摸鱼周报年终总结

今年摸鱼周报的发展超出预期的顺利，离不开各位编辑小伙伴的帮助和读者的支持，非常感谢大家。到了年后最后一周就休刊一期发一个总结吧，今年有很多有趣的事值得再回顾下。

梦开始的地方

最开始的想法

开始写摸鱼周报是因为社群建立早期，为了增加跟大家的互动和督促自己学习，我会每天在群里分享一些东西。最开始的每天整理一个开发概念就是那个时候想出来的点子，早期加群的同学应该知道这个。当时整理的内容汇总在了这里：每天学一个开发概念^[1] 。这些内容积攒多了就有了发布的想法，但只发布这些可能还不足以支撑整篇文章，于是就再加一些自己工作中遇到的知识点或者群内讨论的内容，就成了摸鱼周报早期的样子。当时摸鱼这个词才刚流行没多久，也经常被提到，摸鱼代表一种向往自由的状态，是一种美好愿望，所以就起了「iOS 摸鱼周报」这个名字。

小伙伴的加入

这一年周报的发展，有两个关键节点，其中一个就是摸鱼周报不再是我一个人维护而是成了一个团队项目。4 月份的时候我感觉一个人维护周报有些忙不过来，发布了求助贴，当时就有 6 位小伙伴加入一起帮忙：@highway、@阿腾、@brave、@皮拉夫大王、@反向抽烟、@Mimosa。当时周报的模块也正好有6个，每人整了一个模块，我来负责整体内容的排版和模块临时空缺的补位。

当时有一种预感，在即要被推着走了。有了小组织之后，责任感也更大了，不能自己一个人想偷懒就偷懒，但那又是一种幸福的烦恼。后续又有其他小伙伴的加入：@展菲、@七七、@我是熊大、@夏天、@CoderStar、@iHTCboy、@RunsCode、@东坡肘子。因为大家的共同努力，周报整理的压力减轻了很多，发布频率也稳定了下来。

与社群连接

另一个节点是 Parsifal 通过竹立联系到我，说想帮摸鱼周报推广一下，可以在老司机周报里加一个模块介绍摸鱼周报。后续我们的内容介绍就出现在了老司机周报的文章里，我们获得的关注也更多了，这里非常感谢 Parsifal 和竹立。

再往后老司机组织的 WWDC 内参活动，包括后续的沙龙，58 同城、字节、有赞等公司的线上分享，我们有的参与其中，有的是通过公众号和群进行宣传推广。这些让我感受到摸鱼周报正在跟整个 iOS 社群发生连接，一块孤岛飘到了一片大陆，融为一体。

跟社群接触密切之后，认识了很多厉害的大佬。社群里有各种称谓，五巨、杨帝、萌新、瓜皮等等，初次了解有点像是进入一个武侠世界，如果把技术比作武功的话确实很像。大佬们经常在群里切磋武艺，我看不懂招式只能拍手叫好。同时这也是一个有温度有包容的社群，任何人都可以提出问题，前辈们也都愿意分享自己的经验。确实哪怕不说话，只看你们的聊天记录都能学习到很多东西。

几件有趣的事

人物访谈

跟社群紧密联系之后，之前都是在默默看他们的文章，现在突然认识到真人，很多还加了微信，有想进一步交流的想法但却不知道从何下手。直到有一次展菲找到我说要不要互相推广下各自的公众号，我在想给推广加内容的时候，何不介绍一下号主，介绍的形式问答会更好一些，后来这就演变成了现在的人物访谈。因为是一个对外分享的对话形式，这时想了解对方，想深入交流就变得非常自然了。

这里简单介绍下我们的访谈流程：

• 访谈预约：这个一般会提前半个月或者更早的时间联系访谈者。
• 问题准备：一般至少会预留一周时间整理好访谈问题发给访谈者，目前是我和 iHTCboy 在整理访谈问题。
• 内容确认：访谈者写好内容给我们之后，我们会进行少量的排版优化。如果有疑问的地方会再次确认，也可能语音联系访谈者。
• 上线校验：内容确认之后我们还会再次检查全文，将预发布版本发给访谈者进行确认。

如果大家有有趣的故事欢迎来找我们分享，参与访谈还可以加入一些内推、找工作、求关注等推广内容。

今年阅读量最高的文章就是一期访谈内容：人物访谈 | 微软 Offer 之路 。有预感这篇文章会受欢迎，但没想到会那么受欢迎，我猜这是凭借安宇兄优秀的回答和微软自带的一些吸引力获得的，考虑到宇兄的人气，他的作用应该更大才对。

商业合作

大概是今年年中的时候就开始频繁收到一些商业合作的邀请，因为内容不合适，90% 以上的合作都被我拒绝了。今年实际只接了两个极客时间的课程推广和一个博文视点的图书推广。极客时间的那两门课程组内好多小伙伴都有看过，评价也都比较高才决定接的。

博文视点这个《最强 iOS 和 macOS 安全宝典》的图书推广，听编辑说是冬瓜引荐的，这里也感谢下冬瓜。当时我个人收到一本，然后有两本用于推广抽奖。两本书的赠予一个使用抽奖小程序，一个是按评论区点赞排名。评论区点赞的方案，结果超出预期，排名前几的读者点赞数都破百了，大家学习的热情真的太高了。

