社区团购惊现“破产第一案”,这门生意还有的做吗?

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2021-07-10 18:44

出品/联商网&搜铺

撰文/吴忧

头图/Pexles


2020年以来,第一家申请破产的社区团购企业出现了。


7月7日晚间,社区团购巨头同程生活母公司苏州鲜橙科技有限公司宣布,因经营不善,公司决定申请破产,现拟提出破产申请,将依法推进债务处置工作。


同程生活破产公告


而就在一天前,创始人&CEO何鹏宇发表内部信,表示同程生活正面临最艰难时刻,将做出战略调整从C端业务转型小B端,并启动新品牌名“蜜橙生活”,放弃原有的社区团购业务。



前脚转型话音刚落,后脚声明破产,这未免显得有些讽刺,不过,背靠同程集团,同程生活如今却落得这步田地,不免让人有些唏嘘。

01

曾是行业老二

 
公开信息显示,同程生活由同程集团在2018年1月开始孵化,当年8月正式启动上线。用时4个月,同程生活覆盖了华东及华南地区1000多个社区和几十万家庭。

在美团、拼多多等巨头进入社区团购赛道之前,同程生活是仅次于兴盛优选的行业老二,与兴盛优选、十荟团被业内称为“老三团”。

同程生活融资历程,资料来源:天眼查
 
成立至今,同程生活共获得8轮融资,最近一轮发生在去年7月,由襄禾资本领投,贝塔斯曼亚洲投资基金(BAI)、元禾资本等跟投,投后估值10亿美金。
 
在运营过程中,同程生活也展开了对中小社区团购平台的并购。2018年12月,通过并购广州千鲜汇,同程生活进军华南市场。2019年9月,通过并购考拉精选,同程生活在湖南及周边市场布局加速,考拉精选随后更名为同程生活精选。2020年8月,苏州本地社区团购平台邻邻壹并入同程生活。而广东、湖南和江苏市场也是同程生活的主要优势市场。

据何鹏宇介绍,截至2020年,同程生活在江苏,广东,浙江等地布局的70多个核心城市中,过半城市已经做到盈利平衡。

然而,市场是残酷的。

何鹏宇在内部信中提到,在2020年年中,同程生活已经开始进入一个良性发展阶段,前端履约盈亏打平,但从2020年9月份开始,社区团购行业风云突变,行业从“拼创新”“拼执行”变成“拼资本”“拼补贴”,美团优选、多多买菜和橙心优选的涌入,打乱了创业公司的步伐,依靠巨额补贴,巨头们抢走了大部分用户和订单量。
 
实际上,在低入局门槛背后,社区团购的竞争远比想象中更激烈。尤其是头部互联网巨头携重金入局,也导致社区团购内卷化严重。
 

随着巨头们在各链条上的完善,再加上巨额补贴的支持,同程生活依靠前期积累的用户口碑和先发优势已经慢慢被抹平,传统创业公司的优势不复存在,当然,面对这样的困难局面,同程生活也曾试过调整和转型。


据悉,同程生活曾与京东、阿里,甚至是字节跳动探讨过“收购意向”,但最终因各种原因未能成行。此外,也尝试过与抖音合作,还计划在家居日化、百货电器、美妆个护,食品饮料等品类发力。

目前,同程生活部分城市的自提点已经陆续关掉,开始快递到家。显然,同程生活已经撑不下去了。

有媒体报道称,过去一个季度,同程生活单量已大幅下滑,相比高峰期跌去60%以上。

02

欠款超过2亿元

 
眼下,最让同程生活头疼的可能是供应商欠款。
 
有知情人士透露,过去一个月,赴同程生活苏州总部讨要欠款的供应商愈发增多,“原本(供应商)结款周期是T+3或者T+7,但现在已经拖延了长达一个月甚至更长时间”。
 
7月5日,有网友爆料称,同程生活苏州总部楼下聚集着来自全国各地的供应商,拉横幅讨要货款。据悉,现场维权供应商有100多家。据疑似供应商的网友直播曝光,在7月7日举行的货款拖欠问题的沟通会上,何鹏宇与供应商们始终无法达成共识。
 
据自媒体伯虎财经报道,面对供应商讨债,同程生活7月5日晚给出了二选一的解决方案:一是赔偿20%的货款,剩下的以资抵债,未还欠款转换为新平台股权;二是等到新业务赚钱,再做赔偿。无奈之下,供应商只能选择签订赔偿20%货款的协议。
 
不过,协议签订第二天,同程生活就宣布协议作废。为了躲避前来讨债的供应商们,同程生活更在内部下了指令,所有员工在家办公,同程大厦除了物业、特警、武警空无一人。


有供应商指出,目前登记的100多家供应商被欠款金额超过了5000万元,同程生活总共有1000多个供应商,“也就是说同程生活总欠款超过2个亿”。
 
据悉,在申请破产后,至今仍未有新的偿还方案给出。

03

社区团购路在何方?


事实上,社区团购的发展一路伴随着质疑声无数。尤其是,国家市场监管局对社区团购重拳出击,陆续有平台受到了处罚。我们可以看到,一方面,市场监管在持续收紧,另一方面,涌向社区团购的热钱似乎也在“降温”。

企查查数据显示,社区团购赛道最近一次融资发生在4月29日,此后便悄无声息。今年1-5月,仅有8起融资,其中1-3月有7起,4月仅有1起。


而从目前市场玩家来看,有数据显示,美团、拼多多日单量超2500万单,处在第一梯队;橙心优选、兴盛优选、十荟团均在1000万单左右;阿里的盒马集市日单量在300万单左右,京喜拼拼在200万单左右。阿里、京东仍在积极布局探索,不过,新黑马基本很难诞生。

可以预见的是,资本退潮、巨头内卷、监管趋严这三大趋势将在未来一段时间内长期存在。

如果低价补贴不能持续,监管进一步加剧,融资又不到位,在这样的情形下,如何留住用户和团长(平台佣金降低,导致团长不稳定)是今后摆在社区团购平台面前的难题。

实际上,无论是运营模式还是营收方式,社区团购目前仍处于探索阶段,我们应该理性地看待它有积极的一面,也更希望这个行业能向更规范健康的方向发展。

罗森中国区副总裁张晟认为,互联网赢者通吃的思维已经不能适应今天的时代,反垄断反低价倾销将是长期的过程,如果还在谈打死竞争对手,妄想赢者通吃的往往会死的很快。质(提升自身运营质量)*量(保持合理的规模增长)*对潮流变化的理解(国家政策方向)是关键,社区团购如果这些没做好自然就没有前途。

有业内人士指出,这个行业最后可能就只剩2-3个大玩家,而且头部玩家开始关注毛利,最激烈的烧钱竞争可能慢慢就结束了。未来,社区团购不会是零售的全部,应该是零售的一部分,它在商品品类上会更倾向于标品,包装品质也会提升。

不管怎么样,社区团购的洗牌已经开始,谁都不想被踢出牌桌,只是有时候,仅仅靠钱并不能解决所有的问题,零售还是要精耕细作。



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