漫画:中台是个坑,啥都往里扔!
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2020-08-29 06:04
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作者| Mr.K 编辑| Emma
来源| 技术领导力(ID:jishulingdaoli)
先来说说,中台给企业带来的好处:
1、业务能力可沉淀、持续进化、自生长
2、业务全生命周期的数据化管理
3、业务能力标准化,可快速连接、组装,有利于业务创新
4、业务之间可相互学习借鉴,经验积累
5、业务数据智能化,提供运营模式建议
中台建设,对企业各层级人员也是有好处的:
1、对老板来说,中台战略能够提升企业核心竞争力,“提质转型,降本增效”
2、对企业高管来说,中台能够快速响应业务和创新,带来业务价值
3、对IT管理者来说,中台给IT部带来职能转变,提升效能,提升团队协同能力
4、对开发人员来说,成为“技术+业务”的的复合型人才,提升个人职业含金量
我们来看阿里关于业务中台、数据中台的官方定义:
业务中台
业务中台的核心原则是,集中管控、分布式执行。业务中台是通过制定企业级的标准和机制,把企业内不确定的业务规则和流程通过工业化、市场化和IT化的手段确定下来,有效降低企业内各组织主体的沟通成本。
通过中心化能力的垂直化自主发展和水平化的服务延伸,最大程度提升企业内个人、各组织主体的协作效率。
业务中台打造了强大的基础支撑、灵活的前端触角,敏捷接受市场化的需求和变化,将企业业务能力根植到社会大环境,增强企业核心竞争力。
数据中台
数据中台的核心是赋能,结合业务中台的联动,有效增强企业的业务能力延伸和创造新业务的能力。
以数据流动为连接,以市场化反应为驱动,全域快速数据反馈,让试错成本更低、反应速度更快,助力企业构筑业务新生态。
数据中台是面向市场化竞争企业的数字化转型的推动引擎,全新的企业创新服务和产品,结合业务中台的协作联动,有效促进企业业务能力和运营效果,构建“搭台唱戏”的支撑新模式,促进业务延展百花齐放,高效助力智慧运营。
“中台是个坑,啥都往里扔”是当下企业实施中台的误区,中台作为一种企业战略方法论,是有其能力边界的。况且企业的问题是长期积累的,也不可能通过一个项目,一种治理手段彻底根植,必须遵循事物的发展过程。
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