为什么拼多多的用户规模能超过阿里?黄铮离任又想干啥?调皮电商关注共 2510字,需浏览 6分钟 ·2021-03-18 18:14 文/调皮电商 冯华魁1昨天晚上,拼多多发布2020年四季度财报,公布了外界关心已久的话题,拼多多年活跃用户数量在2020年达到7.884亿,超越阿里巴巴的7.79亿,京东的4.72亿。至此,拼多多正式成为中国电商用户最多的平台,同时也是世界最多用户量的电商平台,中国以外最大电商平台亚马逊的年活跃用户大约6亿,但人家有一亿多prime高质量会员。拼多多财报还显示,截至2020年12月31日的12个月内,拼多多的累计新增活跃买家超2亿。财务方面,去年第四季度,拼多多总营收为265.5亿元,同比增长146%。2020年全年总营收594.9亿元,同比增长97%。四季度,拼多多净亏损约13.8亿元,同比收窄21.1%。全年净亏损达到71.8亿,与去年同期69.7亿基本持平,同比拉大约3%。但与此同时,拼多多公布另一个震惊的消息,拼多多创始人黄峥辞任董事长,将由CEO陈磊接任。辞任后,黄峥1:10的超级投票权将失效,名下股份的投票权将委托拼多多董事会以投票的方式来进行决策。黄峥承诺,个人名下的股票在未来3年内继续锁定,不出售。消息一出,拼多多股价一度下跌10%,收盘时仍下跌7%左右。用户数达到了巅峰,创始人却匆匆离去,留下很多想象空间。2拼多多的用户增长能力,堪称奇迹,放在三年前,没人能想到拼多多会超越阿里的用户体量,但是,他还是做到了。阿里京东拼多多三巨头的看家本领,颇有不同,回看阿里这二十年的发展,商家是阿里的根基,建立了全球最大的商品库,让阿里能不断适应各种流量转移的挑战,当初淘宝起家打败ebay,供应商也是来自阿里B2B业务;京东则是服务,要把体验做到极致,为此十几年亏损投资物流仓配,为了服务,拒掉很多资质不全的中小商家和工厂;拼多多的看家本领则是用户增长能力,用尽一切办法做增长,不惜牺牲口碑,用户评价两极分化,不惜拥抱两大巨头看不上的工厂产业带和农业带,不惜血亏补贴,不惜疯狂加班,并打造分布式智能体系来创造用户增长。阿里最大的商品库,京东最好的服务,拼多多最好的用户增长能力,形成了三巨头的发展引擎。当然,发展到这个阶段,都已经取长补短了,都形成了自己的生态体系和全面发展的布局。只是,对于后来者拼多多来说,打破两大巨头,也只能用单刀直入的方式,强行闯关。从拼多多的用户增长形势来看,仅第四季度新增用户就达到5710 万,我其实也很好奇,它到底哪来那么多用户?很多人在写拼多多话题的文章下面留言,到底是谁在用拼多多?为什么他们口碑不好,却有那么多人用?中国哪还有那么多的空白用户供拼多多开拓?在7亿用户规模的情况下,还能保持一个季度五千多万的增长,太疯狂了。就算以后增速放缓,拼多多2021年的用户规模肯定超过9亿,2022年的用户规模肯定超过10亿!中国一共14亿人口,什么时候会到头呢?拼多多和阿里京东不一样的是,后两者是店铺运营逻辑,前者是单品运营逻辑,店铺逻辑下,对于家庭用户来说,一家可能有一两个账号负责采买就行了,因为要搜索,要对比,很多人受不了这么复杂的购物环节;而单品逻辑下,为了凑优惠或者薅羊毛,会发动全家人购买下单,所以全家都是拼多多的用户,但主要购买人,可能也只有一两个,这是拼多多用户量能不断暴增的主要原因。不可避免的,拼多多与阿里争夺用户将会越来越激烈。有数据机构统计,早在2020年,双方的用户重合度就已经超过50%,这意味着,双方都有一半的死忠粉,也有一半的摇摆用户,接下来,就是对死忠粉的争夺。对死忠粉的争夺和对摇摆粉的争夺,不是一个路子,争夺摇摆粉,给个优惠或者广告打多了,就争过来了,但争夺死忠粉需要新打法,这是拼多多用户登顶之后必然要面对的。但是,现在灵魂人物黄峥去职了,对拼多多的未来有啥影响呢?3不要说没影响,没影响不至于股价下跌如此严重,而对手阿里却股价小幅上升。黄峥是辞去了董事长,但不是退休,这是两个概念。锁定三年股票,证明不是套现,也仍然是大股东,仍然决定着董事会,团队高管都是跟了黄峥十来年的老部下,新董事长陈磊,多多买菜负责人阿布,联合创始人达达,都是老人,连一个职业经理人都没有,拼多多的高管和董事会,恐怕是最隐身的管理机构了。所以,拼多多肯定还是黄峥说了算,只是不参与具体事情了,只掌握大方向。另外,看黄峥给股东的信,也挺逗的:这两个原因,第一点提到行业竞争更加激烈和异化;第二点是,因为疫情导致外部环境剧烈变化,这两个理由没有一个说的过去啊,行业竞争更加激烈了,外部环境又剧烈变化,所以我就辞去了董事长,交给了新人,这说的过去吗?就好比,一艘船上的船长说,哎呀,现在外面风浪巨大,我不当船长了,要把船长交给大副,可是,正常的逻辑,难道不是越是不稳定越是剧烈变动的时候,船长更应该发挥灵魂作用吗?怎么变化越大,正需要灵魂人物的时候,反而越退让了呢?另外,如果退出之后,是为了整合资源开辟新战场,比如投资,布局生态,也还好说,可是辞任之后是去关注10年后的科技,是去研究蛋白质机器人:呃,我真是惊呼黄峥这样一封充满想象力的辞任信,到底想表达什么呢?是思维太跳跃,我们理解不了,还是对真实原因欲盖弥彰?当然了,辞职的主要原因,我们不得而知,也别瞎猜了,虽然黄峥对媒体和员工都冷漠,对效率的极致推崇而陷入争议,但黄峥不恋权,不图名,不想做首富,在企业家里面,也是属于稀有动物级别的,这样挺好,退居二线,能有更多闪转腾挪的空间,不至于在异化的行业竞争中,逼仄应对,从而不得不跟着异化。往期推荐1盒马涮了“企鹅”,阿里和腾讯的一次意外交锋火了谁?2 下沉市场,更需要“中间商”!3私域运营的秘密,都藏在魔鬼般的细节里!(特别推荐)别看名字很调皮,但内容都很正经虽然内容很正经,但是视角很犀利经常抽筋扒皮式的分析商业现象中国电商深度报道知名新媒体好内容、好产品、好社群不怕你不来,就怕你不敢来 浏览 41点赞 评论 收藏 分享 手机扫一扫分享分享 举报 评论图片表情视频评价全部评论推荐 再见,拼多多!再见,黄铮!程序员书单0再见,拼多多!再见,黄铮!Python网络爬虫与数据挖掘0再见,拼多多!再见,黄铮!裸睡的猪0再见,拼多多!再见,黄铮!菜鸟学Python0再见,拼多多!再见,黄铮!简说Python0再见,拼多多!再见,黄铮!恋习Python0属于黄铮的拼多多时代已成为过去!17coding技术博客0拼多多8亿用户背后的增长秘籍运营大叔0拼多多承认删除用户图片SQL数据库开发02021,拼多多加速蚕食阿里亿欧网0点赞 评论 收藏 分享 手机扫一扫分享分享 举报