我调查了 20 个 MES 项目实施情况,发现了这些
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2020-01-24 23:23
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从回馈结果来看,一般的 MES 项目周期在 10~15 个月。按项目管理里长于 3 个月的项目就属于复杂项目来看。MES 系统的实施妥妥困难项目。
2 您所在的 MES 实施项目组一般包含多少人?(单选题)
从回馈结果来看,多数 MES 项目人数在 3~6 人,占比 44.44%。半数以上的项目在 6 个人以上,结合上一个问题的项目周期来看, MES 项目的工作量是十分庞大的。
3 您实施的 MES 系统主要功能包括?(多选题)
从反馈结果看,制造资源管理、工单管理几乎是必选功能,其次是 产品跟踪与追溯,数据采集,质量管理,工艺管理等核心模块
4 您所实施 MES 系统的验收标准是?(多选题)
从反馈结果看,验收标准对“项目完工日期”的考虑是最主要的,这可能与影响客户生产相关联,影响的生产时间会直接反映在客户产品的市场表现与营收。其次是“可量化绩效指标(kpi)”。
5 您认为所实施的 MES 系统给客户带来哪些收益?(多选题)
从反馈结果看,“提高生产可视化”无疑是最大的收益,其次是“降低报表时滞”,排在第三位的是“提高质量”与“提高资产效率”。
6 您认为 MES 系统实施的阻力有?(多选题)
从反馈结果看,“执行中不能满足初期的大饼要求”是最大的阻力,这可能与流程“墙”(silos)有关,kpi 的考核是面向部门而不是“端到端“客户需求的。排在第二位的是“没有合理的业务规划,缺乏 ROI 计算,致使不能合理投入”,这个可能与“问题4中的绩效提高没能与市场回报形成匹配,kpi 的选择有问题”相关。
7 您所实施的 MES 都与哪些系统集成?(多选题)从反馈结果看,ERP 系统无疑是与MES集成的大头,其次是 WMS 与 SCADA。这个可以 MES 系统定位来看,从 ISA95 模型来看,MES 处于承上(决策层 ERP)启下(设备 SCADA/DCS)的中间层。从供应链参考模型(SCOR)来看,MES是承前(delivery)启后(source)的中间层。
另外,值得注意的是 MES 与大数据系统的集成,虽然从结果上看应用比例还比较少,但可能需求会越来越大。当下的数字化转型目标之一就是提高“数据驱动的决策(data-driven decision making)”,MES 系统是数字化转型的核心,拥有大量生产运营数据,MES 系统的结构化数据必然是企业决策必不可少的一环。
昨天智能制造社区的 Raylan 同学设计了个简单的问卷,想分析下 MES 项目的执行情况。所以就在我们社区微信群里简单做了抽样。
此次调研是匿名调研,问卷接收数量大约在44~63之间,问卷返回数量为19,问卷反馈率在35%左右。如果您也有兴趣参加调研,可在文末扫描二维码参与。
由于调研是草根调研,目的是交流学习,所以忽略了行业、应收、项目规模等可能敏感信息。
1 您所实施的 MES 系统,实施周期一般多久?(单选题)
从回馈结果来看,一般的 MES 项目周期在 10~15 个月。按项目管理里长于 3 个月的项目就属于复杂项目来看。MES 系统的实施妥妥困难项目。
2 您所在的 MES 实施项目组一般包含多少人?(单选题)
从回馈结果来看,多数 MES 项目人数在 3~6 人,占比 44.44%。半数以上的项目在 6 个人以上,结合上一个问题的项目周期来看, MES 项目的工作量是十分庞大的。
3 您实施的 MES 系统主要功能包括?(多选题)
从反馈结果看,制造资源管理、工单管理几乎是必选功能,其次是 产品跟踪与追溯,数据采集,质量管理,工艺管理等核心模块
4 您所实施 MES 系统的验收标准是?(多选题)
从反馈结果看,验收标准对“项目完工日期”的考虑是最主要的,这可能与影响客户生产相关联,影响的生产时间会直接反映在客户产品的市场表现与营收。其次是“可量化绩效指标(kpi)”。
5 您认为所实施的 MES 系统给客户带来哪些收益?(多选题)
从反馈结果看,“提高生产可视化”无疑是最大的收益,其次是“降低报表时滞”,排在第三位的是“提高质量”与“提高资产效率”。
6 您认为 MES 系统实施的阻力有?(多选题)
从反馈结果看,“执行中不能满足初期的大饼要求”是最大的阻力,这可能与流程“墙”(silos)有关,kpi 的考核是面向部门而不是“端到端“客户需求的。排在第二位的是“没有合理的业务规划,缺乏 ROI 计算,致使不能合理投入”,这个可能与“问题4中的绩效提高没能与市场回报形成匹配,kpi 的选择有问题”相关。
7 您所实施的 MES 都与哪些系统集成?(多选题)从反馈结果看,ERP 系统无疑是与MES集成的大头,其次是 WMS 与 SCADA。这个可以 MES 系统定位来看,从 ISA95 模型来看,MES 处于承上(决策层 ERP)启下(设备 SCADA/DCS)的中间层。从供应链参考模型(SCOR)来看,MES是承前(delivery)启后(source)的中间层。
另外,值得注意的是 MES 与大数据系统的集成,虽然从结果上看应用比例还比较少,但可能需求会越来越大。当下的数字化转型目标之一就是提高“数据驱动的决策(data-driven decision making)”,MES 系统是数字化转型的核心,拥有大量生产运营数据,MES 系统的结构化数据必然是企业决策必不可少的一环。
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