、借势营销、
内容创业、归因分析、逻辑推理、建立范式、总结沉淀、解决问题、占领心智、高举高打、高开低走、高台跳水、
深入产业、拉齐水位、全情投入、如何收口、全面封锁、协同作战、剑走偏锋、弹射起飞。
四字形容词
结果导向、业务导向、资源紧张、人力不足、体感不好、风险可控、逻辑自洽、品效合一、全球领先、
人无我有/人有我优/人优我变、势如破竹、势不可挡、石破天惊。
四字名词
生命周期、复用打法、商业模式、平台战略、集团战略、战略引擎、关键路径、决策路径、天使投资、盈利模式、
底层逻辑、顶层设计、饥饿营销、行业壁垒、下沉市场、消费认知、人工智能、赛博朋克、智慧城市、解决方案、
知识付费、私域流量、交付价值、时间价值、共享经济、通证经济、中央厨房、先发优势、真实场景、临门一脚、
真香定律、正态分布、幂律分布、二八定律、长尾理论、叠加效应、马太效应、沉没成本、边际成本、机会成本、
偏好植入、蚂蚁市场、场景占位、产业集群、产业服务、标杆市场、心动情境、利基市场、第二曲线、垂直领域、
可持续性、可替代性、认知优势、新增长点、颠覆态势、最高规制、三位一体、资深玩家、不破不立、精神SPA、
用户心智、用户粘性、用户体验、用户认知、用户画像、用户调研、重度用户、沉默用户、活跃用户、用户黏性、
千人千面、千人一面、信息茧房、流量红利、流量为王、价格歧视、意识形态、心理账户、情绪G点、品牌势能、
服务产业、关键时期、沟通协作、战略合力、品牌航母、品类战舰、行军路线、产品尖兵、拳头产品、超级符号、
挽留弹窗、时间窗口、定性定量、战略支点、声音印记、社交货币、付费社群、神交已久、财务自由。
五字动词
大数据分析、大数据杀熟、延迟满足感、地毯式轰炸、饱和式攻击、四两拨千斤、开辟新路径、建立新习惯。
五字形容词
用户无感知、叫好又叫座、优先级很高、拉新成本高、打开率高、留存率高、活跃度高。
五字名词
颠覆式创新、连续创业者、投入产出比、互联网思维、互联网红利、国民总时间、最后一公里、海豚湾模式、最大公约数、现象级事件、
沉浸式体验、用户忠诚度、自媒体矩阵、病毒式营销、风口上的猪、战略性投资、战略性亏损、系统性风险。
六字动词
不跟风要造风、多维矩阵闭环、打开销售通路。
六字名词
天时地利人和、品牌记忆系统、心智切割利器。
互联网岗位的口头禅
各个岗位的口头禅
产品岗:没排上期、下个版本。
设计岗:别戳屏幕。
研发岗:实现不了。
测试岗:醒醒,有bug。
数据岗:你们要这个干啥?
运维岗:磁盘满了、网络抖动。
程序员终极大法:删库跑路。
法务岗:这个有风险。
公关岗:建议别做。
品牌岗:预算多少?
财务岗:还没到你。
采购岗:按流程走。
策划:客户不接受。
行政岗:我去问问那谁。
客服岗:刚遇到一傻X。
市场运营岗:辛苦辛苦、好的收到、求求你啦、谢谢爸爸、感恩的心、给大佬们下跪。
吉祥三宝
产品有三宝:弹窗、浮层加引导。
设计有三宝:透明、阴影加圆角。
运营有三宝:短信、推送加红包。
程序员有一宝:这个做不了。
程序员的口头禅
这个做不了。
技术上实现不了。
又不是不能用。
再刷新下试试。
重启试试。
你忘记清缓存了兄弟。
在我电脑上是正常的啊。
我这儿没问题啊。
这不是BUG。是配置问题,要不就是网络问题。
卧槽这个好NB,我研究一下。
只是改一行代码,不会对程序产生影响的,放心。
程序没问题,你是不是改什么了?重演一下我康康。
卧槽,还有这种操作?!
这个数据库是TM谁设计的啊?
不用担心,这次肯定没问题了。
已经做好了,但还有些细节要调整下(其实还有一半没做)。
这个功能下个版本再做吧。
这个不用改。
这个影响不大,不改。
这个风险太大,不改。
卧槽!为啥这个程序跑起来了?
