中小制造业怎么去选购一款好的erp?
聚水潭
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2022-02-09 17:26
个人认为对于中小企业而言,引用先进的信息化管理,成为提高竞争力和企业管理的主要方式之一。那么企业到底如何正确选择ERP产品呢?结合一些个人的体会和看法,希望对中小制造业企业选择ERP有帮助。
首先:选择专业细分的ERP产品
简单来说,就是选择专门针对制造业的ERP产品。
其次:明确买产品还是找伙伴
不是单纯的购买ERP产品,而是找合作伙伴,前期就要了解清楚ERP产品是否具有行业针对性,合作企业是否有足够的合作经验、技术团队、服务水平等,才能确保ERP上线成功。
再次:挖掘内需找出重点比较配对
制造业企业考虑导入ERP时,一方面考虑行业特点:如生产混乱、物料复杂、交付期短等,也要考虑自身特色,挖掘自己真正的内需和重点问题,然后找到最适合企业的ERP产品。
最后:提高意识积极配合
由于实施ERP是个较长的过程,难免会出现一些工作衔接问题。如与实施看法不同、初次操作感觉吃力、导入期工作量大等,这时候企业一方面需要提高员工意识,另一方面要积极配合实施的工作,提出具体想法,共同寻求最佳方案。
中小制造业企业对信息化需求最迫切,在选择ERP产品时,要认真调研,多方对比,果敢决策。
评论
中小电子企业ERP怎么选?
1. 适用性。这点是最重要的,如果ERP不适用、不好用,不但不能提高生产、管理效率,反而会增加工作量,导致员工怨声载道,ERP也执行不下去,最终成为摆设。这也是很企业上ERP失败的重要原因。那么怎么样才算是合适、好用的ERP呢?实践是检验真理的唯一标准,杉鹭(http://www.sunrocks.cn/) 是一款专门针对中小电子企业的生产管理软件,诞生于一家有着23年历史的老电子企业,熟知电子企业遇到的各种问题,源于电子企业,服务于电子行业。
2. 设计。设计小到文字定义,大到业务流程,每个行业都有自己的特殊性,但是绝大部分ERP的设计是面向所有行业的,什么行业都能用,也就意味着什么行业都不好用,使用起来往往是文字定义看不懂,业
grudda
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Coupang erp哪个好,怎么选择?
Coupang平台是韩国的一家电商网站,品类繁多,在2017年、2018年,这个Coupang平台被评为韩国受欢迎的购物APP,是增长速度迅速的一家电子商务公司。
Coupang平台上销售什么?
起初,Coupang尝试提供日常服务交易,但很快扩展到与合作商一起销售实物商品。
Coupang的产品类别非常丰富,包括电子产品、美容产品、消费品、书籍、婴儿用品、家居用品、装饰、时尚、玩具、体育用品、门票、旅游和文化活动策划等。
Coupang平台有什么优势?
1、配送时效性,物流方式卖家自行选择,配送速度快;
2、安全性,操作安全与支付安全;
3、电商顾问一对一服务;
4、客户团队专业高效。
Coupang er
胜途跨境电商ERP
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怎么选择好用的ERP?
没有最好的ERP,只有最合适自己的ERP,在考虑ERP产品时,需要结合公司所在行业、内部发展阶段和信息化战略进行选择。无论是什么行业,对于ERP系统应用的需求,中小型公司与大型公司总是不相同的。
现如今选择ERP无非最关键的是考虑三点:
1.功能是否符合自己内部实际需求(选择ERP一定要贴合内部需求)
2.软件的操作星是否容易上手(很多公司购买的ERP系统反而效率变低,学习成本太高)
3.软件的售后服务体系(很多ERP服务商只卖软件,没有后期的服务)
领星ERP是专业的一站式亚马逊ERP管理系统,针对亚马逊卖家量身定制,功能贴合亚马逊卖家设计,为亚马逊前端的页面数据、后端的销售数据、利润数据、库存数据、广告管理、邮件管理及
领星ERP
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怎么选择好用的ERP?
1、软件是否简单易上手:如果软件的使用门槛过高,不易操作,员工学习起来吃力,在进行软件管理过程中势必会遇到阻力,或者只使用最基础功能,不能让软件发挥应有价值;
2、售后服务:软件在使用过程中难免会遇到一些问题,有时候一个环节卡住,可能整个公司业务都无法运转,所以售后服务至关重要;
3、软件更新速度:市场一直在变化,自家业务可能也会发生改变,如果软件不能及时跟上市场的话,浪费的时间机会成本难以预估。
除此之外还要关注
1、产品体系:随着电商行业的发展,商家对ERP也不断产生新的需求,一款优秀的软件应该完美覆盖ERP、O2O、门店管理、分销、跨境、新零售等各种传统及新兴业务场景;
2、升级费用:市场不断更新换代,ERP的
网店管家
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好用的制造业erp系统软件有哪些?
