用数据说话:年中汇报的模板来了
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2021-06-24 12:50
有同学问:老师,到了6月份,要写半年总结/述职报告,完全不知道写啥。咋办?
答:半年汇报不同于年终总结。半年汇报是半途的过程性汇报,事情只办了一半。
所以应该包含三个部分:
● 我的工作任务是XXX
● 目前完成情况是XXX
● 未来将要做的是XXX
写完就OK了
但真的OK了吗?这只是罗列了自己做了什么,并不能体现自己做得好,因为好是相对于差来说的。没有标准,很难说自己很好。也当然不会给领导留下印象。
那怎么体现自己做得好呢?
答:秘籍全在新闻联播里。
打开CCTV1,找一个XX铁路路段建成通车的新闻。看看人家怎么吹的。你说一拿了国家资金造铁路的企业,造好了是你的本分,造不好就该拖出去砍了,多简单的事啊。然而人家硬生生吹出花儿千万朵。
为啥,因为你不光能讲建成XX铁路这一件事。你还能讲:
● 这是国家十X五重点项目(强调本身的地位重要)
● 通车总里程达XX万公里(多)
● 比原计划提前XX天完工(快)
● 采用的XX技术/时速,处于国内外领先水平(好)
● 节省投资XX,效益比为XXX(省)
● 带动GDPXXX万亿/支持XX省经济建设达X%水平(不但自己地位重要,对别人也重要)
是不是比干巴巴一句:通车了,强多了。
数据分析的原理也类似。你说我出报表,做可视化,上模型,那是你应该干的!你是数据分析岗,你不干这个谁干这个?干得好,人家写感谢信的时候最多带上一嘴,干得不好,锅都是你的。你说你为运营,为产品提出XX意见,问题是没你的意见人家就不过日子了?你的意见人家用了几句,没用几句,你知道?
尴尬不?(╯°Д°)
所以,就算咱的工作是做个报表,也不能光秃秃这么写:我做了个报表。首先,不能犯卖啥的不吃啥这错误,自己的汇报得数据化。要不然,一个做数据分析的,写个汇报连数字都没有,丢人不╯︵┻━┻
错误示范:我做了报表,还帮运营跑个数,还写了分析ppt,还每个月更新日周月报。
正确示范:我新建了15份报表,优化了30份报表,完成了15次专题。完成临时性取数150份,支持运营90%数据需求;支持了运营15个项目,包括今年6个重点项目的数据分析与监控。全年50次及时提供正确日周月报数据,实现0错误运作300天。
进阶示范:这就得跟CCTV学了:
● 公司新零售项目的重要子项目(强调本身的地位重要)
● 数据报表覆盖XX业务线,支持90%项目运作(多)
● 比原计划提前XX天完工(快)
● 采用的XX技术,处于行业领先水平(好)
● 节省投资XX,效益比为XXX(省)
● 模型上线后,提升业务部门效率X%,提升外呼响应率X%,相当于提升收益XX万元(不但自己地位重要,对别人也重要)
光列数字肯定还不够,你看铁路剪彩,都还要叫上一堆领导。咱这也不能干巴巴写字。
业务部门回复邮件里有表示感谢的——截图!
在项目总结会上发言的——拍照!
记得一定要把老板与数据拍在一起,最好是老板认真看数据的且自己在讲ppt的照片,完美!双十一数据大屏的,业务部门在报告里提到数据分析结论的,统统截频放在ppt里。
是不是比:我做了个表,给力多了?
ᕙ(◉ᴗ◉)ᕗ
哈?你跟陈老师诉苦,说:
● 我不知道数据给谁看……
● 我没统计做了多少份活……
● 我平时没收集业务部门反馈……
● 我没管业务部门有没有用数据……
● 我自己在开会时都在搓手机……
(;´༎Д༎`)哭死!陈老师咋办啊!
答:那就写“我做了个表吧”,如果明年没加薪,就可以说我去年买了个表。明年记得要努力哦。
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