卧槽!为啥这个程序跑不起来?
遇到bug时:"咦,这不科学啊!”
解决bug之后:"我TM真是个天才!"
小红:“我电脑出问题了,帮我看看好吗?”。程序员:“好。回到桌面,打开我的电脑。”小红:“你的电脑,我怎么打开?”
程序员:“我去相亲网站找女朋友了”。小明:“找到了吗?”程序员:“找到了他们页面的一个bug”。
产品经理:“这个什么时候能做好?”程序员:“今天下班前做好”。第二天早上。产品经理问:“这个怎么还没做好?”程序员:“我还没下班呢!”
各种称呼和头衔
各种称呼
小白、大牛、大佬、巨佬、基佬、老板、各位同学、小伙伴们、老师、师傅、靓仔、靓女、小哥哥、小姐姐、宝宝、亲爱的、亲、亲亲、宝贝。
各种头衔(title)
首席XX官:子虚乌有,凭空捏造。
XX产品负责人:其实是个小小的产品岗。
XX业务负责人:其实是个小小的运营岗。
新人:我是小白,啥都不懂。搞砸了别怪我。
资深开发工程师:其实是个老油条。
架构师:平时不写代码。
专家:自封的砖家。
委员会主席:光杆司令。
Python 教父:方便卖课。
布道师:到处演讲,跟传销似的。
互联网人的焦虑词汇
搞副业、搞钱、做微商、斜杠青年、知识付费、收智商税、割韭菜、交学费、这碗鸡汤我干了、睡后收入、如何实现财务自由?
互联网黑话大全
互联网招聘和加班黑话
能承受较大的工作压力:加班。
抗压能力强:加班+背锅。
有强烈的责任心:活没干完不准走。
工作有激情:自觉加班还要特美。
有强烈的上进心:干完工作就加班去干其他工作。
喜欢有挑战性的工作:加班,前人留的坑不少。
从底层做起:螺丝钉工作,搬砖。
弹性工作制:无偿加班。
期权:发不起工资,画个饼。
我们每周都有果盘:可能是公司唯一的福利了。
工资面议:工资太低,不好意思写上去。
核心团队来自 BAT:你不是BAT的,所以你不是核心。
本分:老实加班。
双休:工作日加班。
团队氛围好:大家一起加班。
大小周:一周单休,一周双休。
PDD重新定义大小周:小周996,大周007。
不提倡加班:该加还得加,加班是因为你工作效率低,不是安排工作多。
不强制加班:别人都没走,我也不能走。
阶段性加班:有时候会加得很猛。
偶尔会忙:以后忙了你别抱怨,提醒过了。
领导安排的其他任务:我叫你干啥你就干啥。
上不封顶:下不保底。
上升空间大:薪资起点低。
高提成:无底薪。
提供住宿:公司在信号都不稳定的荒郊野岭。
我们是扁平化管理:公司没几个人。
团队年轻有活力:都没啥工作经验。
新员工培训:入职后的第一次洗脑。
军训:身体和灵魂的双重摧残。
薪酬管理:算考勤、算工资、做核对、发工资。
年底双薪:13 薪。
13 薪起:别想了,就是13 薪。
结果导向:只看KPI。
OKR:KPI做不好的借口。
人员优化:大裁员。
人才盘点:末位淘汰。
互联网公司老板黑话
你来我办公室一下:老子又想到了绝妙的idea。
得专注用户体验:界面画的好看点。
产品气质不够年轻:饱和度通通调最高。
产品气质不够成熟:界面通通做成黑的。
产品不够大气:我也不知道哪不好反正就是不好。
要精致的感觉:抄苹果。
要利用用户的固有习惯:抄同行。
要追求流行设计趋势:抄微信/淘宝/拼多多...
