ERP 软件好学吗？需要些什么基础？

全管软件对中小企业信息化建设的建议：选择长期的专业管理软件企业作为合作伙伴，从业务出发来进行IT规划，采用标准化、平台化的产品，有效集成各个应用系统，并且对于ERP的实施，企业高层应从策略上予以足够的重视和参与。全管软件针对ERP系统选型总结出以下三个要点。 第一要点：选择集成度高、易用性好、软件厂商好沟通的ERP系统 一家制造业公司实施了ERP，但由于缺乏实施规范和效果评价体系，对ERP实施效果的评估成了一件很难的事情，那么判定ERP是否成功就只能靠信息系统是否上线来判断了，只要系统成功运转起来就算成功了，甚至产生的报表同手工报表也有很大的出入。巨大的投资没有获得期望的回报，反而引起了员工以及合作伙伴的不满，企业只能不断的追

小公司选ERP软件应该注意这些点： 1、简单易用，能提高效率 小公司选软件是为了提高效率，不能选过分专业的大型软件。传统大型软件太过复杂，需要专业IT人员实施、培训，软件太过艰深，使用起来很不顺手。轻巧的云软件更简单易用，适合小公司。 2、功能满足需求 小公司虽然不像大公司那样，员工多、部门多、分工明确，但业务上的流程和步骤该有的也都有，而且更加灵活。所以选软件，一定要先试用，并与软件厂商沟通好功能是否能满足需求。 因为行业问题，或者业务习惯不同，你可能找不到功能完全匹配的ERP软件或者进销存软件，这时候就要跟软件厂商的工作人员沟通，看能否通过其他的方式实现您的需求。技术人员对接过大量客户，往往有很多优秀的解决方案，需要深

视公司规模而定： 1小公司：一般只上财务端erp，由于业务发展模式不够稳定成熟，业务端一般不使用erp系统，财务端软件使用用友、金蝶比较多。 2中小公司：中小规模企业业务发展模式逐渐成熟，但是限于资质获取及发展领域，贸易发展领域比较局限，但是部分领域发展较为突出。此阶段对ERP管理的需求逐渐增大，中小公司一般使用南北、用友、金蝶，即同一ERP产品既使用ERP业务端，也使用其财务端。或者各取所长，比如一家公司使用南北的业务系统，用友的财务系统，但随着业务规模和领域会进一步扩大的大型贸易公司而言（比如成交量为几十个亿），这并不是一个长久之计。特别是这些国产财务软件，很多大公司财务领导认为其扩展性不足，用一句一个财务领导曾经说过的话“X

苦海无边，回头是岸 实话实说，2014-2015年的话还可以做做，现在想入行，基本没得做了，不完全统计，目前国内300家做视频直播的，但凡有点流量的地方，基本上都加上了 “直播” 板块，这不叫红海，叫死海，整个行业根本不少你一个。 首先，直播已经不再是一个传统意义的 “平台”（虽然现在还这么叫），所谓平台，指能够自动汇聚人气的地方，早年只有9158的时候，直播可以算平台，全国要看直播，只有到9158去。后来YY和六间房起来以后，情况大不相同了，六间房从2014年开始，每个月 分完主播，付完带宽成本以后，大部分的钱都去买流量去了，自己连发奖金的钱都少得可怜，所以干脆把自己卖了。可以说，直播从那时候起已经从一个能汇聚流量，人气能自动

Kardia 是一个基于Web 的 CRM/ERP 软件，旨在为非盈利机构以及一些教堂提供管理功能。

Kardia是一个基于Web的CRM/ERP软件，旨在为非盈利机构以及一些教堂提供管理功能。基于Centrallix应用平台开发。

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