图标和 banner 设计

给周报设计图标这个事很早就有想过，熊大和 Mimosa 都有过尝试，但最终呈现的效果并没有达到预期。所以我就找到一个设计师朋友 Polaris，希望她能从一个专业者的角度帮助设计图标。

由此我也是当了一回甲方，在跟设计师的反复确认之后，经历线稿，定型，成品阶段，完成了最终的图标设计。在成品确认阶段，我提了很多天马行空的优化方案，画板的高度怎么调，挡着锤子怎么处理，鱼老师的小手怎么放，来回改了几次之后发现都没有达到想要的效果，最终还是选择了第一版。非常庆幸我的这种行为没有被设计师拉黑。

图标含义是学艺归来的鱼老师在教大家编程知识，因为精通 Hello World，它已经是鱼世界的编程王子了。它最爱的是 iOS，所以随身背着那把 Xcode 里的编程之锤。

下面是 banner 图的设计过程，有了之前乱指挥的教训，这次我尽量少干预，所以很快就设计出了成品。

这个场景是工作中的鱼老师时常想象自己躺在沙滩晒太阳的惬意样子，即使生活很平凡，依然拥有梦想，他热爱工作也热爱摸鱼，两者互不冲突。

这个图标和 banner 图会在 2022 年的摸鱼周报中正式启用。

关于组织

目前 iOS 领域已经有几个做的非常不错的组织了，SwiftGG，老司机周报，知识小集，Swift 社区等。就我所知大家基本上都不盈利，其实组织的成立肯定也不是为了盈利，更多是出于对技术的热爱，想对社区做一点贡献。那组织到底有什么好处，能够让大家都愿意去投入时间精力不计回报的来做呢？我认为最主要的是它能够起到敦促的作用，特别是职业发展期，一个人在家学习可能会想着玩，但如果在一个学习氛围好的班级里，肯定会学习的更好。

SwiftGG 算是 iOS 圈里最早的社区了，考古到 SwiftGG 早期组织的社区。从这个定格在 2016 年的社区 灌水贴^[2] 中，我们应该能发现几个熟悉的名字，他们现在都已经是领域里非常厉害的人了。

到不能说他们是加入了某个社群然后变厉害了，但可以肯定的是，优秀的人更原因跟志同道合的人一起合作。社群有很大的筛选志同道合的人的作用，因为互相帮助，因为互相认可，这样并肩前行的成长过程是更有趣的。

组织纳新

如果你对某一技术有热爱也希望你找到一个属于自己的组织，跟社群保持一定的连接。

摸鱼周报目前的发版是稳定了，但内容的输出质量和选题丰富度还有待提高，所以有计划再次纳新。如果你正好对 iOS 摸鱼周报这个小组织感兴趣的话，欢迎联系我，我们的要求是热爱技术，认同分享精神。关于周报的协作形式和更多介绍可以查看这里^[3]了解。

结尾

腾腾有写一段话，就用他的话来结尾吧：

记得在 4.11 那天（这哪里会记得，我是翻记录看日期的😜）和飞哥讨论问题的时候，得知飞哥正在招募编辑组建周报团队，我知道这是一个机会，可以去做一些有意义的事情，于是我怀着激动又忐忑的心情选择了加入。我是一个热爱分享的人，工作之余写博客，工作中编写开发文档、开展分享会等等，都是我喜欢做的事儿。能尽自己的微薄之力去提升一点团队的技术氛围或者给其他开发者带来帮助，我就很开心了。但我只是一个普通的 iOS 开发新人，担任周报编辑带给我不小的压力。在加入前期其实我有几次是想和飞哥说由于个人能力原因想要退出的，但是咬咬牙还是坚持了下来，和周报和团队一起成长到了现在。所以年底回想起来，其实 2021 年过得也并不差，虽然成长没有达到自己的预期。

这半年多来，周报团队规模不断扩大，@highway、@brave、@皮拉夫大王、@反向抽烟、@Mimosa、@展菲、@七七、@我是熊大、@夏天、@CoderStar、@iHTCboy、@RunsCode、@东坡肘子，都是优秀有趣的前辈，也都是大家熟悉的面孔了。加上我和飞哥，目前我们共有 15 位在任编辑。可能大家会觉得这么多人整理周报应该很轻松吧，其实并不然，个人工作量较比初期是减少了，但只要收到群消息 “明天就周四了”，大家就叹气晚上又要加班了（因为周五发布，所以周四晚上就要整理完），有种被班主任催着交作业的感觉😂。我也是一个比较懒的人，负责的内容经常都拖到周三周四才去整理，加上我又负责每期的检查，每周四晚上就会和飞哥忙到比较晚。不过每完成一期都会带来成就感，还是很值得的。我们也会有内容紧张的时候，所以我们十分欢迎大家来贡献内容，贡献方式可以查看我们周报的 GitHub 仓库。在新的一年，我们也希望有更多志同道合的小伙伴加入我们成为编辑的一员，一起在 iOS 成长之路上做有意义的事儿。

最后，感谢每一位编辑在 2021 年的辛苦付出以及每一位 iOS 摸鱼周报读者的关注和支持，祝大家在新的一年平安喜乐、万事胜意。

引用资料