印度互联网之父:住过沙漠,为国企年入16亿美金,改变印度人的命运
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2022-07-24 01:22
互联网改变了无数人,包括印度这样的人口大国。
今年7月初,一位名叫做辛格尔的老人,在长期患病之后离开了人世。辛格尔生前的身份是印度通信公司VSNL的主席。
他还有另外一个身份——印度互联网之父。
顶住压力,将互联网引入印度
辛格尔出生在二战爆发的第二年,1945 年开始在拉合尔的 DAV 模型学校开始上学,1947年他随家人搬到德里。
在学生时代,他喜欢板球和集邮。1957 年,他进入了印度顶尖的理工学院Kharagpur,攻读电气工程专业。
在毕业之后,辛格尔进入一家跨国公司,成为了家人和朋友的骄傲。
后来,他又进入伦敦国际海事卫星组织。然而,在工作了几年之后,辛格尔突然辞职,令众人大吃一惊。
1991 年,辛格尔和家人搬到孟买,并进入具有国企性质的VSNL通信公司。
在当时,VSNL是一家充满了官僚风格的老式公司。辛格尔说,这是他一生中最“具有挑战性和满足感”的工作。
在他的工作生涯中,住在丛林、丘陵和沙漠的帐篷里,搭建微波塔并铺设同轴电缆。
“我喜欢竞争。”他曾经说过。
辛格尔面临的最大挑战和成就之一是 1995 年将互联网引入印度。在此之前,印度拥有互联网的初级版本,称为 ERNET,但这仅限于教育机构。
辛格尔被告知,要尽一切可能使政府能够在 1995 年 8 月 15 日推出大众互联网。
1995 年 8 月 15 日,作为 VSNL 的负责人,辛格尔如约兑现。在印度的五个城市——德里、孟买、加尔各答(当时的加尔各答)、钦奈(当时的马德拉斯)和浦那推出了互联网。
这一天,被媒体称为印度的“第二个独立日”。
另辛格尔意外的是,在接入互联网之后,很多人抱怨网上很容易找到色情内容。
但辛格尔,也给出强硬回复。他说:
“我的工作是提供连接。个人使用该连接的目的不是我的责任。如果 2% 或 3% 的人使用它来观看色情内容,我不感兴趣。我有兴趣为 97% 的人提供服务有兴趣与全球知识建立联系的人群。”
正是在辛格尔的推动之下,印度成为了亚洲最早拥有商业互联网服务的国家之一。
一场噩梦:基础设施糟糕致故障频发
在接入互联网之后,印度网民们几乎处于一种兴奋的状态。
在当时,还出现了大量的网吧,普通人不断涌入进来,上网冲浪成为一件十分酷炫的事情。
正当网民们还沉浸在巨大喜悦之时,很快,这种兴奋就变成了一场噩梦。
由于当时的基础设施条件差,经常出现连接延迟、信号忙、掉线和断开连接的问题。
除了技术问题之后,当时的上网费用也十分昂贵。
除了德里、孟买、加尔各答(当时的加尔各答)、钦奈(当时的马德拉斯)、和浦这五个城市之外,其他城市访问互联网的客户,必须支付每分钟 0.44 美元的高价拨打长途电话。
每当网络中断时,班加罗尔的一名男子就会打电话给辛格尔,“说他的生计受到了影响”。
由于收费太高,服务质量很差,辛格尔遭到了猛烈的批评。
辛格尔召开新闻发布会公开承认,“我搞砸了,我犯了大错。”然后,他请求印度人民给他 10 周的时间来解决问题。
接下来,辛格尔采取了一系列的举措:
他和团队创建了一组服务器,让电话部门改善连接性,推动调制解调器制造商确保设备质量,从铜缆转向基于光纤的电缆,并将关税削减一半甚至更多。
他发现国营公司在营销方面很薄弱,在他的努力下,私人获得了特许经营权可以销售互联网服务。
最终,辛格尔团队花了大约八周的时间才让新系统启动、运行和稳定。
他从英国电信和 AT&T,甚至包括宝莱坞演员 Shammi Kapoor 在内的早期印度互联网爱好者群体中汲取灵感,使服务更加强大、用户友好和受欢迎。
一位伟大的远见卓识者
身处当时特定的环境中,辛格尔要面临各种各样的问题与压力。
他需要通过战略、战术、固执与官僚作斗争,也不得不面对不断的媒体审查和虚假指控。
具有讽刺意味的是,1998 年 6 月,辛格尔被《商业周刊》杂志评为“亚洲 50 位明星”之一。两天后他却被解雇,原因是他没有屈服于政治压力。
不过,辛格尔的成绩有目共睹。
在辛格尔先生的领导下,在辛格尔先生的领导下,VSNL 的总收入以惊人的 215% 从 5.15 亿美元增长到 16 亿美元。该实体的市值攀升至 355%,从 9 亿美元升至 41 亿美元,利润飙升 666%,每位员工的总收入增长 204%
除了取得的成就之外,辛格尔还获得了多方的认可,成为行业、政府和媒体中许多人的顾问和知己。凭借他在监管制度方面的经验,他还受到了私营企业的追捧。
在他生命的最后几年里,行业、政府和媒体中的任何人都可以随时联系他,需要他就政策问题甚至个人问题提供建议。
“当我从印度理工学院昏倒时,我意识到我只有课本知识。现实世界非常不同。辛格尔先生教会了我有关商业的细微差别。他是一位伟大的远见卓识者。”一位资深记者这样评价他。
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