南京这家过气巨头裁员50%
公子龙
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2024-04-12 02:18
这几天看到酷派在南京的研发点裁员50%,引起了遥远的回忆,还记得十几年前上大学的时候,当时没有钱,只能买很便宜的手机,第一部手机就是酷派的,也是安卓的智能手机。
那是一个智能手机刚刚开始普及的年代,酷派以其亲民的价格和不错的性能,成为了我们这些学生党的首选。 再往前几年,2010年左右,酷派上半年净利润2.37亿元,意气风发,市场份额达到了国内前三,稳坐过手机四大巨头的位置,包括了中兴、华为、酷派、联想。那时的酷派,很难想到之后的光景竟然如此惨淡。现在十来年过去,早已经物是人非了。印象中酷派整体的技术并不太强,鲜有自己的核心技术亮点,产品多是通过低价手机来提高市占。 能够在竞争非常激烈的智能手机市场存活到现在,说明还是真有一些经营上的真本事。但随着时间的推移,市场环境的变化,酷派似乎并没有跟上时代的步伐,其市场份额逐渐被新兴品牌蚕食。 企业作为复杂的组织,也是有其生命周期的,当企业经营困难时,依赖于其生存的员工就得痛定思痛,去寻找自己人生的下一站了。这不仅是对个人职业生涯的一种考验,也是对企业适应市场变化能力的一次大考。在这个过程中,员工需要重新审视自己的职业规划,寻找新的发展机会,而企业则需要在战略上做出调整,以适应不断变化的市场环境。 前一段时间大火的电影《年会不能停》,基本也是反映了一家制造业工厂通过努力,成功发展为一个顶尖的集团,在遇上经济环境变化之后,第一时间也是想到的通过裁员来断臂求生。 这样的剧情,虽然有些戏剧化,但却是现实社会中不少企业在面临困境时的真实写照。裁员是企业降本增效的第一手段,尤其是互联网公司,人员的雇佣费用支出是个大头,打工人要有打工人的觉悟,千万不要被与公司共存亡的口号所洗脑。 真正遇到困难的时候,大部分公司第一时间想到的就是,如何能够最大程度的开源节流。这不仅仅是一种生存本能,也是企业在面对市场压力时的一种自我保护机制。然而,这种做法往往会给员工带来不小的冲击,尤其是对于那些长期在一家公司工作的员工来说,裁员可能会让他们感到迷茫和无助。 在这样的背景下,个人职业发展的重要性愈发凸显。员工需要不断提升自己的技能和知识,保持对行业动态的敏感度,以便在市场变化时能够迅速调整自己的职业方向。同时,建立一个良好的职业网络,积极参与行业交流,也是个人职业发展的重要一环。通过与同行的交流和学习,我们可以更好地把握行业动态,及时调整自己的职业规划。 对于企业而言,如何在裁员之后重建团队,如何通过创新来寻找新的增长点,也是其面临的挑战。在这个过程中,企业需要保持对市场的敏锐洞察力,不断探索新的商业模式和技术应用,以适应不断变化的市场需求。 酷派的裁员事件,不仅仅是一个企业的个案,它反映出的是整个智能手机市场乃至更广泛领域的企业生存现状。在这个快速变化的时代,无论是企业还是个人,都需要不断地学习、适应和创新,才能在激烈的竞争中立于不败之地。而对于我们每一个人来说,保持对未来的积极态度,勇于面对变化,将是我们在职业道路上不断前行的重要动力。 在这个过程中,我们也许会遭遇挫折,也许会面临选择的困难,但正是这些经历塑造了我们的职业人生。
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< 完 >
你好,我是公子龙,毕业于中科院,拿过全国AI算法大赛冠军。副业和投资收入数百万,毕业两年仅靠自己在北京落户买房。
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