你说的这是另一个问题:我说的才是对的。
你说的跟我是一个意思:我说的才是对的。
我们讨论的是两件事情:我说的才是对的。
我们是弹性工作制:加班不给钱。
all in:永无止境地加班,007加班。
扁平化管理:领导和你坐一屋,盯着你干活。
我们会给你很多期权:不会给你很多工资。
当务之急是抢占市场:赶紧狂发补贴。
快速建立用户群体的壁垒:快拉他们进微信群。
要让用户产生自发传播:快让他们转发朋友圈。
为了健康发展我们要启动下轮融资:公司没钱了。
我们辞退了一些跟不上公司发展的同事:公司没钱了。
打补贴战其实不符合我们公司的理念:公司没钱了。
我们已经建立了客户基础:我们拉了个微信群。
我们已经建立了庞大的客户基础:一个群装不下,我们有两个微信群。
已经实现了O2O模式:我们有几个送外卖的。
从细分市场干起:我们的外卖只送这一片。
采用了大数据技术:日志没清空过,都攒着呢,有什么用我不知道。
采用了云技术:在机房租了几台服务器。
我们在寻找合伙人:就差一个程序员了。
我们市场前景巨大:就差一个产品经理了。
我们有绝妙的idea:就差一个设计了。
我们已经准备好了:就差风投来撒钱了。
我们正在全力占领市场:压根没想过怎么盈利。
我们非常欣赏您的投资理念:风投你该来B轮了。
互联网产品黑话
快速迭代:边做边改。
快速响应:立即回复”好的,收到“。
打磨:反复修改。
体感不好:印象很差。
用户无感知:感觉不到,毫无水花,一片寂静。
解决用户痛点:加个按钮。
延迟满足感:这项目不赚钱。
场景:给产品编几个借口。
对齐:项目成员之间的信息同步(最好听我的)。
拉起水位:保持一致标准。
玩法:方案。
玩家:方案要忽悠的对象。
打法:想个招。
升级:涨价。
中央厨房:我啥都能做,但啥也做不好。
上升高度:问题升级,找老板谈。
聚焦:钱只够干一件事,多了没有。
落地:缩水执行PPT上画的饼。
高空:饼画得太大,没法执行。
人人都是产品经理:是个人就能当产品经理。
人人都是产品经理:谁都能指手画脚。
人人都是产品经理:一个能打的都没有。
产品经理黑话
这周没有申请到资源位:这个暂时不做了。
这是老板们要求的:我只是个传话筒。
老板明确说要这么做:我不这么说,你能听我的吗?
这个需求很简单:怎么实现我不管。
怎么实现我不管:明天上线。
产品设计应该大道至简:复杂的我也不会。
用户都应该用完即走:回不回来我不管。
这是常规的典型的做法:我抄的微信/淘宝/滴滴...
需求要抓住人性:多放美女照片。
要考虑用户的使用场景:加个夜间模式。
商业模式要形成闭环:放东西线上卖。
要搭建完善的用户运营体系:做个积分商城。
要有社交元素促进活跃度:塞一个IM。
没有用户是因为没有做好运营:不是我的锅。
体验不好是因为技术实现问题:不是我的锅。
界面难看是因为设计水平不行:反正都不是我的锅。
在吗:要改需求了。
小哥哥最近累吗?要不要喝奶茶:要改需求了。
下次肯定不改了:这次先改了再说。
你的建议很好我们已经想到了:我擦,说得真有道理赶紧提需求。
你的建议我们会考虑的:这建议好像有点蠢。
你的建议很有启发性:哈哈哈,什么玩意儿。
互联网运营、营销黑话
助力:帮忙砍一刀。
拉新成本高:实在刷不动粉了。
资源置换:东西随便拿,就是没钱。
私域流量:朋友圈。
社群:拉群,打广告。
联动:三个号以上相互@。
话术:沟通前提前写好脚本。
降维打击:无限变low,没有底线。
下沉:开拓农村市场,刷墙、拉横幅。
抓手:切入点。
年框:你是对方一整年的爸爸。
公关:请客送礼。
不予置评:我默认了。
背书:找KOL发广告。
KOC:普通人,2块钱就能发广告。
头部:处于行业鄙视链上游、百万预算才敢请的KOL。
腰部:处于行业鄙视链下游、30w预算才敢请的KOL。
裸部:行业里没人知道的、以资源置换为主的KOL。
策略:大型PPT前10页的吹牛阶段。
关键路径:重点搞定。
程序员黑话
透传:啥都不做,只负责原封不动地转发。
是我这边做:是我们团队做,但不是我做。
全栈工程师:全干工程师。
你这个需求不清晰:我不想做。
目前技术实现不了:我不想做。
现在服务器性能跟不上:我不想做。
我的排期排满了:我不想做。
我有优先级更高的任务:我不想做。
我今晚有事:我今天不想加班。
我回去评估一下技术难度:先拖两天。
下个版本再做吧:根本就不想做。
去找老板/项目经理排期:我不想做。
你怎么老改需求啊:X了个X。
你怎么设计得这么复杂啊:X了个X。
怎么就给这么短时间啊:X了个X。
需求文档没写这个啊:你怎么又改需求?
