程序员客栈接单教程 (16)--协商面试如何提议里程碑

   程序员客栈平台派单项目流程

一、协商流程—里程碑的编辑设定

1.里程碑是以按需交付为导向的工作计划。程序员客栈远程线上工作模式，里程碑作为项目进度管理的工具，有着极为重要的意义

1.开发者工作实施的进度计划依据
2.需求方了解开发者工作计划/日常产出的重要依据
3.项目经理跟进管理项目进度的重要参考

2.项目对接后，在项目需求/工作范围和交付要求明确的基础上，平台要求开发者在设定里程碑时，将工作任务梳理细化成颗粒性的任务，每个颗粒任务设定相对应的完成时间。具体要求如下：

1.里程碑需覆盖工作范围内的所有需求
2.相邻两个里程碑之间时间跨度不宜过长（2-3天为佳）
3.里程碑提交物要清晰，明确功能、模块名称

3.设定里程碑常见错误
① 里程碑任务粒度大
② 相邻里程碑之间时间跨度过大

4.规范的里程碑参考⬇️

5.提交里程碑的正确姿势

里程碑编辑设定之后需要提交给需求方/项目经理确认，需求方/项目经理确认并托管费用之后开始正式的工作！

① 勾选“以上内容已跟需求方/项目经理对接协商”

② 点击“提交需求方/项目经理”

二、开发—里程碑的维护

项目在「开发中」状态时，平台要求

1.开发者需要把每天的工作进度(里程碑/工作日报/文档/代码等)提交至程序员客栈上对应的项目
2.完成的里程碑及时勾选
3.延期的里程碑及时与需求方/项目经理沟通说明延期原因，并重新设定完成时间
*违反以上规则将会对开发者的项目费用结算和今后在平台的项目对接权重产生一定影响