张一鸣暴锤「八股文」！

早在2020年 12 月 9 日，字节跳动 CEO 张一鸣发现公司《原神》群中出现一些员工在上班时间非常专注的聊游戏，对此表达了不满。张一鸣称，“虽然公司不禁止上班时间偶尔闲聊，但是连续几天都在游戏群这么活跃，我还是非常意外的。”

字节跳动CEO张一鸣批员工上班聊游戏：工作很闲吗

张一鸣补充称，“今天早上 10 点开始到现在，这个群已经大几百条消息了。好奇，一大早到现在就在群里聊天的同学 / 部门是今天工作很空闲吗，这很常见吗？”  后来被群友怒怼：不爽，你退群啊！

今年 3 月 30 号是字节跳动九周年纪念日，张一鸣向全公司员工作了主题为「平常心做非常事」的演讲。

近日在字节跳动的内部会议上，张一鸣念了一段来自公司员工的文档里摘抄的报告，报告内容包含闭环，链路，抓手，颗粒度，赋能，打法，组合拳等词，对使用这些“高大上”词汇汇报的行为进行了讽刺。网友表示，“老板都看不惯‘互联网八股文’”了。

以下为报告原文：

底层逻辑是打通信息屏障，创建行业新生态。顶层设计是聚焦用户感知赛道，通过差异化和颗粒度达到引爆点。交付价值是在垂直领域采用复用打法达成持久收益。抽离透传归因分析作为抓手为产品赋能，体验度量作为闭环的评判标准。亮点是载体，优势是链路。思考整个生命周期，完善逻辑考虑资源倾斜。方法论是组合拳达到平台化标准。

全文看下来的感受就是：真诚，务实，接地气，符合技术人一贯踏实做事的作风。

尤其是讽刺「互联网八股文」那段内容，堪称是让我印象极为深刻，而且我今天看知乎的时候，这个问题都上了知乎热搜了。

张一鸣在演讲中说的那段「互联网八股文」堪称是「互联网黑话」的典范。我单独给大家拿出来看看，我看看有多少人能够看懂哈。

内容如下：

过去我们主要依靠推荐技术赋予的信息分发能力、跨端联动抖头西、分多个产品自研，实现深度共建，形成组合拳，打造内容生态闭环，以此赋能客户用户创造价值。未来我们要增加横向不同场景价值，延长服务链路。同时纵深满足用户需求，借助人类年龄的自然势能，在小中青多个年龄用户深度渗透。另外通过加强基建投入，多种阵地相关产品完善经营价值链路，建立对外用户持久影响力。

同学们，你们看懂了吗？

说实话，我看完真的是不知所以云，说的这些都是什么？

但是，我仔细思考了一番，我感觉这段话大致的意思就是：我们使用算法推荐的技术，不管是移动端，还是其他终端，都要做，而且要根据不同用户的需求和不同年龄段的群体，开发不同的产品，比如头条，抖音，西瓜视频，总之就是算法迎合不同用户，要渗透到各个年龄段的用户群体，覆盖人群更广才能将产品和信息的价值发挥到最大化，让用户上瘾，持续使用我们的产品。

说人话估计应该是这么个意思。这是我的翻译，不知道对不对？

实事求是的说，我感觉张一鸣讽刺「互联网八股文」做的对，这就是整个互联网职场的一个缩影。这就累死累活干不过写 PPT 的，道理是一样的。

整个互联网已经够 TMD 内卷了，天天 996，熬夜加班已经够烦了，这种互联网八股文极大的降低了人们沟通的效率，从而也导致了真正务实干活的人效率的降低。

天天有这么多事要干，你如果给我发一个需求过来，是这样的话，我还得好好阅读，好好理解，你说的这到底是什么意思？我要理解到位了还好，理解不到位，我还有可能活都白干了。

我们沟通的目的是什么？沟通的本质是什么？我们沟通的目的是让交流对话的双方深刻的明白各自讲话的内容，只有理解清楚了，大家才能通力协作将事情做好。沟通的本质是真诚的交流，而不是用这些模糊不清的词汇来装逼。

人们发明词语，词汇都是带有明确意思的，词语是为了清晰表达自己的意思，方便沟通交流，而不是增加交流障碍，增加理解难度的，「互联网八股文」式的内容，就是导致互联网内卷的一个原因。

「互联网八股文」就是一种可耻的浪费时间，降低效率的可耻行为。

这就是一种官僚主义的形式，一种包装，明明很简单的一件事，却用这些模糊不清的词语，包装的高大上。明明就是做了很小的一件事，这么写可能会让领导感觉你做了很多事，好家伙，又是系统，又是生态，又是闭环，又是赋能和势能，小伙子，你挺牛啊，你咋不上天呢？

说实话，写这些玩意，写的人不仅浪费时间，看得人也浪费时间。

-End-

— 完 —
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