《庆余年2》收官,跟着范闲学管理

共 5992字,需浏览 12分钟

 ·

2024-06-03 17:32

  点击下方关注 “茅庐学堂” 公众号 ▼

回复 “1” 抽取福利,奖品《阿里三板斧》线上课



时隔五年,全网催更,超1800万人预约的《庆余年2》今晚央视收官。


腾讯视频数据显示,该剧集开播不到24小时热度值即破33000,创站内最快破该热度纪录。在短短15天的播出周期内,其市场占有率高达50%。尽管《庆余年2》播出的过程伴随着诸多争议,但不可否认,它成功延续了第一部的高人气,成为了今年的现象级爆款。


《庆余年》改编自同名小说,讲述了身世神秘的少年范闲,在家族、庙堂、江湖的重重考验中成长的故事。相较于第一部,第二部显露出了更多草蛇灰线的朝堂争斗,以及主角团队的融合与成长。


主角团从一个人到一群人,这是一个热血沸腾的故事,也是一个管理智慧的旅程。


今天,让我们一起来聊聊范闲的管理之旅。



茅庐学堂 |  打造组织能力 助力战略落地
咨询、合作 |  15394275373(微信)

以下内容含剧透,请谨慎食用哟~



召,志同道合之能人


范闲,一个在现实挫折中挣扎,口头上似乎放弃理想主义,却始终追求世界公平的人。


二皇子犯法,范闲冒死进谏,但被庆帝无视。他开始意识到,一切不过是一盘棋,而他只是一颗棋子。他愤怒,他委屈,他一边擦拭着鉴察院门前那块早已铺满灰的石碑,一边咬牙说“撂挑子不干”、“我就是一个普通人“、“人就得学会独善其身。” 每说一句,范闲都更加用力地擦拭,充满了深深的不甘。



这块石碑是范闲母亲叶轻眉留下的。上面刻的,是她对人人自由平等的期待,也是范闲心中不灭的理想。


但当他听了鉴查院院长对皇帝心思的揣摩,终于冷静下来之后,他抚摸着被自己擦得干干净净的石碑,再次坚定地说:“或许我无法改变整个世界,但至少我要做一个自认为的好人。”


我希望庆国之法,为生民而立,不因高贵容忍,不因贫穷剥夺,无不白之冤,无强加之罪,遵法如仗剑,破魍魉迷崇,不求神明;我希望庆国之民,有真理可循,知礼义守人心,不以钱财论成败,不因权势而屈从,同情弱小,痛恨不平,危难时坚心志,无人处常自醒;我希望这世间,再无压迫束缚,凡生于世,都能有活着的权利,有自由的权利,亦有幸福的权利,愿终有一日,人人生而平等,再无贵贱之分。守护生命,追求光明,此为我心所愿,虽万千曲折,不畏前行,生而平等,人人如龙。

 ——叶轻眉(刻于鉴察院门前的石碑)


然而,庆帝终是无情。他害怕范闲像叶轻眉一样想要颠覆他的权力世界,于是设局一步步逼着范闲成为孤臣,成为只忠心于自己的臣子。


但范闲知道,若想要跟皇权对抗,就必须学会借势,组建自己的团队。于是他招揽了八面玲珑的王启年,“只为庆国”的言冰云,与光同尘的邓子越,商业鬼才范思辙,最强辅助洪竹,以及春闱的学子......


他将这些人纳入麾下,依靠的不是利益,而是范闲作为团队管理者,关于世界平等自由的愿景。这也正是他们团队每个人内心深处所认同的愿景。


志同道合,才能拥有一起走下去、一直走下去的力量。



在招揽人才的过程中,最令人深刻的,当属鉴察院一处主簿邓子越的故事了。


鉴察院,负责监察百官。邓子越,出身贫寒,却刚正不阿,从不收受贿赂。面对同僚的腐败,他激昂地责骂,但世态炎凉,他的职位一降再降,以至于他不敢再得罪人,只求独善其身。即使如此,邓子越依然坚守底线,没有同流合污,是当时鉴察院一处唯一一个干实事的人。


范闲发现了这样的邓子越,一个与自己一样看不惯官僚腐败、坚守原则的邓子越,于是在众同僚面前提拔他。曾经被磨平的邓子越,从此有了范闲当靠山。


起初,邓子越在范闲手下做事,还未完全信任范闲。但当他看到范闲整顿科场舞弊,力求为天下学子争一份公平公道的时候,他知道返范闲和自己是一路人,从而对范闲产生了真正的信任。


* 邓子越当众表忠心


招人的过程,其实也是“召人”的过程。

发现人才、感召人才、敢招人才,是管理者组建一支优秀团队的基本功。



做,远比说更能服众


范闲作为鉴察院一处管理者,除了要寻找优秀人才,还要整顿团队的混乱和贪婪的作风。


范闲在一处走马上任的第一天,就发现这里人心涣散:主管们纷纷请假,剩下的人聚集在一起打牌。最让他气愤的是,拥有监察京都百官之职的一处,公然接收朝廷官员送来的礼物。


而且范闲从邓子越口中得知,自己在一处院子里看到的云梦鱼来自宫里的检蔬司,背后甚至有条利益链:检蔬司把云梦鱼送到一处,一处转手高价卖给检蔬司,最后两边把得来的钱进行分成。


监察者收被监察者的礼物,如何履行监察之职?甚至公然贪赃枉法!


