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年会，顾名思义，就是年底开会。
只不过这个一年一度的全司盛会更加隆重和漫长，比起一关门就是一晚上，不打起来不许走的脑暴会、策划会、周会、总结会...年会是一个动态的过程，可以分成
前年会时代-
年会进行时-
后年会时代三个发展阶段。在这一过程中，会议的节奏是深入浅出、刺激不断、循序渐进、高潮迭起的。
暨年会的准备阶段，也就是
排练。
排练是年会的前戏，有节目的练节目，没节目的多做好事攒人品。当然，逃脱了年会演节目的“制裁”，让同事排练的人，注定没什么人品。
年会节目是个出力不讨好的活儿，除了当众出丑，没有什么其他好处。
还得挤出原来就几乎没有的下班时间，跟本来就不喜欢的同事，在寂静的晚上，躲在无人的车库里，彩排。每多练习一次，对同事、公司和年会的讨厌就又增加了一分。
可以说，排练就是没有加班费的加班，当然，平时加班也没有加班费。
年会举办地点体现着过往一年公司的营业情况。员工是在公司吃完免费餐统一拉到会场当观众，还是各自前往目的地吃冷饭，同样能看出公司是还挺红或者要黄了。
虽说在公司内部吃年会餐预示着经营不佳，但体感上却优于会场晚宴——不管是什么规模级别的宴会，都注定吃不饱。当然，这只是无足轻重的小细节，年会的真正重点在开场之后的舞台上。
作为一名春晚二级研究学者，我一直认为，互联网公司年会才是市面上最土锤的晚会。
春晚大部分的主持词还是高大上的原创内容，时不时还拽个四六八句古诗词，而非互联网公司的年会没有追热点的执念，只有在互联网公司年会上，特别是有内容类业务的互联网公司，才能见到最全的过时热门大杂烩。
包括但不限于：年初流行过的歌、年中流行过的舞、上上上个季度流行的综艺设定、上个季度的流行语，和永不过时的女装大佬。
（歌词一定是改编过的）
虽然整得挺热闹，互联网公司年会的节目其实没啥人看，自从请明星和请日本女明星的风潮过去后，大厂年会就回到了社区联欢的水平，不过是下限更低些。无外乎歌舞节目男扮女装、语言节目对领导明贬暗褒、才艺骨干上台吹拉弹唱、最后老总高歌一曲鼓励员工再接再厉、最土的公司还能表演一段《感恩的心》... ...
节目只能说是年会的小高潮，真正的赛点是抽奖。
除了要上台表演的倒霉蛋和要上台讲话的领导，所有员工都是冲着这个环节来的。写在公司官网上的企业核心价值观都是装给外人看的，年会发的奖品才是企业文化“活化石”：
发公司压仓卖不出去的货——公司的血液里流淌着会过和鸡贼。 发“迟到一天卡”——摆明了不想掏钱。 发印着公司LOGO的各种背包、T恤——既想让员工当人肉广告牌，又杜绝了员工转手往
外卖的可能。 发彩票——一般对外宣传成百万大奖。 发戴森吹风机和卷发棒——奖品虽好，但送给互联网人总像在嘲笑他们没头发。 发电子产品或单反相机——实惠大方，boss大概率技术出身。 发电动车或汽车的使用权——市场部谈下来的赞助。 发公司股票——想必是高贵的五彩城玩家。 直接给钱——遇到这么好的公司就嫁了吧！
至于普天同庆奖发避孕套大礼包的，则体现了公司最深刻的人文关怀。
最骚的操作是让员工自备礼物现场互换，薅羊毛薅到了自家人的头上，办年会的预算都恨不得内部众筹。
... ...
有的公司是奖品刺激，有的公司是环节刺激：
为了瓜（cì）分（jī）大（guān）奖（zhòng）搞出来的，堪比闹洞房的游戏们，已经作为互联网文化糟粕，被扔下了时代洪流
（当然某些公司还没完全扔干净）。正经渠道分奖品，也能被互联网公司玩得很刺激。
比如某公司的年会大奖是日本双飞十日游，抽奖后当场把中奖者的领导也叫上台，问是否会给下属批假，搞得气氛分外紧张，让台下那些请年假都不敢当面提的社畜一秒感同身受，感叹幸亏中奖的不是自己。
又比如某公司的终极大奖是苹果大礼包，抽两名获奖者上台，比石头剪刀布，赢的人拿走苹果全线产品，输的人扛一麻袋真·苹果回家。
... ...
