明天离职
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2022-02-19 15:55
今天周末，聊点别的。
一大早，我们产品星球里一位同学在微信上跟我留言说自己实在受不了现在的工作了，准备明天离职。
明天是周日，但是他们依然上班。从春节回来到现在，他们已经连续加班半个多月了。
产品在赶 3 月初要上线一个大版本，但这次的需求基本都是领导自己 YY 的。团队虽然有很多不满，但也架不住领导的施压。
其实加班并不是他离职的主要原因，关键是受不了现任领导的重度 PUA。
具体细节我就不说了，总结来看，就是画大饼、没担当、能力弱、嘴巴强。
后来他问了我一个问题：下次找工作应该注意些什么？重点看什么？什么才是最值得关注的？
这个话题，我之前在小号上有简单说过，这里再展开和你们聊聊。
关于离职、跳槽、找工作，我先说一个很多人都存在的误区，看看你有没有中招。
这个误区，就是奔着平台、薪资、个人发展去。
很多人可能会问，这难道错了么？
别急，没错，但这不是找工作的正确出发点。
那么，找工作应该重点看什么呢？我说三点，也是我认为除了平台、薪资、个人发展之外最重要的三点。
第一，看领导。
你的领导决定了你在这家公司的上限，跟对人，能给你的职业发展加杠杆。
有多少人是觉得自己的领导 SB，然后又不愿意离开公司的？
即便你在背后骂领导，领导也不会损失一分钱。而你，只是在浪费自己的时间。如果觉得领导不行，趁早做打算。
肯定有人会问，如何去识别一个优秀的领导？
在我看来，看人品、看业绩、看与你的频率是否相对。这些，可以通过一些渠道去打听，也可以在面试中与对方交流的过程中去感受。
一个人的水平、能力、心态，是可以通过面对面的交流进行评估的。
其实领导的好坏不在于对方是否能够手把手带你，也建议职场人放弃这种想法，这是典型的学生思维。
好领导的特征，是能够与你平等交流、尊重你、愿意花时间听你说、能在关键时刻指出你的不足。
好领导就像一个灯塔，你不需要去接近他，但他可以作为你前行的指引者，为你纠偏，为你护航。
第二，看行业。
如果按照「点线面体」来看，行业是体、平台和公司是面、业务是线、岗位是点。
平台和公司是可以被取代的，而行业才是值得去积累的快车道。俗话说，入对行、嫁对郎，这才是最关键的选择。
对于互联网领域来说，行业选择主要看技术、看政策、看人才流动。
技术，永远是决定互联网发展的第一生产力。过去 20 年，每一次行业变革的底层驱动力都是技术。
就拿过去十年来说，3G、4G、智能手机、云计算、大数据的发展，为很多行业提供了巨大的发展机会。比如零售、教育、交通、企业服务等。
除了技术，还得看政策。
去年的双减政策让整个 K12 教育领域受到了巨大冲击，但这并不代表教育行业不行，只是这一个细分领域受政策影响而已。
这个信号并不是才出现的，当一个领域持续投入资源但不产生额外价值，甚至加剧低效竞争并产生巨大开销时，即便需求很大，也不值得做。
双减下的教育、出事的 P2P 金融其实都是典型的例子。
另外，就是看人才流动。
如果你对行业缺乏准确的判断依据，那就看市场上的优秀人才都在往哪个领域流动，往哪类公司聚集。然后，看看这些公司都在做什么。
说白了，就是借助别人的选择来为自己的判断提供依据。
第三，看实践机会。
个人发展是一个很空的词，什么叫发展？准确说，一个能给你带来能力提升的实践机会才是应该追求的。
这种实践机会，最好是对你有挑战的、能提升你的知识和技能的、能扩展你的认知和能力边界的。
有不少人对大厂有执念，觉得入职大厂一定能提升自己的能力，未来简历也好看。
这里有一个错误认知，把公司光环和实践机会划了等号。
另外还需要注意一点，平台跟个人没关系，平台的实力不反映你的个人能力。
要知道，大厂是一个充满弹药的武器库，你的任何一次出击和行动，其实都有很多后方的资源支持。
如果离开大厂去单打独斗，这些资源和支持都会消失，那才是真正考验能力的时候。
大厂的边缘业务，小公司的核心业务，你会怎么选？
从实践机会的角度看，核心业务的资源投入更多。即便是小公司，别人 all in 带来的是质量更高的实践机会，挑战更大、自我提升的几率也更大。
对于职场人来说，最宝贵的是什么？
是单位时间内的价值产出，这个直接决定了你的职业发展。
而这个指标，某种程度上是由你的实践机会、所在行业、直属领导决定的。
所以，相比于平台、薪资、个人发展，领导、行业、实践机会才是一份好工作的核心。
金三银四马上就要来了，擦亮双眼，做好准备。
希望你们都能在新的一年升职加薪！
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