马斯克推荐的「50种认知偏差」，这是我见过的最爆笑的解读！
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2022-03-08 22:22
这是马斯克在推特上分享的一张图，并且推荐所有年轻人都要学习。
让我们看看，这位世界上最有钱的人给了年轻人什么忠告呢？
下面是网上找到的翻译，以及老K自己的解读：
1、基本归因错误：我们经常根据个性或者性格来定义别人，但会用情境因素帮自己开脱。
同样是上班迟到，狗开发一点时间观念都没有，而我则是不幸遭遇堵车。
2、自私偏见：失败总是有原因的，但成功全靠自己。
KPI没有完成，都怨猪队友，开发进度太慢、运营活动太烂、SB用户太懒…
KPI完成了，一定是劳资天纵奇才！
3、组内偏爱：我们会更喜欢圈子内，而不是圈子外的人。
开发设计都是作用单一的工具人，我们产品经理是TM全才，全才懂吗？？
4、从众效应：随着越来越多的人接收到某些理念、时尚和信仰，这些理念的影响也会随之壮大。
一开始有人说短视频是大风口，什么吊东西？后来一群人说短视频是大趋势，啊对对对！
5、群体思维：人们更希望与团体能保持一致与和谐，为了尽量减少冲突，我们偶尔会做出一些不合理的决定。
老板想在产品上加个发现页面：就TM仨俩的用户，发个毛现？
开发、设计、测试、运营都觉得需要一个发现页面：额，我也觉得提前上个发现页面有备无患！
6、光环效应：如果你认为一个人有积极的特质，这种积极印象就会辐射到那个人其它的特质当中（同样适用于负面特质）。
前台妹子辣么漂亮，她一定温柔体贴善解人意吧！
7、道德运气：一个更好的结果会提高人们对其道德的评价，反之亦然。
穷生奸计，富长良心...
8、错误共识：现实中支持我们观点的人，要比我们想象中的少。
产品经理是独一无二的职业，对个人能力要求很高，而且前途无限好！
程序员、设计师：一个打杂的心里那么多戏...
9、知识的诅咒：一旦我们知道了某件事，就很容易假设其他人也同样知道这件事。
“当瞬时并发量超过服务器上限时，服务器无法处理全部的下单请求，所以有些人点了下单，但是没买到，比如你！并发的意思是...”
你二舅：“啥是服务器？”
10、聚光灯效应：我们会高估人们对我们的行为和外表的关注程度。
卧槽，上页PPT有一个数据引用出错了，老板不会扣我绩点吧？！
老板：这货还没BB完呢？？
11、可用性启发式：我们在做出判断时，通常都依赖于脑海中出现的最直观的例子。
我们组的开发是单身狗，所以开发=单身狗！
12、防御性归因：一件事故中，目击者会隐秘地担心自己也受到同样的指责，如果目击者与受害者的经历更相似，他们就会更少地责怪受害者，转而去攻击加害者。反之亦然。
谁上班不摸鱼啊？你扣人家奖金就过分了！真TM无良老板！
13、世界公正假设：人们倾向于相信世界是公正的；因此，我们会认为出现不公正的事是有原因的。
一个巴掌拍不响！苍蝇不叮无缝蛋！
14、朴素现实主义：我们习惯相信自己观察到的是客观事实，而其他人是不理性，不知情的或者有偏见的。
举世皆浊我独清，众人皆醉就劳资TM是清醒的！
15、朴素犬儒主义：相信自己观察到的是客观事实，而其他人比他们表现出来的还要更加以自我为中心。
不是我针对谁，我是说在座的各位都是自以为是的乐色！
16、福勒效应（又名巴纳姆效应）：我们很容易接受一些含混不清，用途广泛的词来形容自己的性格。
按日历我是射手座，按性格分析我TM是12星座！
17、邓宁·克鲁格效应：你知道的越少就越自信，知道的越多就越谦虚。
就是这张图：
18、锚定效应：我们做决定时非常依赖第一眼信息。
有了KFC咖啡包月卡，原价17的中杯拿铁只要5块钱，所以买了=赚了！
19、自动化系统偏差：我们很依赖自动化系统，甚至有时候会过于相信，导致真正正确的决策被修改了。
我记得前面在修路，但是导航这么导一定有它的道理！日内瓦，缺德导航！
20、谷歌效应（又名数码健忘症）：我们经常会忘记在搜索引擎中很容易找到的信息。
关于怎么查看已连接的wifi的密码这个问题，我百度过不下10遍，现在还是记不住步骤...
21、阻抗理论：自由受到限制时，我们会产生不快，所以会做出一些被禁止的行为来释放情绪。
上班摸鱼...