试问，跟这种让人肾上腺素飙升的“素人竞技节目”比起来，老板穿裙子有什么可看的？
如果产品们能拿出行政研发年会抽奖的精神来研发软件，制霸APP store指日可待！
当然，年会不是开完就拉倒，还有不少收尾工作要做。
首先是烂醉人士的善后工作。清醒的同志们则要担负起发朋友圈的重任：一半是吐槽自己今年又啥也没中+展望未来；另一半是晒中奖。晒中奖的里面还有一半直接转手问有没有人要。
更欧的年会玩家中奖经验丰富，知道在朋友圈转手效率低且卖不上价，他们一般会直接把奖品挂上闲鱼。
和朋友圈不同的是，这里没有对公司和加班的大声热爱，只有直出年会礼品的真诚。过年面前，人人平等，这些稀世礼品由此得以重现人间，与日月同辉。
脸黑的职场人不会明白，
闲鱼才是年会真正的下半场，搜索“年会 中奖”，你会发现这年头真是送什么的公司都有。
电子产品是最常规的，可以猜测手机是最受公司欢迎的奖品，基本都是全新，再过两天又是抄底换机的好时候。
保健产品也是闲鱼年会专场的大户，从保健品到保健仪，看来领导也知道员工平时累得够呛、身子骨不济，有体察民情的心，只是奖品不如少加点班来的实际。
卖棉被的也很多。我发现，不管是什么类型的公司，都很喜欢给员工发被子，不然就是床上四件套，让人怀疑被褥厂商与各大公司达成了某种“战略床上交易”。
转戴森吹风机的，理由上文说了，他们没头发。
还有转手冰箱的，常用倒是挺常用，但不知这位幸运儿是怎么把它从会场搬回家的...
也有中水槽洗碗机的，算得上是高端产品，员工也选择了转手，估计是职工实际生存条件与领导的猜测出现了偏差。
有卖甩脂机的，说明公司对员工的体态不太满意，员工自己倒是挺知足。
同理还有各类化妆品、护肤品，估计是公司里女员工较多，但一看就知道负责人是男性。这就跟直男送女友礼物总送不到点子上一样，再高级的产品也有不适用的肤质，再流行的色号也有不适合的肤色...姑娘们自己买的都频频踩雷，摇奖送的能合适就怪了。
我看过比较奇特的一个是卖帐篷的，看来年会采购人员曾有过半夜被老婆赶出家门的经历。
甚至有年会中机油的，让我不禁怀疑这是一家做什么业务的公司...
再有就是各类礼服，每到年会结束季就会扎堆涌上闲鱼，想抄底的要注意，问清楚裙子的上一手持有者性别，大概率是程序员，介意慎拍。
（码数很能说明问题）
可以说，
闲鱼就是年会的最后一环，也是年会奖品重返红尘的第一步。
其实年会后把奖品转手，并不是公司的礼品设置得不好，而是众口难调。合适的奖品，很难以随机的方式，送给适合的人。
作为优秀的中华儿女，秉持着勤俭节约不浪费的祖训，自己用不上的东西上闲鱼卖给别人，是一件一石好几鸟的好事：
公司发了奖品尽了心意、员工收了礼品赚了钱、买家用低价得到了几乎全新的商品，奖品本身也得以物尽其用。
这场年度职场盛会的余温，在奖品转手成功、买卖双方互给一个心照不宣的好评后，才会真正结束。
互联网公司的年会一般开在新历年之后，农历年之前，承前启后，既是总结，也是展望，在新旧年之间架起一座桥梁。像所有的deadline那样，往往充满了紧张、期待、抱怨以及一些莫名其妙的感慨。
这个时候说一句谢谢，远没有发一个红包来得真实。而那些闲鱼上游动的奖品，仿佛是另一种形式的告慰：无论这一年过得怎么样，它又要过去了——生活依旧不错，工作还算顺利，财务基本持平，你再也不提时间会证明一切。
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