上周我的一个读者紧急求助，原因是他毕业入职头条没多久就被裁员了：
简单安抚了下，拿到他的简历发给了几个认识的大厂大佬，然后给了他一些后续的建议。
这个热榜问题之下，很多答主质疑头条发展这么快待遇这么高怎么会裁人。其实张一鸣带领的头条从来都是高举高打、大鸣大放，同时进军N个市场，并且投入绝对大手笔，但一旦发现不对劲，立马掉头，招的人大部分裁掉，小部分转岗。不仅是头条商业化部门在裁员，头条教育部门甚至基本都裁光了。这也算互联网的特点之一：在招聘侧激进的公司，裁员起来也不会手软。很多读者咨询编制工作OR互联网工作的选择问题，我都会追问一句：是否害怕不稳定性，如果害怕千万别来互联网。互联网的工作的确就是这样的，有高薪高成长甚至财务自由的机会，但绝不会旱涝保收，甚至只要从业时间够长大部分人都会遇到被裁员的情况。大厂还算好一点的，很多中小厂、独角兽公司，一年甚至半年就能完成几百人到几千人再到几百人的疯狂过山车。互联网行业的发展往往是以天计、以月计，几个月前势头凶猛、如火如荼，老板开除天价薪资到处挖人、风投们趋之若鹜，但几个月后可能就因为市场热度消退、国家政策风险迅速进入冰封期，老板们开始天天裁员，风投们避之而不及。。。选择了互联网其实就是选择了这种状态，当然作为打工人的我们应该要有点应对措施。首先千万别把公司当家，现在的大厂各种园区、班车、免费食堂、高大上的环境，再加上入职的各种培训你懂的。。这就导致很多年轻打工人处处以公司为傲，比如字节的工牌梗就是一个案例。无论公司再好，本质上依然是打工人和老板的关系，认清自己的屁股，时刻保持能选择的权利才是重中之重。打工人和公司就是合作关系，公司需要你，你就付出劳动力换取生存必须的收入和技能的成长，公司因为你的付出赚更多的钱，就这么简单的事情，扯其他的真没用。
时刻想着合作关系才不会被温水煮青蛙，能应对各种意外的风险。
讲句真话：被裁的打工人，最惨的的确就是应届生，毕竟应届生还没有获得很强的能力，企业招募应届生更多也是为了未来的输出。工作还不到一年被裁的话，一定不要再纠结高薪资、大厂、福利之类的问题，首先是要保证能再就业。如果短时间找的不太顺利，一定不要心浮气躁，保持规律的作息时间和面试频次，继续加油。几个月内能找到合适工作，都算不错的。
另外这个时候不要在乎面子了，发动身边所有亲戚朋友，尽可能的多扩大帮你内推的人（PS:比如我的读者也可以找我）。
内推的速度绝不是自己投简历可以比拟的，内推最大优势是直接把简历送到用人的Leader手上。
机遇只会留给尽全力行动起来的人。你的老领导、以前的同事，都可能给你提供很好的机会，甚至你以前的下属、认识的年轻人，也可能给予你莫大帮助。
「广结善缘」，这个时候就该派上用场了。平时积累的各种人脉，帮助过的人，这个时候果断开口，厚着脸皮开口，没什么大不了，最多被无视呗。
一轮筛下来，你还能知道，谁真的把你当朋友，谁就是泛泛之交了。完全是一举两得。
今天跟我聊的那个读者过来报喜，上周的内推已经有一家通过一面了：
