Swift 之父 Chris 自述为何离开 Swift 核心团队，无奈之中依然希望 Swift 能变得更好
Swift 之父 Chris 于昨天(2.21)在 Swift 论坛讲述了自己为什么离开 Swift 核心团队并且放弃对 Swift 语言发展的推进。自述中充满无奈，也希望 Swift 能更好的发展。
有人在论坛中询问我为什么离开 Swift 核心团队并放弃 Swift Evolution 社区：
...但是原来的帖子被版主删除了；无论如何，他们要求我跟进。考虑后决定回复一下，但是明显的贴子被锁了，就在这里回复一下。如果版主认为这与该版块无关，请将其移至其他合适的版块，或者（如果这在某种程度上被认为完全不适合 Swift 论坛）我可以在互联网上的其他地方重新发布。
无论如何，Ted 在这个问题中的简单回答是正确的，但我离开 Swift 核心团队和 Swift Evolution 社区的决定背后当然还有更多。
就背景而言，我五年多前离开苹果公司，我生命中唯一不变的就是我总是“非常忙”。也就是说，Swift 对我来说很重要，所以我很高兴花费大量时间来帮助改进和指导它。这包括~每周的核心团队会议（最初是面对面的，然后是通过 WebEx），还有花很多时间阅读和响应 Swift Evolution，以及亲自推动/编写/迭代许多 Evolution Proposals。因此，我去年夏天决定离开核心团队并不容易。
回答你的问题，我决定离开核心团队的根本原因是团队会议本身的不良环境。导火索是去年夏天的一次特定会议：在通过 WebEx 被侮辱和吼叫之后（不是第一次，也不仅仅是一个核心团队成员），我决定休息一下。去年秋天，我找机会和领导讨论这个情况，但在逃避处理之后，他们找了借口，并明确表示他们不打算对此采取任何行动。就这样，我决定不回来了。他们向我保证，他们“希望根据我们所谈论的内容，确保未来其他人的事情会变得更好”。
在 Swift Evolution 上，我的初衷是继续参加论坛，但在几次颇有热度的讨论后，当我的正式提案审查意见和关切被单方面忽视，以及与核心团队透明度合作的面临挑战后，我认为我的努力是在与同样的人引发同样的摩擦，因此我只是在浪费时间。我不认为只有我有这种的感觉，例如，这个版块的几个社区成员，他们显然认为他们不了解提案的真正动机，没有被倾听，并与我联系，因为他们认为我可以提供帮助。
很明显，Swift 已经超越了我的影响力，我关心的一些设计前提（例如“简单的东西”）似乎不再流行了。同样，除了 Swift 之外，我还有很多其他的兴趣，而且不乏可以花时间做的事情。我是那种总是向前看的人，所以虽然这种情况很悲伤，但我继续前进，不用面对它肯定会更快乐！
Swift 有很多善意和超级有才华的人参与和推动它。他们正努力在复杂的情况和许多压力下尽其所能（包括崇高的目标、固定的时间表、需要清除的深层错误队列、想要在公众访问之前审查/设计事物的内部人员以及压力在他们的团队之外）与社区互动。当事情传到我们这里时，计划已经很远了，有时人们会依附于他们投入大量精力的设计。这给所有相关人员带来了充满挑战的不确定性。
我认为 Swift 是一门非凡的语言，未来有一个漫长而成功的未来，但它肯定不是社区设计的语言，毫无疑问。关于如何改进事物的新想法听起来很有希望——我希望它们能够解决工程师/领导者面临的导致我们看到的症状的基本激励系统挑战。我认为一个健康和包容的社区将继续有利于 Swift 的设计和发展。
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