我的第一个产品老师

李宽wideplum

共 1554字,需浏览 4分钟

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2022-04-23 08:48

经常看我文章的读者知道,我时不时会组织共学活动。虽然现在不组织了,但是看到适合的学习资料还是想推荐一下。


苏杰绝对算得上是产品经理的“老熟人”,「人人都是产品经理」这话就是他提出的,可谓经久不衰。


此外,他还说过这么一段话,我非常认同:

在这样一个AI越来越强大的时代,找工作一定得找有创新属性的岗位,产品经理就是其中之一。不过,我更希望大家能够掌握的是产品经理背后的思维方式和做事方法,毕竟任何一个岗位总有一天会不再流行,而产品创新是我们永恒的追求。


所以,今天重新推荐下《苏杰的产品创新课》。而且还有两个好消息

1)苏杰又加更了 8 篇内容,分享他对产品创新的新理解;

2)极客时间上线了超级会员月卡,首月6块钱,一个月学完苏杰的专栏刚刚好。


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可学习《苏杰的产品创新课》


为什么推荐苏杰的产品创新课?


近几年,互联网公司越来越多,新的产品层出不穷,问题也越来越复杂,如果你还是在用传统做产品的方法,往往会做出一个市场不要的东西。


所以产品经理持续的产品创新能力,才是未来真正核心竞争力。


而苏杰呢,他在阿里做过 8 年的产品经理。离开阿里之后,也一直在做创业创新相关的服务,是良仓孵化器创始合伙人,服务过京东、字节跳动、华为、平安、上汽等数千家企业。


如果说谁能想好产品创新方法,他一定是不二人选。值得一提的是,他这回加更的 8 篇内容,会把品方法论做一次框架升级,顺便和你一起开阔眼界,把视角从“做好单一产品”转到开拓产品生态,甚至是产品管理者关注的持续造血上。


《苏杰的产品创新课》一共分了4部分内容:


第一部分,是概述篇,苏杰老师会聊聊我们这个时代产品创新的特点,以及方法论的整体结构。


第二部分,会结合他过往十多年职业生涯中经历的一些真实案例,以此来阐述四轮 MVP 框架。


第三部分,会聊聊从单一产品创新到产品矩阵的话题,以及支持创新背后的组织团队,包括机制和文化。


第四部分,就是 2022 特别加更内容了,我刚看三篇,内容暂不细述。


除了专栏的内容,苏杰老师还在加餐中给大家总结了整个专栏的知识地图,帮助大家理清专栏的思路。



如果看不清楚,可以扫码后在课程的「特别福利-加餐」中下载高清原图。你们也可以把这个脉络图当做梳理自身产品知识结构的参考。


已经报名过的同学可以再拿出来复习一下,没学过的同学,建议你们趁早拿下,利用通勤和周末时间就可以学完。


做产品的能力不会随着时间而提升,只会来自于高密度和高质量的学习和实践。


做出更好的产品,会是人类永恒的追求,而适应新时代的产品创新方法,就是做出更好产品的钥匙。


再次强调下:极客时间超级会员首月6元,用一个月的时间,拿去看《苏杰的产品创新课》特别香。


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这个6元的超级会员月卡还可以用来学什么?答案是一个月内,畅学203门高质量课程。


除了《苏杰的产品创新课》外,这些课程全都能一键解锁:

《数据分析思维课》、《从0开始做增长》

《成为AI产品经理》、《硅谷产品实战36讲

《体验设计案例课》、《如何落地业务建模》…



这些课程,全部拿下的话,七八百块是免不了。现在花一顿早餐钱,开个超级会员月卡6块钱(比麦当劳早餐卡都便宜好多),就能去体验一个月的高质量学习。


只要你稍微勤快点,一个月起码能学完一个专栏。从学习投资回报来看,其实是非常划算的。


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现在就业大环境是有点差,网上裁员消息一堆,大厂小厂别管在职时多温暖,赶你离职时都是一样无情。咱们改变不了大环境,只能自己乐观起来,化焦虑为动力,少上网多学习,精进专业技能,你会发现自己抵抗风险的能力越来越强。


不管到什么时候,实力都是最硬的底气。


6块钱

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