永辉超市，北京研发团队被一锅端？

昔日零售大佬永辉近日又陷入了裁员风波。

近日，脉脉上有多名用户爆料永辉超市北京研发团队被一锅端了，疑似要撤回永辉大本营福州，公司将开启新一轮裁员。

据了解，永辉于今年8月15日在福州成立了永辉科技有限公司，根据BOSS直聘App显示，永辉集团超市福州地区确实开放了数十个技术类的岗位。

对于此次裁员风波，截至目前永辉方面并未作出正面回应，只是向媒体透露目前北京地区的永辉处于正常营运状态。

对此，不少吃瓜群众并没有像往常一样义愤填膺，甚至有点拍手称快的味道。

认为这北京的技术团队就是个裙带部门，“干啥干不行，当嫡系第一名”，如今app开发得差不多了，这些做小事拿大头的美食也该划上句号了，留一些福建的人去运维就行了，毕竟福建的程序员不比北京程序员那么金贵，更有甚者戏谑道，可以开始抄底永辉超市的股票了。

北京技术团队的命运虽未明晰，但回想当初永辉高调冲杀数字化战场，又是请来原京东高管当CTO，又是组建千人技术团队，轰轰烈烈的场面距今也不过3年时间。

对于身处北京团队之中的成员，想必又要人人自危了，当初不少人都是冲着永辉要“打造标杆城市”的口号壮志满怀加入其中，想着个人履历上多个光鲜的项目背景，但没承想，短短三年是经验成果也没有混到，还极有可能卷铺盖走人，更惨一点，甚至还要面临35岁危机。

也许有人会问，干超市也要做技术做研发吗？关于这个问题，答案是肯定的。

作为传统实体零售商超代表，若面对盒马，叮咚这些互联网新贵靠着数字化全面围剿之时还无动于衷，原地踏步，等待永辉的只有死路一条，永辉超市近年来的财务数据已经充分说明了这一点。

据了解，永辉内部将科技战略定位为未来十年的发力方向，计划以YHDOS系统开发及应用为基础的数字化改造，加快实现流程信息化、分析可视化、全面智能化的目标。

基于这些美好愿景，永辉近年来的研发费用一直在水涨船高，但从结果来看，这些巨额投入并没能转化成预期的营收增长。面对这样的结果，究竟是路线错误，还是团队成员技术能力不行？

如果我们从职场视角切入这个事件，不免又要回到一个程序员界老生常谈的问题，那就是，程序员这份工作究竟能做多久？

哪怕进入大公司如永辉，哪怕尊贵如“皇族”研发，该被淘汰时还是一点情面都不留，更委屈的是，这和你个人平常表现好差没关系。降本的镰刀之下，说啥都没用。

反过来思考，抛开地缘性因素，撤掉北京研发团队，抛弃一线程序员工程师，重新在福州招聘新的技术团队，从技术表现和成果产出来看，真的会存在不可逾越的鸿沟吗？

显然不是的，因为技术它是流动的。

为什么在中国劳动力市场，程序员长期陷于“青春饭”的标签，35岁就像是程序员一个不可逾越的鸿沟，从中间将人生从此懒腰截断。

事实上，目前并没有专业的论文期刊通过较为严谨的逻辑和定量定性模型去给出足够的证据去证明程序员在35岁之后的工作能力和效率就远比不上小伙子。

事实上，在国外，即便是在世界名企，很多做技术的人员水平可能还不及国内大厂的程序员或工程师。

他们之所以看起来很厉害并不是因为单个程序员何其天才，而是因为这些公司往往有着非常清晰科学的组织架构和设计能力，远远超过国内的公司，最可怕的是，那些有超强架构和设计能力的“老程序员们”还战斗在一线，这些战斗在一线的老鸟的能力绝对超过100个普能的新手。

所以，此番永辉团队疯狂裁员，永辉自身战略的问题更大。

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