能力就是你在自己的专业领域打造的深度和广度，要发展自己的能力没有捷径，唯有高效而可怕的勤奋。稻盛和夫的一句话，我非常赞同：「付出不亚于任何人的努力」。更重要的一点，这种努力还要高效。勤奋也需要方法，单纯的勤奋并不能让你的能力快速提升。我们身边其实不乏非常努力却碌碌无为的人，无论是读书还是工作。很多人很勤奋，却一直在低水平线上徘徊。这种努力只是一种重复，它无法让你产生突破和能力的增长。要实现高效勤奋首先要学会「刻意练习」：制定合适的目标，并寻找突破的方法，一旦突破立即着手制定新的目标。我在腾讯做码农的时候，即便是重复功能重复模块，也会在上一次基础上精进。能不能减少时间复杂度，有没有更好的实现方案，类库函数能不能抽离的更简洁，架构能不能整理的更健壮？拿这些目标不断挑战自己，让我的编码能力获得极大提升。拿程序员来说，身边某些方面比自己强的同事、直属Leader、GitHub上大神的代码等等，这些都是学习的对象。学习更优秀的编码思想、类和工程的架构方式，再找找自己的差距，尝试把学习到的关键点应用到工程中。长期坚持高效而可怕的勤奋，一定能让你的能力高速提升，进而获得核心竞争力。很多同学找工作基本只看薪资收入和公司品牌，其实这两点都不是最重要的。
先说行业，很多人认为都是互联网行业有什么区别？区别大了，熟人社交、陌生人社交、在线教育、o2o外卖、电商等等，这些细分行业的发展和前景都不尽相同。产品经理、运营、市场岗位就不说了，哪怕是程序员行业属性也很重要，行业带来的是业务流程、技术选择及认知不同，换一个行业这部分经验就算白瞎了。一定要对未来能高速发展的行业做基本判断，比如几个比较火的：推荐算法、线上娱乐、远程办公、互联网医疗、智慧城市、产业互联网等等，这几个领域可能就是未来互联网的增量。再说说部门选择，有一个比较简单的建议：选择核心部门。
这点在旧文里也说过：很多朋友在选择Offer之际，只比较薪资和公司，忽略了部门的选择。大厂部门之间的区别甚至比很多小公司之间的差距都要大：核心非核心、技术栈不统一、口碑天差地别等等。尤其是否是核心部门，决定了你是跟着水涨船高还是出事了一起被打包送走。核心部门意味着更多的资源、更多的用户、更完善的技术栈和流程规范，更意味着更高的安全度。比如阿里的电商、抖音的推荐部门、美团的外卖、腾讯的微信、360的安全、百度的搜索等等，大家应该很少听见这些部门传出裁员消息。记住两个关键字：影响力和影响圈，这是职场人最好的杠杆。比如程序员在公司的每一天都可以建立团队内的技术影响力和影响圈，更负责任的工作、更多的分享、更好的职业素养等等。别小看这些，几年之后你不知道曾经的同事会不会成为行业大佬、也不知道曾经的老领导到了新公司需要招兵买马。
如果你的口碑一流，在他们需要用人之际，你自然是最佳人选。再比如当有一定实力之后，多参加一些行业聚会认识一些大佬朋友，同时让自己对他们更有价值，这也是建立影响力和影响圈极好的方法。建立了影响力和影响圈，也就建立了人生的「护城河」。它可以帮你抵御风险，让你获得安全的空间，使你的人生道路更加宽广。影响力和影响圈上可以让你在工作之际始终拥有能跳得更好的机会、下可以在失业之际轻松找到内推。
在互联网打拼的很多同学都很焦虑，这个行业有暴富的一面又有突然裁员失业的一面，甚至还有40岁中年危机。哪个互联网人敢说他完全不焦虑，那基本是骗人的，除非已经早早财务自由了。
但是我们要把焦虑控制在合理的程度，否则一定会影响工作和生活，与其担心不如行动，如果拼劲全力还达不到目标，那就降低目标。除了生和死，从时间长河来看，今天你认为的大问题，回头再看压根都不是问题。以上六点，就是我对互联网打工人应对不稳定的全部建议了，希望对大家有用。PS：抢救下昨天的一篇文章，质量挺好5000阅读就100点赞了，可能发太晚了没人看：我在华科大的两年。欢迎关注微信公众号：互联网全栈架构，收取更多有价值的信息。
