少走弯路,听前辈的!明天有一场产品经理的直播

Kevin改变世界的点滴

共 812字,需浏览 2分钟

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2022-04-15 07:13


因为疫情的原因,今年许多线上化的产品都得到了爆发式的增长,同时互联网的红利结束,你会发现越来越难有亮眼的C端产品,反而都聚焦在B端和中后台的产品设计。

如今做产品经理,我们可以很容易获得产品的各种各样数据,通过埋点还是其他技术手段,但是难的是把数据海洋转变成可用的迭代需求。

上周有一个同学在Kevin和他的产品朋友社群里问我:“如何做到数据驱动?感觉自己公司花了时间和资源做了数据分析,但总是拍脑袋做需求“

经过沟通才知道,这位同学所在公司获取了不少的产品数据、用户数据、还有个性化开发的业务数据,为它们做了数据可视化,但他们的需求来源还是老板或领导。

即使有数据看板,他们也是只能知道事后数据,但每次新的产品设计能不能带来更好的效果,他们是不知道的。

其实这是典型的数据红海导致的错误。

的确用户红利消失,获客成本也在逐步攀升,数据成为企业增长的新方向。但用数据驱动增长,是可以提前帮助做高效的B端产品设计,数据应该成为事前导航而不是事后马后炮

对此,我携手我的团队们,这段时间邀请了来自网易的产品经理,同时有B端产品经理7年以上的资深产品经理,想以直播分享的形式,为大家解惑,同时分享一些这些从业者的有效经验。

除了听直播,也是一场社交,名额有限

这次直播,会有现场社群,你可以通过报名后与社群的各个产品经理进行交流去获得社交和人脉机会。

参加这次直播的同学中,不少同学来自各个互联网公司,他们有的一毕业就进入了大厂实习;有的则通过自己的努力,从传统行业一步步转行成功,最终获得心仪 offer。

你会在大会群里认识各种各样的牛人,请一定抓住这次机会,扩大社交人脉圈,认识不同的人,了解他们的职场生存之道。


线上直播介绍


直播报名社群

报名后即可领取PMTalk产品经理社区推出的产品经理技能地图,包含了产品设计、运营、数据分析、交互等。



加入直播的社群地址



若群满(请公众号回复:412,进直播群)
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