晋升、面试中绕不开的性能优化问题总结

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2021-03-25 09:54

作为一个性能工程师或性能团队负责人,你敢拍着胸脯说:“这个系统‘死’了我负责!我卷铺盖走人!”吗?

 

如果你敢这么说,得到的薪资待遇肯定不一样。可是,在当前的性能市场中,谁敢给出这样的业务保证呢?

 

在很多人看来,性能测试仅仅只是“测试”,日常工作就是找找技术瓶颈,而且还是很基础的那种。类似的错误理念还有很多,主要集中在这么几个方面:


  • 过于关注性能中的某些工具,感觉掌握了几个就足够了;

  • 只浮于理论层面,不知道具体落地过程;

  • 工作结果无法体现到业务层面,不能对系统上线后的状况作出准确预判;

  • 遇到性能瓶颈时,无法拿出证明瓶颈根因的证据,被开发运维像皮球一样踢来踢去;

 

其实,掌握性能工具和性能分析思路是远远不够的,你仍然会在项目的各个环节遇到挑战,比如性能计划、需求分析、瓶颈分析等等。想要彻底解决,就要将性能从“测试”引到“工程”级别,因为只有这样,才能体现一个性能项目的真正价值。

 

 

上面这张图出自高楼,他是这个领域名副其实的 kol。

 

早在几年前,我就在论坛上看过他的帖子,后来他还回复过我,是个特别棘手的问题,给我留下的印象很深。到现在,我都能记得他那句“上线不死,死了不收钱”,说这是自己做项目的宗旨,也是很刚了。

 

所以,得知他推出了专栏《高楼的性能工程实战课》,我第一时间就订阅了。看了专栏的目录和部分内容,很想推荐给你。

 

为这个专栏,他专门搭建了一个完整的系统。他说,这是为了让你看到一个性能项目的真实落地过程。在这个过程中,他深入剖析了影响性能结果的五个环节,带你掌握真实项目的性能分析策略,和四大性能场景的高手设计思路,真正了解性能项目工程级的落地思路和实施过程。

 

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高楼是谁?

 

上面也提到过,高楼是性能专家,架构级性能解决方案资源专家。同时,他也是盾山科技 CEO,7DGroup 创始人,性能标准撰写人,网名 Zee。

 

他有 14 年性能测试分析调优经验,致力于架构级性能测试、容量水位规划、性能瓶颈分析、性能异常等技术方向,着重性能测试之后的调优过程,将性能测试与分析的结果在生产环境中体现。目前,他带领着 300 人的国内外混合团队,完整做过 40+ 项目。

 

他是如何讲解性能工程实战的?

 

他用了近一个月时间,专门搭建了一个完整的系统,从性能需求到最终的性能报告,带你走过一个完整的操作过程。

 

特别值得一提的是,这个项目的分析数据、性能结果都将真实地呈现给你他说,这是为了让你看到,他讲的分析方法和路径都是能一一落地的没点底气还真不敢说这话

 

这是项目所涉及到的知识点:

 

走完这个真实落地过程,你会知道在一个性能项目的各个阶段应该做什么事情以及具体要做到什么程度,从一个更为宏观、全局的视角,深入理解性能的价值,了解到性能开发可以做很多事。

 

具体说来,专栏主要分为模块:

 

第一部分,性能工程的核心理念他解析了常见性能项目的实施过程和常见问题,并给出相应的解决方案。很多人对性能的误解很深,像“性能测试项目到底应不应该做瓶颈定位分析”等争论一直都存在,这部分内容就是对此的解答。

 

第二部分,RESAR 性能工程理念这部分是 RESAR 性能工程的核心,对性能项目中几个重要环节进行详细讲解,比如业务模型抽取、性能分析逻辑、参数化数据、性能监控等。在性能项目中,这里面的每个环节都直接决定项目的成败。

 

第三部分,基准场景 RESAR 性能工程中,将基准场景定义为把单业务测试到最大 TPS 的场景。这些基准场景都非常重要,这其中有很多性能瓶颈,他会一一为你分析对应的解决方案。

 

第四部分,容量/稳定性/异常场景容量场景是最符合生产环境业务场景的,因为它要获得系统最大 TPS,有了这个结果才能知道生产环境是否能支持住最大业务容量;稳定性场景考验系统的长时间运行能力;异常场景是考验系统面对异常问题时的处理能力。

 

第五部分,性能结论性能项目最重要的就是结论。在这部分,他系统讲解了性能报告如何编写,以及性能项目完成后,如何给出运维需要的配置建议。对于性能来说,如果仅在测试环境中给个结论、找些明显的 Bug 是远远不够的,这只是工作的一部分,能给出生产环境运行的建议和容量才是关键。


更多具体内容,可以看看目录。

 

 

学习这个专栏,最好能动手实践。这样,才能对课程中所讲的分析思路和方法有一个深入的体会和理解。

 

高楼说,如果你想自己搭建这样一套环境,硬件资源和技术组件都可以选择轻量级的,毕竟不是所有的场景都需要整体的环境。对那些比较复杂、容易出现问题的环节,也会为你提供相应的指导性文档,帮你顺利完成搭建这么接地气的大佬,属实难遇。

 

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