前阿里 P9 大佬,离职了...

共 1754字,需浏览 4分钟

 ·

2021-08-25 16:12

最近刚听说一个阿里 P9 大佬离职了...

这位大佬对我的影响还挺大,当初的很多架构技术都是来自他,可以说他是我架构思维的领路人。
我之前一直以为,技术专家基本等同于架构师。按理来说,能成长为技术专家的人,技术过硬、业务熟悉,在公司资历也够深,弄个架构不是难事。然而很多公司在已有技术专家的前提下,依然不惜重金聘请架构师空降,我挺不理解的。
 
这事网上也众说纷纭,但有个观点把这事说明白了,他说架构师是基于架构设计的方法论指导进行架构设计,而技术专家更多是基于经验进行架构设计。说得再直白一点,就是架构师能够清晰阐述架构设计的理由和原因,考虑问题更全面、更长远,技术专家略逊一筹,可能只是因为曾做过或者看别人做过而选择设计方案。
 
那么站在企业的角度,既要着眼当下架构的日常实用性,又得考虑日后架构的发展适应性,这时候架构师的架构思维,对比技术专家的编程思维,优势就很明显了。
 
所以从编程思维到架构思维的升级,几乎成了每个工作 3、5 年的程序员都会遇到的一个槛儿。尤其在BAT等头部互联网公司,技术人员的晋升考核要求也更严格。我之前很多朋友,技术和业务都很不错,内部晋升都卡在了架构设计这部分。
 
值得注意的是,架构这个事儿,不像算法和代码,后者编译运行后就能知道对还是错,而前者要等真正实施后,才能判断结果。想参与的同学得先有架构经验,而经验又要来源于实际项目,简直是个悖论,怎么解?
 
这事我的观点是,没条件创造条件也要上。但与其在繁杂的资料中瞎摸索,不如跟一个架构大牛去系统地学习+实操。架构这块,我很佩服李运华,开头提到“架构师与技术专家的区别”的观点也是出自他口。

顺便分享一份他总结的 架构师技能图谱,把零散的概念系统地整理在一起,是我的压箱底存货:

 
华仔是前阿里 P9,从事研发架构工作十几年,曾就职于华为、UC、阿里巴巴、蚂蚁金服等公司,先后担任软件开发工程师、系统分析师、架构师、技术 leader,带领过多个研发团队,具备丰富的互联网业务和团队管理经验。
 
除了履历牛掰,华仔还是一个热衷分享的人,常在 InfoQ 写文章、在知乎写回答等。也正是因为这些沉淀,让他最终能在专栏《从 0 开始学架构》里系统地跟你展示他的架构方法论。
 
最近,这专栏订阅突破了 56,000,我给大家争取了一个读者半价优惠:Java小咖秀粉丝,到手 ¥99。不到一顿火锅钱就能看到前阿里 P9 的独家心法,我觉得超值。

秒杀+专属口令「jiagou333」
立省 ¥100,到手仅 ¥99
优惠口令有效期3天,尽快入手

专栏虽然上线两年了,但我已经 n 刷了,依旧常看常新。华仔厉害的点在于不仅能把架构设计的本质和目的讲得明明白白,还会深入讲解掌握高性能、高可用架构模式,让你从编程到架构,实现思维跃迁。
 
之前我经常会想“为什么这里不用某某技术”,但看了华仔的专栏之后很多问题都想通了,每一种技术都有其特点,都是为了解决特定场景问题被创造出来的,自然也就有利弊。华仔不仅为我解决了很多疑惑,也为我指明了一个清晰可循的方向。
 
别光我说,来看看其他读者的评价。


这个专栏涵盖了华仔整套架构设计方法论,总计有 62 讲,认真跟下来,会让你的整体架构水平有质的飞跃,是一个可以长期影响你的专栏:从原理到思维再到实战,是我见过最全面系统、性价比极高的架构教程
 
下面是专栏的完整目录。


这个专栏现在已经全集更新完了,形式为图文 + 音频,中间还穿插了专门的「特别放送」板块,订阅后,即可永久阅读,并可以随时在文章下面留言。

「Java小咖秀」粉丝专属半价优惠
秒杀+专属口令jiagou333
立省 ¥100,到手仅 ¥99
优惠口令有效期3天,尽快入手


👇点击「阅读原文」
输入粉丝专享口令jiagou333
以 立省 ¥100 入手
浏览 11
点赞
评论
收藏
分享

手机扫一扫分享

分享
举报
评论
图片
表情
推荐
点赞
评论
收藏
分享

手机扫一扫分享

分享
举报