于是,范闲决定整顿职场。


但他清楚,下属们对自己面露惧色,只是因为他手上的权力和鉴察院院长的支持。但这群人暗地里,对于他这个空降新官,是不服的。


所以,范闲做了这几件事。


首先,范闲当场提拔邓子越成为一处主管,并免除所有请假主管的职务。这一举动相当于直接告诉在场同僚,我的团队需要的是有底线、有原则、干实事的人,而不是同流合污、得过且过的人。这,就是团队的价值观。


其次,掀翻牌桌,怒斥下属贪污行为,重申鉴察院的使命 —— 求吏治清明,保百姓安宁。


最后,也是最重要的一步,让邓子越带人把检蔬司封了。这个举动相当于告诉所有其他部门,鉴察院一处不再同流合污。


* 范闲怒斥一处腐败


在查封检蔬司的过程中,发生了一个很有意思的插曲:范闲当众收了检蔬司戴公公三千两的贿赂。


其实这是范闲布的一个局,就是为了把事情闹大。但在他的意图还未完全浮现之前,一处的同僚们以为他是一个说一套做一套的人,甚至看不起他。


说了不做,立的规矩都是儿戏,怎能让下属信服?


* 一处同僚知道范闲受贿后,看不起他


但是,当这些同僚们慢慢看到,范闲用这三千两一步步让戴公公走进圈套,即使得罪二皇子也要整顿腐败、为底层百姓伸张正义的时候,他们开始从心底里认可这个团队的管理者。


子曰,“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”管理者只有做到了以身作则,才可能真正赢得员工的信任和尊重。


*鉴查院一处同僚为范闲集结



信,并充分授权团队


范闲接手内库之后,发现账面上亏空两千万,这对于庆帝而言,都是令人头疼的危机。范闲灵机一动,计划发行库债,相当于今天的债券、国债,以解除内库亏空的危机。


但范闲的这套理论太高端,弟弟范思辙担心商贾们根本听不懂,于是心生一计。虽然范思辙未与范闲明说这个计策到底是什么,但范闲相信弟弟的商业嗅觉和对商贾们的了解,让他放手去干。

果然在发行现场,商贾们听完范闲这一套现代经济学理论后,依然云里雾里,于是范闲当机立断,让范思辙上场。


范思辙以通俗易懂的解说,阐述了购买库债便是稳赚不赔的道理,搭配上皇上御赐的牌匾,整体说服力大大增加。商人本性趋利,谁能抗拒金银诱惑?后面又有皇帝的助力,于是在短短一日内,范闲的融资策略便大获成功,成功填补了内库巨额亏损的空洞。


* 范闲和范思辙精彩配合,说服商贾


范闲一直对团队成员表现出极大的信任:让言冰云全权查找京都外走私的途径和二皇子的党羽;让曾经与自己为敌的郭保坤成为眼线,掌管庆国在北齐的暗探;让只有动物缝合经验的若若给自己动刀做手术;让范思辙前往北齐经商实现财富比肩北齐国库的目标......


这种信任和授权关系不仅能充分发挥成员所长;还能让管理者腾出更多的精力运筹帷幄,提高拿结果的效率。



/最后的话:


昨天,范闲的扮演者张若昀,发了条微博告别《庆余年2》。


他形容小范大人是“暴风雨中的一叶孤舟”,但还好有了伙伴,孤舟遇到了许多同行的小船,他们并驾齐驱地航行。也正因为有了同行伙伴,范闲必须“把自己变得强大,把小舟武装成大船”。而范闲终将“与他身边志同道合的人”,把大船航向彼岸。


这或许表达的就是,一群有情有义的人,在一起做一件有价值有意义的事吧。


以上为一家之言,仅供参考。如果你也在追《庆余年2》,欢迎留言分享你最喜欢片段,或者当中你发现的管理智慧。


祝你也能找到志同道合的人,续写未完成的故事~ 



注:文中图片来自《庆余年》公开剧照及网络。



关于茅庐学堂


茅庐学堂总结提炼了阿里24年战略落地、组织升级、企业管理干部培养的实践精华,并结合8年来服务超过300家行业TOP企业的实践打磨,为成长型企业战略落地组织升级提供定制式陪伴咨询服务



想要提升干部管理能力
欢迎添加学长微信了解
或致电15394275373




觉得好看,点击在看

浏览 73
1点赞
评论
收藏
分享

手机扫一扫分享

分享
举报
评论
图片
表情
推荐
1点赞
评论
收藏
分享

手机扫一扫分享

分享
举报