干货|ERP系统选型必备，你的ERP系统选对了吗？

本期胜途跨境电商ERP带大家一起来看看。

前段时间，参加完广州的一个活动，和主办方以及一些卖家一起吃饭，期间大家一起交流探讨ERP在跨境业务中使用的必要性。从各位卖家交流的内容可以看出整个行业的信息化水平仍非常地弱，但大家都非常热切地在寻求学习和改变的方法。

一些卖家刚开始都是使用小工具处理订单，后来才借助ERP管理运营。但ERP对于大部分卖家来说，只是一个刊登工\调价工具，再深入就是打单发货了，但在库存和财务/利润方面仍然数据不精确、时效性差。

印象最深刻的是有的卖家是2年换了3套erp，投入10多万不说，还浪费了团队发展宝贵的时间，没有任何企业在管理改革的进程中能够经受得起“ 2 年”时间的折腾与浪费。

这令我想到很多成规模的大卖借助ERP打造供应链数字化，也许站在不一样的高度，上面那些卖家的境况就能迎刃而解。

供应链数字化已经成为行业的共识。据研究显示，有效的数字化供应链有望推动企业收入增长10%，采购成本下降20%，供应链成本降低50%。

但是由于ERP系统的特性，一旦投入使用，再进行更换是一件非常麻烦的事情，试错成本比较高，因此不建议轻易上/选erp。

如果想要上/选ERP的话，可以从这3个方面考虑：

1、 分析、了解自身需求

知己知彼，百战不殆。选择ERP时，卖家需要梳理清楚自己的供应链流程，结合供应链流程去比对ERP，寻求运营问题的解决方案，倘若没有这个梳理过程，盲目选择ERP，只会导致一步错，步步错。

ERP是一个系统，强调综合管理，协同各部分工作，而不仅仅是打单、只能刊登、营销的工具，那不是真正意义上的ERP系统。

2、 ERP是否简单实用

购买ERP的目的是帮助企业降低成本、提升效率。

确保更快将ERP投入使用，并且尽量避免后期更换ERP带来的试错高成本，选择一款契合度高、实用的ERP尤为重要。

同时，培训员工使用ERP的成本占ERP系统本身价格的20%。

一款简单、易操作的ERP，能极大增强员工对系统的适应性，缩短培训时间，减少培训成本，促使更快、更好地将ERP投入使用，为企业提升效益。

3、 团队的运营以及服务能力

一款软件的好坏不仅和软件本身有关，还与售后服务有很大的关系，而服务是需要成本的。

大多数跨境卖家自身缺乏经验，希望得到专业的流程设计和管理支持，同时不同企业，它们各自的诉求、关注点不一样。因此，ERP需要“手把手”服务，自行摸索难有效果。

“免费试用”至少让60%的跨境卖家无功而返，企业采购ERP须谨慎对待“免费使用”、“免费试用”的产品和服务差异。

以上，就是胜途本期的分享，迎访问“胜途跨境电商ERP官网”详聊。希望胜途跨境电商ERP团队能够凭借专业的优势，帮助您和您的团队在出海电商的全链路、跨部门信息化管理协同，以及向上的决策支撑与下潜的业务优化中，提供降本、提效，增利润的解决方案。

预祝所有朋友，旺季平稳大卖。