HR:最喜欢阿里人了,技术又好又耐艹

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2021-04-17 08:07

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大家好,我估计不少同学都是被标题吸引进来的。事先声明,这句话不是我虚构的,而是我实实在在从同事的口中听到的,而且还不止一次。

当时的场景就是很正常的交谈,别人也并没有故意尖酸刻薄的成分,完全就是正常的谈天的口吻。所以我当时听到的时候还不觉有异,只是觉得很搞笑。但听的次数多了之后,慢慢地感觉有点不太对劲,总觉得这里面的意思好像不是那么好。就好像心仪已久的女神终于答应了你的追求,结果开口第一句就是我觉得你经济条件不错一样,听起来没问题,但是总觉得潜藏着点深意。

为什么大家会有这样的印象呢,技术好不难解释。毕竟阿里是大公司,对于员工的要求非常高,不仅要学历出众,而且要经过层层面试选拔,中间还有什么抗压、考察潜力、三观等环节。至于后半句,这与阿里的一些黑料有关。阿里毕竟是大公司,风吹草动往往总会引来关注。加上阿里这几年也不少黑料,什么拥抱变化啦,什么月饼事件啦,什么996福报啦等等。所以在外界看来,阿里幺蛾子不断,从里面出来的员工往往也有很多非人的遭遇,所以性格比较坚毅能忍。

但实际上想想就知道这里面逻辑站不住脚,阿里的员工足足十余万人,拥有离奇遭遇的毕竟还是少数。到这里,估计很多同学知道我要说什么了,我想说的就是一个刻板印象的问题。

刻板印象

说到刻板印象,我真的很想吐槽一句,人人都是双标怪,都不喜欢别人用标签看自己,但是却又喜欢疯狂给别人贴标签。

你看我随便就可以举出一点例子,说到做算法,第一反应就是卷,说到公务员就是喝茶看报,旱涝保收,说到互联网就是各种加班各种肝。说到清北上交,就是学霸中的战斗机……

但是对于这些比较良性的刻板印象,大家往往都察觉不到,完全没有意识到自己在贴标签或者是拿刻板印象看人。有的时候在尴尬之余还会拿刻板印象来作为谈资,你看我之前就是。

“你之前也在阿里待过么?”

“是的,待过两年。”

“阿里好啊,出来很受欢迎。很多公司都喜欢招阿里的。”

“这怎么说?”

“技术又好又耐艹。”

因为这些贴标签的语境总体上是良性的,所以大家往往不觉有异。但我们把语境换换马上很多人就会感到不适,比如当你犯了个小错误被上级抓到的时候。上级跟你念叨细节决定成败,粗心是做不好事情的。你心里肯定很不服,我不过就一次不小心被抓到而已,怎么就不看重细节,怎么就做不好事情了?要是严重一点还会觉得老板对自己有成见,看不起自己等等。

但实际上如果身份一换,如果是自己的合作方犯了一些低级错误,恨不得早就开喷了。

慎贴标签

前段时间知乎里有一个问题叫做从哪里可以看出来一个算法工程师的水平高低?

这个问题下面众说纷纭,有人说是不看论文,不关心前沿技术的,有人说是TensorFlow写不溜的。我对照了一下中了好几枪,我来新加坡之前也是很少看论文的,TensorFlow也的确写得不溜,用pytorch更多一些。如果有人因为这两点就质疑我的水平,那我肯定是很不服气的。

后来看到一个答主说每个人的成长历程不同,所擅长所学过的内容也都不相同,没有详细了解就用自己的视角去评价别人的人水平往往也不会高到哪里去,这才好受了一些。

后来仔细想想这里面的寓意其实不浅,当然不随便给别人贴标签,尤其是负面的标签是一种相对高尚的品格。但除此之外它的意义不仅于此,我们来设想一下,假设我们现在有个同事,他就是上文当中的很少看前沿的论文,TensorFlow也写得不溜的人。假设我们就以此给他贴上了大菜鸡的标签,接下来会发生什么?

除了会影响同事之间的关系或者是自己的人缘之外,最大的一个问题是从此你再也看不到此君身上的其他优点了。你看到的只会是你之前贴上的标签的内容,也就是不看论文,TensorFlow不熟,很菜。有可能他很擅长系统结构,有可能他情商很高,有可能他主动性很强,有可能他做事很积极,这些正面的优点你可能都看不到。

不仅同事如此,老板也一样。职场当中多的是觉得老板不过如此,换了我我也行的人。老实讲我之前也有过这个时期,觉得老板也就是整天开开会,也不用做什么,甚至连代码都不用写,这也太轻松了。但是当真正负责了一个项目之后,很容易发现这种看法大错特错。要安排人力,要设计方案,要和各方扯皮,还要和大老板汇报,这些任务每一项都不轻松。

多思考,少结论

刻板印象这种东西并不止在人身上,事情上也一样存在。为什么网上很多键盘侠喜欢当喷子,主要原因就是在他们用标签看世界,所以总觉得眼中很多事情很简单,好像随随便便就能做好。

我之前在算法工程师成长的文章当中也提到过,一个人从小白往大牛上成长,往往都要经历过看山是山,看山不是山,看山还是山的过程。当自己很菜的时候,看什么都很高端,好像什么都不容易。有了一定积累,熟悉了环境之后又会很容易陷入另外一个极端,就是原来是自己夸大了,这些明明都很简单。尤其是那些有一定工作经验,但还不是很资深的人。他们手上的活已经很熟练了,以至于他们看不到自己欠缺和不足的地方。

这里面一个关键点在哪里呢,根据我的观察发现,很大一部分在下结论上。有些人往往很轻易就会下结论,一门技术熟悉了,以为自己都吃透了懂了。一些操作了解了,就觉得是这么回事,不往下深究了。这和给人贴标签其实是一样的,一旦标签贴好,一个浅层次的结论有了,人往往就不会继续往下钻研思考了。

在学技术方面尤其需要注意,我们需要经常停下来问一问自己,这究竟是为什么,里面的原理在哪里,千万不要随意下结论。

好了,今天的文章就到这里,感谢阅读,喜欢的话不要忘了三连。

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