苹果新品波澜不惊,Uber裁员风大浪急

共 2337字,需浏览 5分钟

 ·

2019-09-11 23:21

d28135540fa6459b1f6f3ae4c27075c2.webpa7bab92ed3c10d9f54555af0f89a0bee.webp

图源于网络

文章 | Darren, Fannie, Zi

排版 | Zi

图片设计 | Lu

今天硅谷发生两件大事:
苹果秋季新品发布会,波澜不惊...Uber 大裁员,炸开了锅...实在不怪Uber,只能说,今年的苹果新品发布会,平淡到... 连大家的吐槽,都是那么的有气无力..
遥想三年前,吃瓜群众们的心,还被“刘海屏”iPhone X牵动,
92f12a4d9dff35f82f084995931ae25c.webp
2018年,天价手机诞生,铺天盖地的果粉表示失望,股价应声下跌,


9cc17a14a803a88ed3afa68bcf1993bb.webp


到2019年,大家已经能平静接受,“苹果创新乏力”连苹果的股价,都特别配合的反映出吃瓜群众们毫无波澜的内心...
9f68961038d24b0e3e79b3a0a856627c.webp

CNN 毫不留情的点出“苹果既没让华尔街兴奋,也没让他们失望”。
WSJ 会前预测“苹果的新品估计不会让华尔街大开眼界,一些分析师和投资人,已经提前预料到发布会将会很‘无聊’”。
为了减轻大家的无聊,硅兔君直接上图,带大家一览,今天苹果发布的所有新功能。

81f278ff66b9b170937b818775d93e5e.webp86b510087e10222200814b802f7f861b.webp图片由硅兔君设计

硅兔君Takeway:1. 苹果正在重走诺基亚老路?
要知道,诺基亚手机时代,各家手机厂商竞争的焦点也在摄像头上。
2008年,三星i8510将手机摄像头像素推向8MP的高点,第二年紧接着升级成了12MP的摄像头,不过2010年,诺基亚N8 奋起直追,但那年还是索尼凭16MP的摄像头一骑绝尘。
诺基亚在摄像头像素的追求上,从未止步。
2012年,诺基亚先发了41MP 像素的手机PureView 808,但受限于老旧的塞班系统,因此也没掀起什么水花,后来又发了基于安卓系统的Lumia 1020 系列。
41MP像素的摄像头,在市场上维持了相当长一段时间的领先优势,哪怕是iPhone 4,都被远远的甩在后面。
eb42b044d0d3b83ba8ca79a6d6b50659.webpLumia 1020 的拍摄清晰度,远远超过了iPhone 4


两个、三个... 五个摄像头,今天手机厂商在摄像头上花的心思,有没有一种熟悉感?当年,智能手机横空出世后,有评论称“摄像头大战”终于告一段落。


iPhone 的成功证明了一点:有许多功能重要性远胜于摄像头。创新不等于像素数字的攀升。
比如,砍去像素虽高,却超级笨重的41MP摄像头,牺牲拍照的质量,更轻薄、更有设计感的手机反而更吸引用户。


今天的苹果,是否又陷入了“摄像头”怪圈呢?


2. 为了跳出怪圈,苹果努力的焦点-- 内容


没新意?没创意?没意思?


被吐槽的苹果,也很难。


人脸识别技术,没像想象中那样吸睛。
UBS 在调查了8000多个智能手机用户后得出结论:拿最新款iPhone没那么时髦了,大多数人没啥动力换成均价$949的新款iPhone。


硬件出货量下滑是事实,用户增长像蜗牛一样缓慢,“走投无路”的苹果,目前来看,最好的选择,也不过是,尽量从老用户身上,多榨取一点价值。
9c4f342d242f452be7bd0d3d0c4e38da.webp图片来源:WSJ
全球iPhone 用户数量超过9亿,但同时用Apple Watch的有多少?订阅Apple Music的又有多少?
相比iPhone 用户数字,恐怕不值一提。


这么大的用户基数,却只能薅一次羊毛,岂不是有些浪费?


这笔账一算,发个Apple TV+ (视频流媒体),再加个Apple Arcade,先低价收买人心,给用户些甜头尝尝,圈起来之后再让他们持续付费,不是更合理、也更合算?

说完苹果,我们来看看Uber... 


a7bab92ed3c10d9f54555af0f89a0bee.webp


Uber 裁员的消息,突如其来。


加州就业发展部门表示,大公司进行大规模裁员前,一般会提前进行WARN 备案,告知政府将要采取的裁员动作。


Uber 并未进行备案。 


这次裁员,砍掉了435名产品经理和工程师,以美国地区为主,亚洲和欧洲地区裁员数量仅占总体的15%。


相似的场景,仅仅发生在2个月前。不过之前遭殃的是Uber的市场团队。


显然,上市后的Uber,明显失去了往昔独角兽时期的风采。


上市前,相当长一段时间内,Uber 堪称独角兽第一股,上市后,股价... 好像就没怎么好看过... 尤其是,7月底,更是进入了跌.. 跌.. 跌.. 的窘境。


8b5588e03b438e22d6574cfbcbf297b0.webp


公司市值,也是一路下滑...


从上市前,市场预期的1200亿美金;

上市前一日,Uber 下调估值到824亿美金;

上市首日,市值跌至697亿美金;

今天,市值只有... 569.7亿美金。


显然,上市前,一路狂烧投资人钱的路走不通了。


18fb561088f0ded43feaf25e58b53a46.webp


二级市场上,难看的股价,投资者日益积累的不满情绪,每时每刻提醒着Uber:

该节省成本了!

该盈利了!

因此,接连发生的裁员潮,也就不难理解了。


但在裁员前夕,Uber 发布了一则大手笔投资新闻:每年将拿出2亿美金,投向仅仅做了两年的Uber 货运业务,Uber Freight,并在芝加哥市中心开设专门的办公室,并且,在接下来三年招募2000名新员工。


48299866ce68c4ab74c909ddba1f9e87.webp


看来除了节省成本,业务重心调整也是原因之一。


来自Uber 的官方裁员声明:


CEO 问了管理团队一个简单而重要的问题:如果一切从头开始,我们的组织架构会不会设计成今天这样?在经过仔细考虑后,我们的编程和产品团队负责人得出的结论是:No!


作为初创企业,为了高速增长,我们团队以分散化的方式飞速扩张。


原来,这种打法是有效的,但现在,Uber在全球拥有2.7万名全职员工,因此我们需要重新设计组织结构:精简人员,打造高效团队,明确任务,并相比竞争对手更高效的执行任务。


今天,我们做出的改变,正式将公司拉回正规的改变,首要任务就是:缩减团队的规模以确保每位员工发挥最大价值。


这是一个困难的决定,因为这意味着,产品团队大约170名员工、编程团队大约265名员工,这两个团队中大约8%的人将离开。


希望这次裁员,能重塑以及提升我们每天的工作节奏,优化,以及让我们始终保持高标准的工作表现和灵活度。虽然此刻非常痛苦,尤其对于那些遭受波及的员工来说,我们相信这将塑造更强的组织,未来,我们还将招募世界级的优秀人才,扩充团队。


-END-

b07a52763e29bcf7b7a781138e453370.webp


c6f55cc1111f80af79a57222e818226a.webpb958b1179300d0bd719c8be13efbd534.webp
浏览 20
点赞
评论
收藏
分享

手机扫一扫分享

分享
举报
评论
图片
表情
推荐
点赞
评论
收藏
分享

手机扫一扫分享

分享
举报