适用的ERP,最靠谱,哈~
一般来说,ERP是很多企业走向信息化、数字化的第一步,很多企业在初次选择ERP,或其他类似产品时,都会走些弯路。
有些运气好的企业,只是走段弯路,交完学费找到适合自己的产品,有些运气不好的,可能一次ERP的折腾,掉坑里,导致企业经营出现很大问题。如何避免走弯路、掉坑里其实比单独看哪些产品更靠谱要重要的多。
以下简单罗列几点供参考:
1、调研ERP之前,先研究一下自己的需求,明确自身发展方向,很多ERP实施失败的案例,都是因为对于自身需求及发展方向不明确导致;
2、明确当下企业最迫切的功能需求,确认企业的业务需求,不要被ERP顾问带跑偏,被很多不适合自己的功能带跑偏,忘记了当初为什么要上ERP的初
造册师
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中小型企业该怎么去挑选ERP系统?
先把自己企业分类,贸易型还是生产型。生产型的是电子厂的装配型,还是五金加工的多工序流转型,或者化工、食品这种持续投料的流程式,又或者是房地产、装修这种项目型的。生产周期是两三天还是两三个月甚至更久。按订单生产还是按计划生产等等。自己的管理是一团糟还是非常规范。搞清楚自己的目的是为了验厂需要,还是赶个时髦,或者老板外面听了几堂课脑子进水了。又或者是想对企业的数据进行分析但没有合适的工具。
然后找一个靠谱的甲方顾问,如果不行,就只能祈祷乙方的顾问比较靠谱。
个人看法,甲方顾问要的是通才而不是专才。要的是对业务、生产、管理、财务、开发等方面有一定的了解,而不是具体某款软件的经验。他的角色更像是一个翻译,将企业的需求,翻译成为乙方的功能、
郭珂珂
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中小型企业该怎么去挑选ERP系统?
对于要上ERP的大企业来说,用不着看必读,人材济济,眼界开阔,说不定他们的一个IT部门就有若干个原X大咨询公司跳槽过来的资深顾问,他们可以写必读;对于要上ERP的中等企业来说,可以不看必读,一则是嫌必读类文字档次欠高,二则是因其本身什么都懂,眼睛里不揉沙子;唯有小企业,此必读非看不可,看了您耳聪目明,不看,您还是找不着北。下面以问答的形式,有ERP应用先烈的感言,有ERP应用成功者的体会,也有ERP顾问的真情相告,一并奉上供小企业在考虑ERP时借鉴。
问题一:小企业要不要上ERP?
答:只要拿得出钱,上比不上好,早上比晚上好。 有人讲“不上ERP是什么什么死,上ERP又是什么什么死。”,只因此话系出名人之口,而在社会上流传甚广,
小杨
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中小型企业该怎么去挑选ERP系统?
考虑以下方面:
1、由于市面上ERP产品太多,一个个挑选太费时间,可以列出3~5个企业需要的关键点,整理成文档后发给所有ERP提供商,淘汰不符合条件的
2、考虑价格、ERP提供商的技术实力、服务能力,淘汰不符合条件的
3、让ERP提供商演示一遍系统,或提供详细的产品功能说明,淘汰不符合条件的
4、选择2家剩下的提供商,找两台电脑实际测试一下,最后选定一家
我这里推荐一个厂家的产品,看大家觉得这家的产品能评几分?(10分最高,0分最低)
巨灵鸟ERP系统的特点:
1、操作简单使用,用户只要通过简单的培训或远程在线指导即可熟练操作
2、产品功能全面,模块包括销售、技术、采购、委托加工、受托加工、质量、计划、制
有痔人士
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推荐一款ERP进销存管理系统!?
店铺刚有起色,进销存和ERP如何选?首先得明确这两种软件的差别。从功能上来说,进销存软件可以简单理解为,具有采购管理、销售管理和库存管理功能的软件;ERP软件所包含的功能更为丰富,除了采购、销售、库存等更重要的是具有仓储管理模块和财务管理模块。可以说ERP软件已经包含了进销存软件的所有功能。
ERP软件处处比进销存软件要好,所以中小商家选ERP软件就行了?当然不是,选软件也不是只考虑功能的,合适的才是最好的。到底选ERP软件还是进销存软件呢?得结合自身的需求来进行选择。
1、对库存管理是否高要求
进销存软件的库存管理,是通过在计算机建立数据库,然后通过大量的信息储存,以及人工及时的操作登录更新或者维护信息。然后通过数据库的详细记
麦得多ERP
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我公司是属于生产制造业,最近考虑实施ERP,生产制造业的ERP那家比较好?
在国内企业做erp软件很多失败或者做的效果没有达到管理要求,主要还是在准备工作没有做到位,到现在还是有很多企业感觉做erp很简单,很多做不好是国内软件商问题,当然目前国产软件在一些运用层面上有不足,但一般项目风险来自公司内部管理问题,说到底erp还是在自己公司内部管理规范下,做数据打通,环节互动事情。假如内部流程随意性大,资料数据无法准确提供,很难做好erp项目。有些企业希望通过系统去优化僵死内部流程,事实上需要决策层很大魄力与精力关注执行。
总结在erp的选项上,建议做以下几点,仅作参考:
1、公司内部需求核定,也就是目前公司在流程上碰到瓶颈一一陈列,越详细越好。这关乎到与软件商沟通选项与后面上线验收结果。
2、准备预算,这
愚者无疑智者千虑
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