电商库存详解：三层（销售层、调度层、仓库层）来看库存设计-技术圈

库存管理作为供应链管理的重要组成部分，不论对于电商企业还是实体企业都至关重要。库存体系的构建异常复杂，目前没见到特别满意的库存体系介绍。笔者有幸参与多系统的搭建，特从电商供应链产品体系总结了库存体系，希望能够给电商同仁一定的帮助。

先说重点：

库存数据的变动都需要有相关单据依据，例如销售订单、发货单、采购入库单等等。下面再进行具体解释。

1.库存的概念

库存，狭义来讲就是仓库里存储的货物，为了满足未来需要而准备的储备资源。除了携程、艺龙等酒店、旅游服务提供商，美团、拉手网等服务信息团购商以外，基本上各家电子商务公司都面临着实物库存管理的需求。

电商中的库存管理是为了保证前台商品的正常售卖，库存的管理和仓库密不可分，而仓库又和销售、采购相关，以下是简单的示意库存变动的影响因素。

库存变动的影响因素

2.库存分层：销售层、调度层、仓库层

将库存管理体系分层为销售层、调度层、仓库层，主要是各层的职能不同，驱动库存发生变化的单据也不一样。

库存分层

销售层

这一层主要面对前端用户，一般情况下，前端库存要和实物库存保持一致，即不能超卖。但是做预售时，就是虚拟库存，下单时涉及到的库存动作只在销售层，待到备货之后，再推送至调度层。

销售层的库存决定是否可售卖，下单是否能成功。在秒杀时，活动库存决定了是否可以秒杀成功；预售时，预售库存决定是否可下定金预定。

可销售库存：网站前台显示的库存，可以对外售卖的库存。当“可销售库存>0”时，前台网站则会显示商品可销售;而“可销售库存=0”时，前台网站则会显示商品缺货。
锁定库存：用户下单锁定库存，支付后扣减库存。锁定库存指的下单时占用库存，保证客户下单后支付的订单都是有货可发，而不会相互冲突。
已销售库存：统计商品已售数量。当支付成功，商品就算作已销售库存。如果取消订单或售后就需要走相应的库存变动流程变动。
活动库存：主要是做促销活动（例如秒杀）时，分配固定数量的商品给相应的活动，这时候就需要从可销售库存中占用相应数量给活动库存。这部分库存也是走相应的锁定、扣减逻辑。
预售库存：这部分是虚拟库存，主要是拉动式需求，例如B端订货、双十一定金预售等。预售同样走相应的锁定、扣减逻辑。不同的是，预售的订单需要备货之后，再推送至调度层。

调度层

调度层相当于订单的分配中心，将订单转化为发货单，按照调度规则决定哪些sku由哪个仓库发货。

调度层的库存分为单仓、区域、总库存三个维度，区域库存指的是这些仓库只发某一区域的，例如京东华中地区的仓库配送华中地区，北京就无法从华中地区的仓库发货。总库存即所有仓库的sku库存总计。