从国企到京东

1.自我介绍

我本硕都是学土木的，高考上了海南大学，大二大三去天津大学交流，后来保研就直接去天大了。17 年初硕士毕业后，去了一家国企电力设计院工作，一年后裸辞了。自学了三个月，进入一家互联网金融公司做数据挖掘的工作，就是做风控。大半年后又裸辞了，后来来到京东做风控算法，直到现在。

这些经历带给了我很多思考，我觉得这可能会有一些价值。

2.为什么转行

我是一个价值感很强的人，一件事情有明确的激励我就能做的比较好，我不知道做这件事情的价值，我就做不好。

土木，存在几点问题。专业壁垒很高，与其他学科很难交叉，创新性很弱，而工作上呢，项目周期长，服务于甲主而不是服务于客户，用互联网的话说就是很后台。

这几点问题对我个人来说很严重，我需要工作带给我更多的反馈，也需要持续新学到一些东西。

当然不是建议大家都转行，毕竟土木嘛，civil engineering，国民工程，不缺工作机会。

3.转行建议

怎么学习 python 这种问题我不太想讲，学什么、怎么学有太多资料了，找到适合自己的不难。重要的是认识自己，找到自己和世界相处的方式。

想清楚，你为什么想转行？

我知道很多人是为了高薪。但是转行穷三年，很有道理。从资深转到资浅，准确点，从相对有资历转到无资历，被更年轻的人吊打，你能不能奋起而上？

我觉得高薪是结果，你最好需要找到热情，能支持你战胜所有困难的那种热情。大家转行总会有一个比较高的目标，如果你没有那个热情，坚持不下去的时候，一个很次的机会都可能会被你当救命稻草。然后发现过上了另一种不想要的生活。

别搞成围城了。

如果你有转行的想法，可以在想法付诸实践之前，使其历经一段时间的沉淀。可以通过和一群可信任的朋友或互联网上的大佬交流，快速核实想法的现实程度。

其实我很建议，把兴趣变成工作，我知道会有很多人反驳我，兴趣变成工作就把兴趣也失去了。我一开始也这样想，后来我想多了，发现这是一个「看山是山，看山不是山，看山还是山」的过程，把兴趣爱好培养成专长再变成工作或者副业，这是最高级的玩法。

如果你想转行，我就给三点建议吧。

1. 确定你真的想转行
2. 确定你了解了符合你自身的可行性
3. 确定你做好了迎接困难的准备

4. 找工作

大家都关心找工作的问题，转行是不是劣势，这是肯定的。

找到合适的工作不是那么容易，一是可能技术没那么好，二是你还没有实习经验，三是你还可能不知道自己想干什么，这些都是很大的劣势。不给你机会，即使你说你学习能力再强，也没法证明。

要想好怎么应对它。

一、认清方向很重要。自学去跟那些手握各种顶会的大神 pk 算法能力肯定是欠妥的，但互联网公司是以业务为主，更看重的仍然是解决问题的能力。解决业务的一小撮问题，入行其实并没有绝对的技术困难。

二、学会必备的技能，以业务理解为抓手。基础能力不会肯定不行，例如数据分析，sql和基本的python总要学会的，然后可以去研究具体业务，越深越好。

三、可以尝试先加入创业公司。创业公司就意味着还没到深海区，对技术的要求可能就没有那么高。

入场之后就要加倍努力了，如果不是为了更好，转行由有什么意义呢。

我个人还是受益于 18 年还没这么卷。难，但不是不可能。

5. 专业性的问题

我们再聊聊转行之后的事情。

很多人问我，转行是不是就比别人低一等？我知道有很大一部分人，尤其是想转又不敢转的人，认为转行基本就意味着不专业。

其实不是这样的，这样思考问题不仅毫无意义，还毫无根据。

没有多少人是限定在所谓的专业圈子里工作的，爱因斯坦甚至说大学里学的都是通识教育，重要的是学习的能力。工作生活中你还要学习无数的东西，为什么要让学校的一点点专业课限制自己的工作选择。

如果你毕业多年，发现自己还只会学校里的东西。那你要担心的不是转行的问题，是还有没有在学习的问题。

说我自己吧，我跟过名校毕业的老板，也带过清北的毕业生，带过北美名校的毕业生，做过面向几亿人的产品。没有人关心我是什么专业毕业的，反而这是我的神秘色彩。

我还是想鼓励下大家的。

大家不要只看到自己想看到的东西，知道自己想要什么的人其实是很多的。你总能给更多的反例，但于你何益。

6.我后悔吗？

有没有过的更好我不敢说，因为是完全不同的两种人生，我只能说我没有一刻后悔过。

我觉得人生的意义在于体验不同，体验不同在于敢作敢为。我希望我是一个有故事的人。

我觉得现在失败的成本太低了，尤其是二十几岁的时候。如果你不喜欢现在的生活，去尝试做下你想做的事情吧，你想想两年后你拥有什么？那最多就失去了这些东西。

哦，对了，如果不知道自己要做什么，就做能挣钱的事，如果要高级一点，就做有影响力的事情。

7.谈谈风控这条赛道

我在风控领域做了三年多了，要问我有多看好它，可能并不。

我们可以聊下风控在互联网业务所处的位置。

国内的互联网现状是，巨头们致力于商业模式的创新，而非基础科学、基础科技的创新。互联网金融就是其中一种，通过互联网赋能解决信贷供需问题。其他的解决外卖问题、出行问题、商品交易问题等，这都是商业模式的创新。互联网化，用更高的效率，降维打击一家企业，甚至一个行业。

怎么样去找到一个好的商业模式，并不断优化其中的交易结构，这个是商业的本质。

在这之下，产品、营销、风控这些才有意义。

业务能不能 run 起来，不取决于风控，run 起来了之后，才需要细化其中的风控工作。

我个人认为，业务带来的机会价值比风险管理带来的价值大很多。

回归问题，那风控是不是好赛道呢？

可以是。在有效的商业模式已经被找到，市场规模逐渐扩大，风控就必不可少。风控是一个既传统又前沿的工作，它需要技术推动，同时经验又很重要。所以，你可以在这个领域干很久，除了互联网公司，还有银行，不用过分担心中年危机。当然也不是说一味躺平就可以。

工作中，风控的节奏不如营销增长那边那么快，也是因为风险是后置的，无法去快速又频繁地测试。

我做风险，也做过产品的增长，我就发现有很大的不同，产品一有问题，你不回就给你打电话了，风险呢，找你一般会等到你回。

最后，我不劝大家转行，我想说的是如果转行是你内心由来已久的想法，可以考虑给它一个机会。