在吗:要延期了。
下次肯定不延期了:这次先应付了再说。
你退后点说话:口水别喷到我机械键盘上。
你告诉我,我自己输入:你别用脏手碰我的机械键盘。
那个bug没问题啊,你再试试:刚偷偷改完这个bug。
你再刷新下试试:刚偷偷改完这个bug。
正在改:忘了有这回事了。
需求太不合理:这逻辑不好做。
别人家的实现机制不一样:我不会做。
已经做好了,但还有些细节要调整下:其实还有一半做。
产品逻辑不对:傻X,还不如我上。
最近老加班:老板该加工资了。
你确定有这个需求吗:做出来没人用,老子跟你拼了。
我这儿没问题啊:到底会不会用我的程序啊。
我测试没问题啊:到底会不会用我的程序啊。
我在调试程序:我没时间理你。
你怎么还在自学Python啊:PHP才是最好的语言。
你怎么还用 Word 啊:Markdown 才是最好的写作格式。
你怎么还在用 ThinkPad 啊:Mac 才是最好的电脑。
新媒体、新职业黑话
自媒体:开公众号。
内容创业:写公众号。
进军移动互联网:注册订阅号。
全媒体:开了公众号和微博,也当了UP主,但就是没人看。
致敬:抄袭。
自由职业:无业游民。
数字游民:在家玩电脑。
交学费:赔钱。
跨界:不务正业。
经济金融、电子商务黑话
割韭菜:交钱。
收智商税:交钱。
交学费:交钱。
P2P:高利贷。
通证经济:发代币、发电子代金券,跟Q币差不多。
做微商:微信群、朋友圈里带货。
新零售:开网店。
B2C:开淘宝店。
P2C:厂家直销、工厂直供。
C2C:没有营业执照,自己卖点东西。
B2B:不卖东西给个人,只卖给公司。
Sass:给企业做软件。比如:ERP系统(企业资源管理)、OA系统(办公自动化系统)、CRM系统(客户关系管理系统)。
价格歧视:你买东西比别人贵。
创业、行业黑话
互联网思维:忽悠思维,把牛逼吹上天。
智慧城市:路口装摄像头。
人工智能:自动回复。
大数据分析:收集用户隐私。
社区团购:网上买菜,第二天去楼下小卖部自提。
闭环:逻辑自洽,骗不了自己,但骗得了投资人。
变革:再次折腾。
转型:快不行了。
上半场:还没开始呢。
下半场:也快不行了。
共享经济:分时租赁。
连续创业者:多次创业失败。
联合创始人:老员工。
颠覆式创新:捣乱。
新三板:在国内上市。
传统企业转型:被忽悠。
发力:开始烧钱。
赋能:扶你一把。
众筹:水滴筹。
情怀:装逼。
孵化器:办公室是租的。
路演:到处展示PPT里画的饼。
O2O闭环:卖煎饼扫码付款。或者开个淘宝店,在农民房楼下还有个小卖部。
天使投资:借钱。
风险投资:借钱不还。
风口:最容易骗到的投资。
垂直领域:业务很小众。
盈利模式:其实赚不到钱但听上去可以赚钱的方法。
新物种:以前的模式没成功,换个新名字再搞一遍。
知识付费:缓解焦虑。
不吃你这一套:我知道,你也不吃我这一套。
为什么感觉每次团建过后都有很多人离职?
