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欢迎大家关注晓阳的数据小站,号主是一名兴趣广泛的程序员,经历过大数据发展的各个阶段,主要分享大数据的技术文章与大数据的科普视频,喜欢跟大家聊一聊日常数据工作的各种事情。虽然晓阳从2020年才开始写技术文章,但每周的坚持,已经形成了体系化的分享思路。日常会跟读者分享数据技术的相关见解,包括数据思维、数据治理、数据仓库及数据架构多个系列,有时间也写一写日常工作中的点点滴滴。
精彩文章分享
尽管我们是做业务的开发,但我们思考问题的方式,并不应该局限在思考自己是P几、亦或者是这件事与我有没有关系、还是说这出事了我怎么能避免责任,而是应该向更远的地方去看,思考“做事情的意义”并能够“持续的为之行动”。一旦你确定了自己在团队、在业务、乃至在部门中的角色和定位之后,你所真正应该努力的方向,就会让你少走许多弯路。有时候我们羡慕他们年纪轻轻能够晋升高P,不如多思考我应该是怎样的一个定位。
快,不仅仅指开发速度快,而是指基于一套成熟的模式,将精力集中到核心事情上,通过降低无关事情的投入,变相提高需求开发速度。
试想一下,一个传统的需求开发周期,大约是21天,涉及到了PRD设计、需求评审、功能模块开发、测试、联调、上线等。虽然每个人在工作经验和协作流程上,能够实现经验的积累,但开发的速度,却不会有本质的提升,因为技术是没有积累的。
数据仓库、数据分析模型,其本质,也在于通过自动化的流程,将过去的经验积累起来。后人能够在前人的基础上,实现开发效率的跃升。当然,场景再复杂下去,就是另外一回事了。
那么传统的软件行业能够做到这种速度吗?能。但是,它在内涵上,就不是为了“快”,而是为了“持续稳定的交付”。在设计思想上存在了差异,那么实现的方式和手段,也就自然而然不同了。
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