22、确认偏差：我们倾向于找到并记住能证实我们想法的信息。
胡适日记：打牌！打牌！打牌！
23、逆火效应：当一个错误的信息被更正时，如果更正的信息与人原本的看法不符，反而会无端加深人们对错误信息的信任。
就是天王老子来了，也是“五十六个民族，五十六支花”！谁唱过“五十六个星座，五十六支花”？？？
24、第三人效应：我们会认为别人比自己更受到大众媒体的影响。
身边一群被自媒体洗脑的白痴...
25、信念偏差：当我们判断一个观点是否可信时，凭借的不是这个观点是否正确，而是我们愿不愿意相信这个观点。
算命先生说你命好：哈哈哈，我果然是天选之子！
算命先生说你命不好：去TM的封建迷信！
26、可用性级联：某些事情越是被公开和重复讨论，为了融入社会，我们就越会相信这件事的真实性。
拿破仑是个矮子、爱因斯坦数学不及格...
27、衰落主义：我们会更倾向于将过去浪漫化，并消极地看待未来，认为全世界都在走下坡路。
“你们是我带过的最差的一届！”
28、现状偏见：更倾向于保持不变，认为即使是有利的变化也是一种损失。
“您好，我是中国联通客服，现在免费给您升级5G，套餐价格不变，上网速度更快，还送您…”
“滚！”
29、沉没成本谬误（又名承诺升级）：即使面临着负面的结果，人们也不愿意放弃前期投入，反而会在这些注定失败的事情上投入更多。
来都来了...
30、赌徒谬误：认为未来的可能性会受到过去事件的影响。
抛硬币连续10次正面了，下次一定TM是反面！
31、零风险偏差：人们会追求让小风险趋于零，却不会通过某种方式降低大风险的概率。
新冠在美国爆发时，没人愿意戴口罩、保持社交距离，大家都在疯狂屯厕纸...
32、框架效应：人们经常从相同的信息中得出不同的结论，这取决于信息呈现的方式。
想想那群朝三暮四的猴子...
33、刻板印象：人们普遍认为，尽管没有具体的个人信息，但一个群体的成员肯定有某种相同的特征。
那个明天要入职的资深架构师一定是地中海！
34、外群体同质性偏差：人们会认为圈外人千篇一律，而自己圈子里的人各个不同。
你很难去定义我们产品经理是一群什么人，至于程序猿的话，不就是一群天天穿着格子衫趴在电脑前写BUG的家伙？
35、权威偏见：我们信任权威人物的意见，并经常受其影响。
龙哥说好的产品是用完就走，但我的用户走了就没回来过...
36、安慰剂效应：当我们相信某种（原本无效的）治疗会奏效，它通常就会产生一点点生理上的效应。
当你相信多喝热水管用时，多喝热水真的管用！
37、幸存者偏差：人们更倾向于关注那些幸存下来的事物，而忽略那些失败了的。
创业可以实现财务自由！
38、精神活动过速：我们对时间的感知取决于创伤、药物使用和体力消耗。
做平板支撑时，时间是最慢的...
39、琐碎法则（又名自行车棚效应）：人们通常会对琐碎的问题给予不成比例的重视，同时又避免面对更复杂的问题。
当你讲一个复杂需求时，程序猿就按钮应该是红色还是绿色的问题给你掰扯半天...
40、蔡格尼克记忆效应：比起已经完成的任务，人们更容易记住未完成的任务。
得不到的永远在骚动...
41、宜家效应：人们会更看重自己参与了一部分创造过程的东西。
孩子永远是自己的好！
42、本·富兰克林效应：人们喜欢帮助别人。如果我们已经帮了别人一个忙之后，我们会更期待去帮他另一个忙，而不是从他那得到一个回馈。
过需求之前，记得先让开发帮个小忙！
43、旁观者效应：周围人越多，我们帮助受害者的可能性就越小。
当过领导的都知道，当你把某个任务派给一个团队而不是具体某个人时，一般没人会搭理这个任务。
44、暗示感受性：我们，尤其是儿童，有时候会将提问者的想法误认为是记忆。
这是中幻术了...
45、虚假记忆：我们会把想象误认为是真实的记忆。
2013年我看到曼德拉去世的消息后惊呆了，印象里他上个世纪80年代已经去世过一次了...
46、潜隐记忆：我们也会把真实的记忆误认为是想象。
特别是难以接受的现实，大脑会给自己施幻术：这不是真的，这是你YY的！
47、聚类错觉：我们会在原本随机的数据信息中发现模式和规律。
总有人宣称找到了彩票的规律...
48、悲观偏见：我们有时候会高估坏结果的概率。
昨天股票跌了，我感觉今天还TM会跌...
49、乐观偏见：我们有时候会对好结果过于乐观。
感觉昨天股票已经跌到底了，今天怎么都会涨的！
50、偏见盲点：人们不认为自己有偏见，还会觉得别人比我们自己更偏激。
微博上的那群女性用户都是偏激的女拳！
最后分享一下开头那张图的中文翻译版本：
