我去面试,照样挂!

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2022-12-03 00:42

作为一个产品经理,你的代表作是什么?


昨天一个读者在微信上给我留言,说最近参加一场产品面试时遇到了难题。


面试官问他有没有比较敬佩的产品人,他脑海里第一个想到了我。然后面试官继续问,他有什么优秀的产品案例?


这回,他被问住了。


说实话,如果我去面试碰到这样的问题,估计也挂了。


事后他好奇跑过来问我,我有什么优秀的产品案例没有。


首先,他能把我当成比较敬佩的产品人是对我的一种肯定,这种肯定或许是来自长期阅读我的文章。


文章中的一些观点、方法、案例以及思路,曾经给过他启发和帮助,于是我受到了肯定。


其次,如何定义优秀的产品案例,其实这是一个问题。


在通常的理解下,从零到一把一款产品做成的人,而且是唯一主导人,可以说这款产品是他的成功案例,也是他的代表作。


但换一个角度,一款产品大概率不是由一个人完成的,大到一个模块的负责人,小到一个功能的负责人,他们能否说这款产品是自己的代表作呢?


如果按照第一种理解来定义,那绝大多数产品经理是没有代表作的。


可如果按照第二种理解来定义,那至少有一部分产品经理有自己的代表作,即便他曾经只参与过几个交互和功能的优化。


此外,因为产品案例前还有一个「优秀」的定义,于是这个范围又进一步缩小,小到能入选的产品凤毛棱角。


什么叫优秀的产品案例?


那些广为人知的、具备海量用户的、商业上成功的,也只有具备这些特征中的一个或几个才能被称之为优秀的产品案例。


这么一来,QQ马化腾、微信张小龙、百度贴吧俞军才能被称为具备优秀产品案例的产品人。


至于我,当然不是,而且远远不够格。


我从2011年开始进入这个行业,从技术转型产品,前后做过的产品有十几款,光是做失败的产品就占了 80%。


按照这个标准衡量,我是一个没有优秀产品案例的产品经理。


创业公司的产品我做过,大厂的产品我也做过。DAU 两位数的产品我做过,DAU 七位数的产品我也做过。


如果说可能被大家听过的产品,那只能是京东大药房了,也就是如今独立上市的京东健康旗下的核心产品。


可是,这款产品算上离职和在任的,前后早就有上百位产品经理做过,我们都只是负责其中一块,也只能说这是我们曾经参与过的产品项目。


在我的印象中,京东大药房一直没有唯一的产品负责人,只有唯一的业务负责人。


大家更像是一种积木式的合作,共同拼凑出一套完整的产品体系。


那么问题就来了,一个没有独立产品代表作的人,为什么会获得来自读者的肯定和认可呢?


我对这个问题思考了很久,后来也终于得出了一些逻辑。


在我看来,这就是背书和做事的区别。


假设有这么一个场景,你们公司来了一个新的产品同事,他曾是某知名 App 产品团队的成员,而且履历非常漂亮。按理说,这种背书足以证明他。


可一段时间后你们发现,外来的和尚念不好经,依旧还是内部长期共事的人好做事。


我可能更像第二种人,没有光鲜的履历背书,但有的是长期的共事和陪伴,且稍微能提供一些额外有价值的东西。


我做失败过很多产品,在我看来这是一种比成功更加宝贵的财富。


对于每一次失败,我都没有浪费,而是选择了进行深度的复盘和思考。而每一次思考,都会强化我的思维和视角。


我可能不知道怎么做才能成功,但我知道怎么做一定会失败。


此外,我对于各种产品的好奇和体验会催生很多想法,当这种想法形成逻辑化的文字并分享出去后,会给到其他人以启发。


再者,我的文章并不是讲道理式的写作,更多是作为一个陪伴者去聊天,因此读者会感受到一种亲切感。


这一点,和媒体以及小编是有很大区别的。


在这里,读者能看到有价值的信息、能收获启发、能感受到一个真实的人,这就是价值。


有些优势,是靠时间和信任积累起来的,而不是靠外界背书。


如果非要说代表作,我觉得我的同名公众号是我的代表作,我的知识星球是我的代表作。


这两个东西都是我从零到一且作为唯一主导人做起来的,它们都有不少用户、有一定的影响力、在商业上也有收获。


更准确说,这是我和你们一起共创的代表作。


那么问题又来了,没有代表作的产品经理怎么办?


要知道,绝大多数产品经理都很难有机会去打造属于自己的代表作,这是现实,也是金字塔效应的体现。


一个好产品成就一批人,一批人也会成就一个好产品。但是,天时地利人和是不可求的,不是所有人都有好运气。


但是,你们可以选择参与到成就一款产品的过程中去,然后学习知识、强化技能、锻炼能力,让自己成为一个专业的人。


一个专业的人会被称为专家,他们有解决特定领域问题的能力以及创造价值的能力,所以他们是被需求的一方。


去看看公司有什么问题、需要什么人,去看看行业有什么问题,需要什么人才,这些都是机会。


瞄准这些机会,去学习、去实践、去思考,然后把自己培养成专家,这是取得另一种职业成就的方法,也是更符合普通人成长路线的方法。


如果你下次在面试中也遇到这样的问题,大可绕过题面给出更好的答案,从你认为优秀的产品经理应该具备什么特质的角度去说。


我想,如果此时你准备好了,大概率就可以以自己为模板去介绍。前提是,你得花时间并付诸行动去准备。


放弃掉一些不切实际的幻想,脚踏实地才能让自己更快拿到结果。


我们可以没有机会,但不能没有选择。


我们可以没有结果,但不能放弃努力。


我们可以没代表作,但最好的代表作就是自己。


共勉!


················· 唐韧出品 ·················

安可时刻

小小唐出生第 274 天记录。


有读者说,很久没看到小小唐了,确实有一段时间没同步他的开发进展了。


目前进入 8 个月迭代周期的他变化还是挺多的,逐渐开发出了不少技能,也有一些性格表现。


如果说我的另一个代表作,那就是他了,只不过依旧在开发中。


来,我们也上一张世界杯风的照片。



今天,与 76185 位读者一起见证彼此成长
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都来做核酸的,凭什么惯着你?
下手了

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