我就是开个房,发现满是套路
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2022-03-17 20:17
现在的互联网产品,还在杀熟吗?
上周我给家人订酒店,发现了一件有意思的事,也差点多花了冤枉钱。
事情是这样的。
起初我是到携程上寻找附近的酒店,发现一家比较满意的准备下单。因为离得不远,所以准备先去看看。
到了前台,小姐姐问我有没有预定,我说还没有。她说那你可以成为我们酒店的会员,通过酒店小程序下单是最优惠的。
接着我问她,通过携程下单不比你们这便宜吗?
小姐姐自信地笑了笑说,携程比我们贵。
我打开携程 App,搜索这家酒店,找到对应的房型看了下价格。带 2 份早餐的是 316 元/天。
这个价格,是在原价 454 元基础上的 7 折。另外,不带早餐的价格是 297,和带双早的只相差 19 块钱。
显然,性价比更高的是 316 这款。
接下来,我又扫了下他们前台的酒店小程序,找到同样的房型看了下价格。
这里有个带两份早餐的「微信专享价」是 288 元/天,而另一个单早的银卡价是 312 元/天。
大多数正常人应该都会选第一个,既是双早,价格也更便宜。
那么,同样的酒店、房型、早餐配置,两个地方的价格为什么相差了 28 块钱?
别急,再看一个骚操作。
当前台小姐姐得知我在看携程时,她补充说,如果您在携程下单了,可以退掉,然后到我们酒店小程序下单。
另外,如果您连续住两晚,酒店还有一个套餐价,两晚是 529 元,算下来每天就是 264.5 元。
但有一个前提,购买这种套餐价是不能退的。
正好,我家里人不止住一天,于是我就直接购买了这个套餐。
相比原价 316 元的携程价,预定两天就直接省了 103 元。
酒店并不傻,他们之所以能以低于携程价的方式向顾客开放订房,说明还是有利润空间。
换个说法,这或许就是他们的前台价。
羊毛出在羊身上,携程是一个获客平台,但商家不会让自己吃亏。平台要赚钱,商家要赚钱,最终买单的还是消费者。
这里面有一个关键点,就是携程扮演了中介角色,多出来的房费其实就是酒店本身应该给平台交纳的提成。
酒店为了获客,会到这些平台采买流量。这种情况下,酒店有几种做法。
第一种,初始阶段通过让利的方式积累第一批客户,比如借助平台带量来给自己攒人气。可以少赚钱,但需要订单量。
第二种,酒店通过向平台买量的方式来积累自己的私域流量,比如他们自己弄的那个酒店小程序。
私域的好处是可以重复免费触达,这样就可以脱离平台的束缚。50 块钱买一个用户,后续可以多次激活和留存。
给你们看下,这家酒店是如何做留存和二次激活的。
其实做法很简单,发优惠券。
注册成他们的小程序会员后,系统会自动派发几种类型的优惠券。
包括代金券(金额有20、30、50)、房型升级券、延迟退房券。
这些优惠券对应的都是权益,一旦获得,用户会觉得自己赚了便宜。当下次有预定需求时,会优先想起这些还没使用的权益。
这里也额外说下,你们在订酒店时一定见过前台的标牌价。
通常来说,标牌价一般是会高出真实成交价很多的。
这么做的目的,其实也是让用户觉得赚了便宜。你看,我花 200 多住了一天原价 400 多的酒店,这是一种满足感的交付。
上有计策,下有对策。
平台和商家之间就是一个博弈关系,随着私域意识的不断加强,平台的危机感会越来越大。
对于平台来说,他们希望的是双边用户始终在自己的圈子里玩游戏。可现在游戏规则变了,平台急了。
如果你是携程的产品经理,如何解决这种困境?
如果你是酒店的产品经理,如何摆脱平台的制约?
················· 唐韧出品 ·················
小小唐出生第 11 天记录。
昨天社区医生上门了,测了黄疸值,已经下去很多。多吃、多拉、多晒太阳,有助于黄疸消退。
发现这位小朋友力气真的很大,不管是蹬腿的力量还是抓握的力量,都超出我的预期。