时间:一般选在周末等非工作时间。
地点:市内或就近不超过两百公里的邻近城市,甚至乡村农家乐乃至山里。
内容:顶着大太阳玩大学生军训破冰那套。
住宿:当天来回,或住一天快捷酒店(帐篷也是有可能的)。
伙食:普遍为自己采购材料的烧烤,吃完还得拉一天肚子。
性质:虽然是做公司的事,但没有产生实际工作量,所以依然算放假。
请假:不允许。
员工A感受:团建还要在外地远程加班,还不如直接回公司。
员工B感受:公司的加班制度本来就是大小周,那团建就导致了持续单休。实在没时间。
员工C感受:花这么多冤枉钱,还不如直接加薪。别整这些花里胡哨的。
老板期待效果:公司内部大团结,生产力极大的提高,用人成本极大的降低,免费996向义务007过渡。
实际效果:加速了员工的离职计划,激活部分没有离职计划的员工开启离职计划。
老板结论:下次继续。
员工结论:实在受不了。
互联网日常沟通话术
好哒:草。
好的:我整个人都不好了。
收到:沙雕半夜发通知。
欢迎:又新来一个sb。
谢谢:md,下次赶紧自己发给我,别让老子亲自来要。
在吗:又来活了。
在:有话赶紧说。
稍等哈:现在没空理你。
哈哈:不知道该回复什么。
哈哈哈哈哈:你这话我没法接。
我和xx沟通一下:就知道和你沟通没用。
加油你可以的:我觉得你不行。
咱们拉个群吧:和你沟通真费劲。
棒棒哒:这点小事搞这么久?
我今天比较忙:我就是不想理你。
优秀:你做完我就不用做了,太好了。
过分优秀:随便夸一下你,别当真。
好的:现在不想和你说话。
收到:现在没空看。
争取今天搞定:加班!
在做了:进度0%。
快搞完了:进度1%。
在路上了:还没出发。
对一下:开会。
碰一下:开会。
过一下:开会。
分享:开会/脑暴。
给到:给了,用不了不怪我。
咬合:撕逼。
同步:把资料发给一起干活的。
跟进(push):催着同事出活儿。
反向push:先一步催促那些催你的同事。
整合:东拼西凑。
输出:交一份文档。
给到:给了,如果出事,那可不怪我。
交付:都交接给你,我不用管了。
方法论:过往经验总结的套路。
接地气:别太洋气。
水位:标准。
通晒:公布给大家看。
有案例可以参考吗:有现成的可以抄吗?
我建议不改:你行你上啊。
不要再改了:你到底行不行啊?
你是专业的:终于把锅甩出去了。
领导很重视:打死都得做出来。
你可以提意见:你说的对,但是我不会听。
我没啥意见:你开心就好。
这个选题可以先放一放:八成要凉,别想做了。
这个我回去再确认一下:别说了,老子没想到。
我再看看:是我的问题,但我不想承认。
这个是已知问题:我早就知道这个问题,但就是不想改。
这个是历史遗留问题:不是我的锅,我接手之前就有这个问题。
我有个疑问:你说的是什么辣鸡玩意?
最近挺忙的:休想甩锅给我。
我有个想法:虽然我说的不一定是对的,但是你别bb,照这样做就好了。
预算不多:对不起其实根本就没预算。
你先做吧:虽然我不知道要做什么,但是你做出来之后我就知道自己不想要了。
差点感觉:怎么看都觉得缺了点东西,具体什么我也说不出,反正你改就是了。
就这样吧:虽然我很不满意,但是你改了这么多次,内心过意不去。
辛苦了:看着是关切的话,一方面是假装的问候,另一方面是想让你继续更辛苦地听我使唤。
财务不在:我有拖延症,根本就没走到财务那个流程。
通哈膨胀
哈:无语。
哈哈:老年人。
哈哈哈:敷衍。
哈哈哈哈:整数强迫症。
哈哈哈哈哈:你这话我没法接。
哈哈哈哈哈哈:是朋友。
哈哈哈哈哈哈哈:念诗。
哈哈哈哈哈哈哈哈:觉得有趣。
哈哈哈哈哈哈哈哈哈:喜欢你。
哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈:是真爱。
哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈:有求于你。
哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈:沙雕。
最后一段
欢迎留言补充。
可以看出,使用越来越抽象和高级的词汇,是一种寻求方法论的倾向。但实际上,我们的很多重要决策并不需要那么复杂的描述。很多重要的判断是通过对用户和事实的观察做出的,保持敏感的同理心和开阔的想象力更重要。
也正如张小龙所说:
第一,需求不来自调研;第二,需求不来自分析;第三,需求不来自讨论;第四,需求不来自竞争对手。需求只来自你对用户的了解。
最后不要忘记:产品和需求不来自造词。