用数据说话:年中汇报的模板来了

接地气学堂

共 1947字,需浏览 4分钟

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2021-06-24 12:50

有同学问:老师,到了6月份,要写半年总结/述职报告,完全不知道写啥。咋办?

 

答:半年汇报不同于年终总结。半年汇报是半途的过程性汇报,事情只办了一半。

 

所以应该包含三个部分:

● 我的工作任务是XXX

● 目前完成情况是XXX

● 未来将要做的是XXX

写完就OK了

 

但真的OK了吗?这只是罗列了自己做了什么,并不能体现自己做得好,因为好是相对于差来说的。没有标准,很难说自己很好。也当然不会给领导留下印象。

 

那怎么体现自己做得好呢?

答:秘籍全在新闻联播里。


打开CCTV1,找一个XX铁路路段建成通车的新闻。看看人家怎么吹的。你说一拿了国家资金造铁路的企业,造好了是你的本分,造不好就该拖出去砍了,多简单的事啊。然而人家硬生生吹出花儿千万朵。


为啥,因为你不光能讲建成XX铁路这一件事。你还能讲:

 

● 这是国家十X五重点项目(强调本身的地位重要)

● 通车总里程达XX万公里(多)

● 比原计划提前XX天完工(快)

● 采用的XX技术/时速,处于国内外领先水平(好)

● 节省投资XX,效益比为XXX(省)

● 带动GDPXXX万亿/支持XX省经济建设达X%水平(不但自己地位重要,对别人也重要)


是不是比干巴巴一句:通车了,强多了。

 

数据分析的原理也类似。你说我出报表,做可视化,上模型,那是你应该干的!你是数据分析岗,你不干这个谁干这个?干得好,人家写感谢信的时候最多带上一嘴,干得不好,锅都是你的。你说你为运营,为产品提出XX意见,问题是没你的意见人家就不过日子了?你的意见人家用了几句,没用几句,你知道?

 

尴尬不?(╯°Д°)

 

所以,就算咱的工作是做个报表,也不能光秃秃这么写:我做了个报表。首先,不能犯卖啥的不吃啥这错误,自己的汇报得数据化。要不然,一个做数据分析的,写个汇报连数字都没有,丢人不╯︵┻━┻

 

错误示范:我做了报表,还帮运营跑个数,还写了分析ppt,还每个月更新日周月报。

 

正确示范:我新建了15份报表,优化了30份报表,完成了15次专题。完成临时性取数150份,支持运营90%数据需求;支持了运营15个项目,包括今年6个重点项目的数据分析与监控。全年50次及时提供正确日周月报数据,实现0错误运作300天。

 

进阶示范:这就得跟CCTV学了:

 

● 公司新零售项目的重要子项目(强调本身的地位重要)

● 数据报表覆盖XX业务线,支持90%项目运作(多)

● 比原计划提前XX天完工(快)

● 采用的XX技术,处于行业领先水平(好)

● 节省投资XX,效益比为XXX(省)

● 模型上线后,提升业务部门效率X%,提升外呼响应率X%,相当于提升收益XX万元(不但自己地位重要,对别人也重要)

 

光列数字肯定还不够,你看铁路剪彩,都还要叫上一堆领导。咱这也不能干巴巴写字。


业务部门回复邮件里有表示感谢的——截图!

在项目总结会上发言的——拍照!


记得一定要把老板与数据拍在一起,最好是老板认真看数据的且自己在讲ppt的照片,完美!双十一数据大屏的,业务部门在报告里提到数据分析结论的,统统截频放在ppt里。

 

是不是比:我做了个表,给力多了?


ᕙ(◉ᴗ◉)ᕗ

 

哈?你跟陈老师诉苦,说:

● 我不知道数据给谁看……

● 我没统计做了多少份活……

● 我平时没收集业务部门反馈……

● 我没管业务部门有没有用数据……

● 我自己在开会时都在搓手机……


(;´༎Д༎`)哭死!陈老师咋办啊!


答:那就写“我做了个表吧”,如果明年没加薪,就可以说我去年买了个表。明年记得要努力哦。


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