不爱跳槽的程序员,频繁跳槽的原因竟然是

国民程序员

共 1106字,需浏览 3分钟

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2021-04-12 11:52

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每天满满的干货

作者:每日科技界

出处:

https://www.163.com/dy/article/G78G77OJ0531ECVN.html

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 弹性上班制

  程序员群体是一群怀有Geek情结的家伙,追求相对的精神自由,在自己的时间安排上也喜欢自由自在、无拘无束。

灵感来时,可以废寝忘食、疯狂Coding;思维乏术时,则可能漫不经心、无所事事,这时不如早点结束工作,放松心情,触发下一次的灵感。

  常规企业的朝九晚五上班制度,说实话并不适合程序员一族,因为这种制度一定程度上扼杀了这个最需要差异性的群体的差异性,

把程序员的Coding灵感等同于工厂流水线上机械手臂,希望按钮一按下,灵感发动,按钮再一按下,灵感结束。这是一种一厢情愿的想法。

  所以对于高层次的程序员群体,请不要在作息时间上严格限制他们,因为他们不是装配工,有着独一无二的个体差异性,有着不同的思维G点,

他们需要差异性的时间作息来调整自己的最佳状态,从而迸发激情和灵感。

  上班时间的弹性有多大,比如早上8点——10点上班,下午4点——6点下班。只是一个相对的参考,因为个体的差异性有时候的确不容易完全包容,

作为一个企业的运作,还是需要一定的时间规范,只不过尽可能地考虑到程序员群体的独特性思维。

  宽松的工作氛围

  程序员群体讨厌管理,任何自上而下的所谓管理都容易引起程序员们的心理抵触,特别是那种死板的、指令式的管理模式,尤其让程序员们作呕。

  程序员们希望自己做的事情是出于内心的意愿,那样他们就会干劲十足,而不是来自于经理计划文档中那条冷冰冰的文字,

那怕是他们心里意愿的和经理的计划本是同一件事。所以对于程序员群体的管理需要技巧,要化管理于无形,

让他们感觉不到管理的痕迹,让他们感觉着做这些事情就是出自于他们自己的意愿。

  总结来说就是让他们作为自己的管理者,而团队的管理者所要做就是培养他们这种自管理的能力。

  所以,“快”不见得是好事,“慢”也不见得是坏事。

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